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Japanese Management: Caractéristiques

la gestion japonaise est engagée dans l'étude de toute la branche de l'économie occidentale. Cet intérêt provient du fait que les employés et les travailleurs du pays pour donner à peu près le même salaire, travaillent avec un dévouement et l'intensité, et de longues heures de travail que dans d'autres pays.


Par conséquent, la gestion japonaise est reconnu comme le plus efficace dans le monde. La principale raison de son succès est la capacité reconnue à utiliser avec compétence le facteur humain. Considérons plus en détail les caractéristiques de base.

Caractéristiques de la gestion japonaise sont les suivantes.

Tout d'abord, l'organisation doit être une atmosphère confidentielle et la sécurité d'emploi. Ceci est confirmé dans le pays a utilisé un système unique de l'emploi à vie. Ces gestion japonaise diffère de l'Europe.

Il est un sentiment de stabilité peut renforcer un sentiment de communauté au sein du groupe, l'harmonisation du personnel et la gestion des relations. Les travailleurs qui sont exemptés de la menace de rester au chômage, ont la possibilité de gravir les échelons de carrière.

En second lieu, dans toute société il y a ouverture et a annoncé ses valeurs. Les travailleurs et les gestionnaires utilisent une base de données unique sur les principales politiques et activités de l'entreprise. En raison de cela, il est le développement d'une atmosphère de participation de chacun et de responsabilité partagée pour son fonctionnement. Le résultat est une meilleure collaboration et la productivité.

la gestion japonaise implique une base de valeurs de société. Ils sont les suivants:

  • la qualité de priorité de service et de service;
  • travailleurs collaboration avec l'administration, ainsi que les ministères.

Dans ce système, a salué la volonté d'inculquer et de promouvoir le système de valeurs d'entreprise à tous les niveaux.

En troisième lieu , le modèle japonais de gestion des ressources humaines basée sur l'information. Une importance particulière est accordée aux organisations qui recueillent diverses données, ainsi que leur utilisation en vue d'accroître l'économie efficacité de la production des caractéristiques et la qualité du produit.

Les chefs vérifiés revenus mensuels, les volumes et la qualité de la production, des revenus bruts. Cela est nécessaire pour assurer que les chiffres ont atteint l'index spécifié et difficultés « calculer » à un stade précoce de leur apparition.

Quatrièmement, la gestion doit être axée sur la qualité et le contrôle constant sur elle. Cette question est la fierté personnelle et le professionnalisme de tout gestionnaire.

Cinquièmement, les gestionnaires sont toujours au travail. Il est même pas que le guide est toujours présent sur les lieux, et que le personnel de gestion est placé directement sur le sol de l'atelier. En raison de cela, vous pouvez résoudre rapidement toutes les difficultés qui se présentent. Le plus souvent sur la base des données innovations introduites, pour l'efficacité est encouragé non seulement la tête, mais aussi tout le personnel.

Sixième, la direction japonaise repose sur le soutien de l'ordre et la propreté dans le lieu de travail. Les dirigeants établissent une organisation spéciale qui deviendra une garantie de qualité et permettra d' améliorer les performances.

la gestion japonaise se concentre sur l'amélioration des relations humaines. Il est sur la cohérence, l'orientation du groupe, les qualités morales des employés, la stabilité de l'emploi et des relations harmonieuses entre les employés et les gestionnaires.

Par conséquent, le succès de la gestion japonaise ne réside pas dans les qualités mystiques de caractère national, et dans la mise en œuvre d'un système de contrôle spécial, son à chaque détail, parfaitement organisé, adaptable et flexible.