La motivation du personnel dans l'organisation

Un bon leader doit parfaitement savoir comment travailler sur le personnel afin que chacun effectué correctement le travail qui lui est assigné. Est-il facile de le faire? Non, ce n'est pas facile. L'essentiel est que les gens sont différents et, par conséquent, a pu diriger un peu pour trouver un moyen d'avoir un impact sur ses subordonnés. Bien sûr, ces méthodes devraient être nombreuses.

Le succès global dépend en grande partie de la façon dont chaque individu. En affaires, il devrait être clairement réglementé. L'équipe, qui ne fonctionne pas au maximum, ne permettra pas à l'entreprise de développer et d'atteindre le niveau souhaité. Modernes théories de la motivation du personnel nombreux. Lequel à utiliser, doit décider lui-même la tête. En général, il convient de noter que le système d'incitation sont très similaires.

Parlons aujourd'hui du tout compris par la motivation. Si vous supprimez le côté tout le libellé complexe, on peut dire qu'il est nul autre que l'installation d'un résultat positif, que tous leurs efforts seront payants.

Malheureusement, beaucoup de gens prennent leur travail habituel sans beaucoup d'enthousiasme. Que faut-il conduire? Et d'ailleurs, que le résultat de leur travail ne sont pas spectaculaires, mais satisfaisant ou acceptable. Pourquoi la motivation du personnel dans une organisation est souvent faible? Les raisons sont variées:

– les gens ne sont pas satisfaits de leur salaire;

– les employés ne voient pas les résultats de leur travail, ou les considèrent insignifiants;

– aucune perspective de carrière;

– mauvaises conditions de travail, et ainsi de suite.

Les raisons comprennent le fait que, selon l'équipe dirigée par des gens incompétents, incapables d'amener les gens à travailler comme vous voulez.

La motivation du personnel de l'organisation peut être réalisée de différentes façons. Il est intéressant de noter que certains d'entre eux sont bien connus et simple, mais il y a ceux qui sont par nature très complexe. Bien sûr, ce dernier peut bien utiliser que les véritables experts dans leur domaine.

Plus souvent qu'autrement, la motivation est divisée en non-financière et financière. Il est facile de croire qu'il est digne de récompense nous rend le travail. Inlassablement. L'argent – c'est ce qui gouverne le monde moderne. Pour eux, la plupart et va travailler pour les gens d'argent font ce qu'ils ne veulent pas.

La motivation du personnel de l'organisation peut être effectuée en chargeant des salaires plus élevés. Cette méthode est pas particulièrement bonne, car les gens se habituent et devient encore passif. En fait, la motivation financière du personnel de l'organisation sera plus efficace si les bonnes personnes ne favorisent pas les salaires élevés et d'excellents prix. Bien sûr, la condition pour obtenir ces paiements serait un grand travail, l'initiative, dépassant le plan, et ainsi de suite.

Les bons leaders produisent avec compétence prime aux salaires de ses employés. Tous devraient être en temps opportun. Le risque de privation prix – est aussi un facteur de motivation défini qui peut être très efficace.

Il ne faut pas donner le prix de la performance du travail quotidien, que les gens dans ce cas, rien d'inhabituel ne fait pas. Il est également important de savoir sur le prix. Oui, cela signifie que la présentation publique est encouragée.

Il y a aussi un non-motivation du personnel de l'organisation. Car il est possible d'effectuer toutes sortes de délivrance des diplômes, prix, réalisation d'événements corporatifs et ainsi de suite. gestionnaires permettent souvent employés particulièrement distingués de rentrer chez eux tôt, prendre une journée de congé supplémentaire, sélectionnez les vacances et ainsi de suite. Certaines organisations équipent les salons, offrent à leurs employés avec des repas gratuits. En d'autres termes, tout est fait pour faire en sorte que les gens ont aimé leur emploi.