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L'analyse de l'environnement interne de l'entreprise

Pour l'entreprise pourrait fonctionner avec succès et a une position forte sur le marché, il est nécessaire d'évaluer périodiquement leurs activités. Pour ce faire, il y a l'analyse de l'environnement interne de l'entreprise, ce qui démontre à la fois forte de son côté le plus faible. Au cours de ce travail analyse côté financier, production et marketing de l'entreprise activités, le travail des services de vente et d'approvisionnement, la coordination de toutes les unités d'affaires et ainsi de suite.

L' analyse de l' environnement interne aidera à clarifier la situation et sera l'occasion de prendre des mesures en cas de menaces pour l'entreprise. Il sera l'occasion d'améliorer la performance de l'analyse, de les distribuer aux chiffres clés, les décideurs dans l'entreprise.

Les méthodes d'analyse de l'environnement de marketing consistent, tout d'abord, dans l'identification des principaux facteurs qui ont une influence sur elle. Ils sont les suivants:

  1. Identification des groupes de base en affectant Defect.
  2. Concrétisation et l'évaluation des facteurs externes.
  3. Identification des facteurs les plus importants.
  4. Identifier le degré d'influence sur la société de ces facteurs.
  5. Développement de mesures visant à réduire leur impact négatif ou effets indésirables.
  6. les prévisions de développement pour le développement d'un environnement pour la période prévue.

Analyse de l'environnement interne peut comprendre les éléments suivants:

  1. Le niveau de la gestion de l'organisation.
  2. La présence de la recherche sur le marché à l'entreprise.
  3. la recherche des consommateurs.
  4. L'étude des méthodes de promotion des produits.
  5. La présence de la base de production.
  6. Le système de formation du personnel.
  7. Le système de motivation.

L'analyse de l'environnement macro devrait inclure l'environnement immédiat de l'entreprise:

– fabricants de produits similaires;

– l'impact des fournisseurs pour les stocks bruts de l'entreprise, afin d'éviter un surplus de marchandises dans l'entrepôt ou au contraire, les ruptures d'approvisionnement en matières premières;

– capacité à travailler avec de grands fournisseurs, ce qui permet de maximiser les remises, les services de prêt et d'investissement;

– étude de la puissance concurrentielle des acheteurs;

– contrôle sur le travail du système de commercialisation;

– les producteurs potentiels de produits similaires;

– fabricants de produits de substitution.

L'analyse de l'environnement interne de l'entreprise a les objectifs suivants: de clarifier la situation stratégique dans l'entreprise, l'utilisation appropriée des ressources diverses, l'état actuel de l'entreprise. Il utilise l'analyse SWOT, qui identifie les faiblesses de l'entreprise et sa position forte. Pour ce faire, considéré comme absolument tous les domaines d'activité de l'entreprise: l' organisation et la gestion, le marketing, la production, le marketing, la gestion financière et du personnel.

SWON – L'analyse examine les tendances du développement de l'entreprise, l'utilisation de ses avantages, ainsi que l'étude de l'environnement macro afin de neutraliser émanant des effets indésirables. connaissance de leur

les points forts de l'entreprise contribueront à une meilleure utilisation des meilleures opportunités du marché, et la vision des faiblesses – le temps de prendre des mesures et renforcer la protection.

L'analyse de l'environnement macro aidera à mettre en évidence les points suivants:

– l'état technique de l'équipement;

– l'efficacité de l'utilisation des capacités;

– système de contrôle des stocks;

– le contrôle de la qualité des produits;

– le coût des matières premières;

– l'efficacité du processus d'achat;

– la recherche;

– l'innovation;

– la valeur des coûts.

De plus au cours de l'analyse peut être clarifié les principaux avantages de la société, ce qui lui a fait un avantage concurrentiel.

La technique est souvent utilisée pour l'analyse de l' analyse PEST, qui tient compte de facteurs économiques et politiques qui peuvent affecter l'environnement interne de l'entreprise et réaliser un certain risque.