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Chaque aspirant entrepreneur fait ces erreurs. Comment les prévenir?

Le chemin vers une entreprise prospère est pas facile. Tout le monde à partir de votre propre entreprise à partir de zéro et de construire une entreprise prospère, confirme qu'il est un travail complexe qui nécessite beaucoup d'énergie et les coûts concentration.

Sans les erreurs ne peuvent pas faire

Le chemin commence par le fait que vous choisissez le bon, le produit ou le service que vos besoins du public cible, et de continuer à essayer de le maintenir à flot. Il est important de viser la qualité et le succès du présent et à l'avenir. Derrière tout cela est beaucoup à faire, des stratégies et des solutions qui sont importantes à prendre en compte au début.

Pour une entreprise prospère, il n'y a pas de règles claires et une carte qui garantit le chemin vers le haut, mais si vous choisissez de communiquer avec les novices ainsi que des hommes d'affaires prospères, tous, bien sûr, vont converger dans l'avis que vous allez faire des erreurs. Business – entreprise risquée, où les pertes et les étapes inutiles dans le sens d'inévitable souvent simplement.

Cependant, peu importe la façon dont ces erreurs, ils peuvent apprendre beaucoup insultant. Ils vous font plus alerte, apprendre à réagir rapidement et efficacement et augmenter la vitesse d'obturation. Quoi qu'il en soit, mais de l'expérience des autres peut faire quelques leçons utiles pour eux-mêmes. Voici six situations qui pourraient entraîner des erreurs d'affaires.

Commentaires et opinions des autres sont importants, mais pas trop

Faites des affaires sur leur est pas facile. Il est donc pas peur de demander des conseils d'amis, de parents et de conseillers. Se référer également à l'homme d'affaires prospère doit trouver sa niche, souvent ils volontiers prêts à aider les débutants, surtout si vous attendez d'eux pour obtenir des conseils, plutôt que l'investissement. opinion précieuse d'un homme expérimenté qui vous veut bien, peut grandement affecter votre travail et la direction de l'entreprise dans son ensemble.

Cependant, même les meilleurs voeux et de bons conseils peuvent submerger et apporter à un arrêt brutal si un trop grand nombre d'entre eux et ils viennent de tous les côtés. En écoutant trop d'avis et opinions peut vous conduire à la paralysie d'analyse – l'incapacité d'évaluer adéquatement les renseignements et le relier à vos propres connaissances. Dans ce cas, vous donner un peu de temps pour examiner convenablement des conseils et arriver à la conclusion de leur propre chef et non sous l'influence d'une personne ou d'un moment. Il est préférable de vous entourer de gens qui sont prêts à vous aider à tout moment, sans tirer dans des directions différentes.

Écouter les clients

En dépit de vos plans et idées brillantes, vous travaillez pour les clients et les produits ou services offerts par votre entreprise, créé juste pour eux. Voilà pourquoi la plus grande erreur que vous pouvez faire est d'ignorer les opinions des clients.

Évaluation de votre produit, même le plus négatif, peut fournir des informations sur exactement ce que vous voulez changer, comment soumettre votre produit aux clients obtiennent exactement ce qu'ils attendent.

Souvent ce que vous aimez, ne sont pas acceptés public cible. Voilà pourquoi il est important de savoir ce qui est d'être les clients qu'ils veulent recevoir de votre part. Si vous appréciez les commentaires des clients et écoutez, votre entreprise sera toujours pertinente, et le produit est en demande.

Ne pas ignorer les événements pour l'échange d'expériences et de relations publiques

Comme un homme d'affaires, vous devez savoir que peu importe qui vous le savez, mais qui vous connaît. Vous pouvez rencontrer des clients potentiels, des investisseurs et des partenaires du matin au soir et n'a pas obtenu les résultats, et vous pouvez passer la soirée à l'événement pour partager leurs expériences et de discuter avec les mêmes hommes d'affaires pour trouver les informations nécessaires, contact ou suggestion.

Le secret principal des relations avec succès – toujours à voir, même si vous n'êtes pas fan de ce genre d'événements, ne les ignorez pas. Cultiver la capacité de rester visible et attirer l'attention. Posez des questions, le développement, les stratégies de louange et d'approches. Créez-vous un cercle actif de contacts professionnels et de maintenir cette activité.

Ne pas perdre le focus ou se laisser distraire

Surtout au début de votre esprit peut venir beaucoup d'idées différentes, un autre ingénieux, mais vous devez par tous les moyens essayer de garder le focus sur votre produit de base. Les premiers pas de succès peut vous inciter à tenter de développer plusieurs branches d'activité, apporter de nouvelles idées, mais la ruée vers l'est pas éternel comme les étapes très réussies. Soyez prudent et ne pas être distrait.

Idées meilleur enregistrement dans le bloc-notes et laisser pour plus tard. Lorsque la première excitation passée, vous serez en mesure de les considérer de façon rationnelle et d'évaluer la façon dont la mise en œuvre de ces idées dans votre entreprise aura une incidence sur sa croissance. Le fait que la fourniture de divers services et produits qui ne sont pas liés les uns aux autres, peut nuire à l'image et effrayer les clients potentiels et les clients.

Pour recruter les bonnes personnes

Et tort de rejeter. Et essayer de suivre cette règle en tout temps. Le choix de la bonne équipe – l'une des décisions les plus importantes et difficiles que vous arrive de prendre dans les affaires.

Si vous n'êtes pas absolument sûr que devant vous un grand professionnel avec une éthique de travail sans faille, attention à ne pas employer des membres de la famille, les amis et connaissances. Il existe de nombreux exemples de la façon dont les relations étroites et complexes transforment le lieu de travail en enfer.

Vos employés sont essentiels à vos objectifs. Même sur les positions mineures doivent être des personnes idéales, ou la promotion de la croissance et peut considérablement ralentir ou même arrêter. Assurez-vous que le recrutement dans votre entreprise basée sur un processus clair de sélection des candidats les plus qualifiés. Essayez de recruter ces personnes dont les forces deviendrait le bouclier qui protège vos faiblesses.

Vous êtes principalement employé, ne tardez pas un renvoi sous le tapis, si vous n'êtes pas satisfait de la façon dont des professionnels. Et surtout, ne jamais prendre la décision d'embaucher une personne pour travailler dans un état d'excitation émotionnelle.

réagir rapidement

Essayez d'être toujours à portée de votre équipe et les clients. Essayez de répondre à des e-mails dans les 1-2 jours. Si vous ne l'aimez pas les tracasseries administratives et il prend trop de temps – délégué. Il suffit de laisser savoir à la personne que vous avez le message et y répondre dans un certain temps, et ne casse pas les limites fixées.