La méthode d'analyse des hiérarchies

Pour l'adoption de certaines décisions de gestion de la nature et l'objet d'une prévision préliminaire des résultats probables, la personne qui est chargée de la prise de décision, souvent confrontés à un nombre important d'éléments interdépendants, que le système est assez compliqué.

L'analyse doit être soumise aux ressources disponibles, les résultats attendus ou des objectifs fixés. Dans le cas où les éléments économiques sont réduits à des chiffres (argent, équivalent quantitatif, ainsi que le poids et le temps), il semble que la performance humaine sont directement fonction des facteurs mesurés.

Si vous avez construit un modèle de probabilité ne fonctionne pas bien, cela signifie que le omis des détails essentiels tout en faisant diverses hypothèses. Ainsi, les sciences sociales blâmés pour les résultats négatifs des politiques, à la faiblesse de la nature humaine, ainsi que d' autres facteurs qui sont considérés comme des incompréhensions passagères. Cependant, ils sont les éléments fondamentaux qui doivent être mis en balance pour obtenir des résultats fiables.

Dans la société d'aujourd'hui, il existe un grand nombre de technologies d'information, dont l'utilisation permet un maximum de facilité nos vies et fournir une assistance en cas de problèmes liés à l'adoption de solutions spécifiques dans divers domaines d'activité. L'un des plus commun est maintenant l'objet des systèmes d'approbation de la méthode d'analyse de la hiérarchie. Il a été conçu T.Saati – scientifique américain.

Il existe une hiérarchie définie d'un système qui est basé sur l'hypothèse que les éléments sont capables de produire des ensembles de formation ayant un caractère non lié. Les composants de chaque secteur sont influencés par des éléments appartenant à un secteur particulier, dans ce cas, l'impact sur les autres groupes. Procédé d'analyse de hiérarchie des éléments indépendants permet à chaque niveau, et est produit par le schéma suivant:

– la distribution des problèmes existants dans la sélection, qui est un réseau ou une hiérarchie;
– répartition des priorités, des critères d'évaluation et les solutions de rechange;
– le calcul de l'importance des facteurs appliqués aux éléments à tous les niveaux, en tenant compte de la cohérence des jugements;
– calcul du coefficient de pondération et de combinaison pour déterminer les meilleures solutions.

La méthode d'analyse des hiérarchies met en avant une évaluation de niveau supérieur comme tâche principale, en tenant compte de l'interaction entre les différents niveaux. dépendance directe des éléments non pris en compte. À l'heure actuelle, la construction du système sous la forme de niveaux hiérarchiques affichées dans diverses sciences. Le problème est décomposé en composants les plus simples, ce qui permet une plus grande fiabilité pour gérer les actions successives des individus, de prendre certaines décisions.
La méthode d'analyse des hiérarchies, par exemple est d'analyser le cycle de production peut être décrit comme un groupe d'employés au travail, les superviseurs, les gestionnaires et ainsi de suite, fournit une subordination linéaire.

Parfois, la couche supérieure peut être dans une position en fonction, en fournissant en même temps et dans une mesure déterminée. Une telle hiérarchie est par exemple non linéaire. La méthode d'analyse de ce type sous la forme la plus simple, est situé dans le sommet, en passant par les critères intermédiaires les plus bas stade. Il est une alternative complexe.

Procédé d'analyse de hiérarchie de réaliser les étapes suivantes:

– des problèmes de constatation;
– la construction de la hiérarchie, ce qui est des tâches séparées en composants individuels;
– une certaine alternatives de poids;
– évaluation de la priorité actuelle de chaque élément;
– vérification de la cohérence entre les priorités;
– solution au problème.