Diversification – La diversité est une mesure d'un total

Diversification – une stratégie visant à réduire les risques en ajoutant des actifs, des services, des produits, des banques avec des actifs de l'organisation. Ce concept est également utilisé dans un sens plus étroit.

La diversification de l'activité économique – une extension de l'activité des grandes entreprises ou industries en dehors du cœur de métier. Dans un sens plus large, cette stratégie pour une production diversifiée. Cette forme d'organisation est très importante dans les conditions actuelles du marché, et a un impact significatif sur la division du travail et de la concurrence.

la diversification de la production – il change ferme en cours pour accroître l'efficacité, les avantages économiques et éviter la faillite. Dans l'industrie, la forme la plus courante de celui-ci – il est concentrique et de conglomérat.

La première est habituellement effectuée par l'acquisition d'entreprises et des entreprises très rentables dans différentes industries. Concentrique – en raison du fait que la société développe de nouvelles technologies pour la fabrication de produits, qui fait référence au profil dans d'autres branches. Cela se produit sur la base du développement et de l'application de la technologie en interne acquise dans d'autres domaines. Bien que ces 2 zones et se complètent, la quantité de la production augmente que lorsque le conglomérat de diversification concentrique est responsable de la redistribution du capital disponible.

Il y a aussi la diversification horizontale et verticale des types de production. En ce qui concerne les dernières étapes de montage et de manipulation du produit. La diversification horizontale est une extension de la gamme de produits afin d'attirer plus d'acheteurs. La meilleure option pour l'entreprise – est la combinaison de ces deux espèces.

Diversification – cette catégorie mobile. Plus l'activité a les directions, et plus le niveau. Il est une correction des principaux objectifs de l'entreprise, et peut – être changer la stratégie de l'organisation. La première est une diversification à spectre étroit, et la seconde – un large, qui est sans rapport avec la production principale.

La stimulation de cette catégorie est due à la volonté des agents économiques pour renforcer sa position sur le marché dans un environnement concurrentiel et de réagir aux conditions changeantes du marché.

pertinente aujourd'hui la recherche de nouveaux domaines de la diversification de la production. Il est nécessaire d'adapter aux nouvelles conditions de l'économie, ce qui encourage les entreprises à rechercher les zones les plus rentables d'application potentielle créée par la société.

Les raisons qui poussent les agents économiques pour produire de nouveaux produits et conquérir de nouveaux segments de marché, ils sont:

1) fournir un état financier stable, ainsi que la libération des produits plus rentables;

2) la pénétration de l'industrie où il y a un taux de rendement élevé;

3) réduction des risques qui pèsent sur le bénéfice.

Mais il faut se rappeler que la diversification – il n'est pas un moyen de réduction des risques. Elle, au contraire, ils peuvent augmenter si l'entrepreneur, par exemple, investir dans les domaines où ses connaissances ne sont pas fondées.