une gestion stratégique efficace – est la clé du succès de l'organisation

Gestion stratégique – est une sorte de gestion, en fonction du potentiel humain en tant que base de l'organisation, l'orientation des activités de production pour les demandes des consommateurs. Il est également assez souple pour répondre aux changements de la société, qui satisfont pleinement aux défis de l'environnement extérieur et permet certains avantages dans la concurrence. A savoir, ces facteurs contribuent à la survie de l'organisation à long terme et d'atteindre les mêmes objectifs.

Gestion stratégique – est l'une des fonctions de gestion, qui trouve son reflet dans les objectifs à long terme et les actions de la société. Il convient de noter que, en soi, la formulation de la stratégie et de ses outils est la gestion de base et un signe certain de gestion de la qualité de l'entreprise.

Gestion stratégique – est la présence d'une structure de commande spécifique du système comprenant les éléments suivants:

– analyse de l'environnement interne et externe;

– détermination de la société cible ;

– la sélection et l'analyse de la stratégie, la réalisation de son évaluation;

– la mise en œuvre de la stratégie;

– l'évaluation des tendances identifiées ci-dessus.

Pour bon fonctionnement, l'entreprise doit fournir certaines étapes de la gestion stratégique. Ainsi, comme une étape préliminaire de la création de l'ordre de travail isolé du groupe d'entreprises, que la stratégie de développement tenue et la présentation des points principaux sont:

– définition des forces et des faiblesses de l'environnement interne de l'entreprise;

– Identification des menaces possibles à la réussite du développement commercial des facteurs externes qui influent sur l'activité de l'entreprise;

– l'évaluation des experts des données obtenues à partir des résultats des deux phases précédentes;

– le développement de la mission, les objectifs et la vision stratégique de l'organisation;

– sélection des domaines directement stratégiques;

– la dernière étape – l'analyse de la stratégie adoptée.

Gestion stratégique – un système qui a son objet et sujet. Ainsi, dans ce cas, les objets sont des entités leurs unités structurelles stratégiques et économiques certains domaines fonctionnels. En tant que sujet de la stratégie de gestion (gestion) est considérée comme:

– des problèmes qui sont directement liés aux objectifs globaux de l'entreprise;

– les problèmes qui sont associés à une organisation spécifique, si elle est nécessaire pour atteindre cet objectif, mais pour le moment il n'y a pas non plus contenu en quantités insuffisantes;

– les problèmes liés à des facteurs externes sont incontrôlables.

la gestion de l' innovation et la gestion stratégique sont des concepts économiques complémentaires. Gestion de l' innovation est un système de contrôle qui se compose de deux sous – systèmes: l'objet de contrôle (contrôle) et un objet de contrôle (contrôle). La connexion entre le sujet et l' objet de la présente est effectuée par la transmission d' informations, en formant directement le processus de gestion.