Types de projets: principes de base de leur classement

Dans la pratique, vous pouvez trouver différents types de projets. leur gestion peut combiner des sous-activités totalement différentes avec leurs résultats. Dans ce cas, on peut parler de la construction des pyramides en Egypte, et d'écrire un document à long terme par les étudiants dans le processus d'apprentissage.

principe de classification

Dans le même types de projets ont des différences significatives dans la portée et dans la composition du sujet, la durée, l'échelle, le niveau de complexité, de la structure, des groupes d'intérêt et les particuliers.

La connaissance de ces différences permettent de prêter attention à certaines des caractéristiques des différents groupes. Dans la mise en œuvre de certains types de projets que vous pouvez utiliser différentes méthodes de gestion et des outils.

Leur classement peut être déterminée par les facteurs suivants.

Portée des activités

Tout d'abord, les principaux types de projets varient dans les domaines d'activité. Parmi ceux-ci sont les suivantes:

• sont effectuées commerciales, en vertu de contrats pour la production de produits ou la prestation de services;
• recherche utilisé dans le développement et l'ingénierie;
• types de projets liés à la conception et la construction des ressources productives;
• développement, mis en œuvre dans les systèmes d'information.

projets externes

Cette classification se trouve en fonction de leur performance.

Ainsi, les projets internes sont exécutés directement dans l'organisation. Dans ce cas, les artistes et les clients sont ses membres. Tout le travail qui peut être attribuée à l'idée ou l'exécution d'un développement particulier, l'entreprise lui-même au détriment de leurs propres ressources.

Souvent, ces types d'organisation des projets utilisés dans le respect des travaux effectués par le type de base de l' activité. Par exemple, l'exécution du projet de mise en œuvre d'un logiciel dans le secteur manufacturier dans l'organisation, il est nécessaire d'un nombre suffisant de spécialistes possédant les compétences requises pour créer un tel produit.

Projet interne offre une plus grande rapidité et flexibilité pour prendre une décision particulière. Leur introduction évite diverses surprises et des circonstances imprévues se présentent comme leur mise en œuvre.

À ce jour, il est difficile de trouver une entreprise qui ne serait pas remplie de projets nationaux. Pour ceux qui suivent leurs types sont les suivants: améliorer la qualité, le développement des systèmes logistiques, activités promotionnelles et des présentations, etc …

Types et le type de projets internes ont l'avantage, en l'absence de la soi-disant contrôle externe. Dans ce cas, nous parlons qu'en l'absence de sanctions contractuelles, l'entreprise dans le processus de développement de la mise en œuvre peut varier certaines décisions relatives au calendrier, les ressources, les technologies utilisées dans son exécution.

Par conséquent, le gestionnaire a besoin d'être prudent avec l'utilisation de la possibilité de changer la décision. Toute modification pourrait conduire à une augmentation du coût du projet. Un autre problème est un certain conservatisme dans leur mise en œuvre. Cela se traduit par le manque d'initiative de la part des employés qui possèdent déjà certaines compétences et connaissances, mais ne veulent pas modifier les méthodes de travail, même si elles sont plus efficaces. Ces facteurs donnent lieu à un risque d'augmentation du coût des projets.

Souvent, les gestionnaires ne ont pas besoin d'avoir des connaissances particulières pour la planification et la mise en œuvre réussie de ces développements. Merci à une certaine clarté et la simplicité en ce qui concerne les objectifs ainsi que les moyens de les atteindre, parfois juste assez d'expérience dans le travail administratif et de bon sens.

projets internes

Ce type de travail implique la mise en œuvre offerte par des clients externes. Importance particulière dans ce cas doit être retiré des relations d'enregistrement avec des entrepreneurs (partenaires et clients) dans le domaine juridique. Ainsi, les partenaires ont développé les conditions de travail, en tenant compte de tout contrat formel juridiquement correct, selon lequel les conditions est un must.