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Les réserves de personnel – il est … La formation de la réserve du personnel. Travailler avec la réserve du personnel

Dans la société moderne, l'une des principales directions dans le système de gestion du personnel est la préparation et de l'organisation de la réserve du personnel. Cette direction est très important dans l'organisation. Les réserves de personnel – il est un élément clé et une partie importante de toute action du personnel. À l'heure actuelle, il est très important pour le travail utile pour améliorer et fournir la fiabilité de l'entreprise. Quel est ce concept, quel est son rôle dans l'organisation, les objectifs, les principes et les types, ce qui est la gestion des talents?

Divulgation de l'essence du concept

Les réserves de personnel – est la formation d'une certaine composition d'employés qui ont reçu la sélection préparatoire (évaluation) et la capacité requise pour exercer des fonctions à un nouvel emploi en temps opportun. Cette mesure est principalement utilisé dans les structures commerciales, avec de nombreuses institutions étatiques, politiques et sociales créent aussi ses propres solutions aux problèmes avec le personnel.

En d'autres termes, les réserves de personnel – un certains employés potentiels de l'entreprise prévu d'avoir été traduit dans les positions nécessaires.

Cette marge est de candidats structure conditionnelle. réserve du personnel (stock pro) a la capacité d'être à la fois internes et externes. Quant à la réserve interne, il est composé d'employés de la société et distribué à l'exploitation et de la perspective. Opérationnelle – un personnel qui a remplacé les gestionnaires et les supérieurs est prêt pour toutes les activités de formation supplémentaires pour occuper certains postes. Perspective – sont employés avec un grand potentiel, mais avec la nécessité de mesures de formation supplémentaires. La formation d'une réserve externe doit procéder par les gestionnaires de définition, t. E. L'espace vacant sera raisonnablement maintenant attiré par les requérants. En dehors de cela, la réserve externe a la capacité d'être organisée par la contrainte si l'entreprise de tout facteur dans les employés de nepostoyannstva à taux élevé.

La formation de réserve du personnel contribue à la divulgation des capacités du personnel, et peut également aider en cas de nécessité urgente au personnel près des « lacunes ». Quel stock professionnel spécifique sera organisé – externe, interne, ou les deux à la fois – décide de la tête de la société.

objectifs

La formation de la réserve du personnel a les objectifs suivants:

  1. Avertissement probabilité d'une crise dans les cas de soins, les employés qui occupent la première position.
  2. entreprises d'approvisionnement et un stock d'employés très productifs qui sont prêts à améliorer leurs activités conformément à la stratégie établie et la culture.
  3. La conservation et la motivation des dirigeants professionnels et de contrôle.
  4. Le maintien d'une réputation positive de l'employeur.
  5. La réduction des coûts de sélection et d'adaptation d'un nouvel employé.

Ainsi, le personnel réserve de l'organisation est très importante dans la mise en place et le développement de toute éducation. Les réserves de personnel – le développement et les perspectives de l'entreprise.

Le programme de travail

Formation du personnel de réserve en tant que système d'actions ciblées couvre traditionnellement les étapes suivantes:

  1. Certains postes, qui sont dans la zone de risque – est faite par des mesures spécifiques, par exemple: étude du marché du travail dans la région; Les estimations du nombre de candidats pour les exercices de poste vacant; l'analyse de la valeur de la position de l'entreprise; l'évaluation de la situation qui coule dans le domaine du personnel.
  2. positions Formation Profil – définit le niveau de compétence du candidat pour y faire face avec succès installé devant lui emplois. Traditionnellement tenue d'une entrevue avec les dirigeants des réservistes, et ensuite analyser les données affichées profil spécial, qui doit correspondre à un candidat pour le poste vacant.
  3. Une évaluation et à la sélection des candidats – sont menées avec l'utilisation de certaines caractéristiques de rendement des employés. Dans la majorité des cas par rapport données trouvées à l'aide des activités d'évaluation des activités réalisées et des informations compilées par l'estimation de la capacité, les connaissances et d'autres critères, ce qui est un candidat pour le moment.
  4. Organisation des plans de développement personnel – est effectuée en tenant compte des exigences de devenir disponibles et la stratégie de l'entreprise. Cette mesure peut aider à distribuer les ressources à court réserviste et à comprendre comment atteindre l'objectif déclaré. Au cours de la formation, il est prévu de telle sorte que, en participant à divers séminaires, effectuer des projets difficiles, un stage, un employé inscrit dans la réserve, en particulier ceux qui sont capables de développer les connaissances et les compétences qui sont nécessaires lors du passage à un nouveau poste.
  5. Rendez-vous à une nouvelle position.

Travailler avec le bassin de talents peut être effectuée et des modèles spéciaux qui sont produits par l'entreprise elle-même ou empruntaient des variantes de formation plus de succès.

Les travaux technologiques

Il y a un certain nombre de sources d'information:

  • entretien lors de la réception du service, qui fournit le concept de base d'une réserve de personnel, les fondations et les voies probables de la formation professionnelle;
  • Fiche d'information de l'entreprise, qui est informé de la vacance, les exigences pour les requérants, que pour un temps fixé la concurrence dans la réserve;
  • Conseils;
  • dans toutes les divisions est la mise à disposition de la réserve du personnel, accessible à tous les employés.

En ce qui concerne les dispositions, il est nécessaire d'expliquer un peu plus, car il est un document important qui régule la direction de base de toutes les activités.
Le document poursuit et atteint les objectifs qui sont le placement compétents et la formation, le personnel de la formation de remplacement en cas de postes à différents niveaux dans des entités des administrations municipales et autres. À cette fin, le programme prévoit le perfectionnement professionnel systématique des candidats à des postes.

Cet acte se compose traditionnellement des sections suivantes:

  1. Dispositions générales, qui précise les questions régies par le règlement, déterminé à l'avance par l'opération principale de l'unité avec un stock d'employés. fournit également des explications sur les principales tâches du système avec une réserve de personnel, et en particulier:
    – ce que réserve le personnel;
    – l'essence du système avec le personnel redondant;
    – quelles questions permet au personnel de réserve de fait;
    – pourquoi vous avez besoin de concevoir réserve du personnel;
    – Quelles sont les sources de réserve des employés d'une organisation.
  2. L'ordre de la formation. Cette section définit comment et sur la base de l'approche crée une réserve d'employés dans l'organisation.
  3. Organisation de l'action directe.

Il décrit les tâches principales:

  • Calcul des officiers de réserve.
  • Désignation des candidats.
  • L'évaluation des candidats.
  • Tri des résultats de l'évaluation des candidats en réserve.
  • Organisation des officiers de réserve et la mise en place de la liste de la commande.
  • Création et mise en œuvre des programmes pour la fourniture de préparations.
  • activité d'évaluation des employés: caractéristique, des rapports sur la mise en œuvre des ordres, expert en matière de prix; analyse des résultats d'évaluation. Résultat: une évaluation négative – hors des réserves exigent une qualification supplémentaire – planification de la formation personnelle et positive – la mise en place d'une décision sur la promotion à un poste supérieur.

Outre les faits saillants du règlement peut présenter une demande composée de documents standard requis pour la préparation des dossiers du personnel, des listes de tâches et de stages de stagiaire de contrôle et d'autres ajouts nécessaires.

Les critères suivants sont fournis lors de la formation de la réserve:

  • L'expérience dans la profession.
  • Caractéristiques professionnelles du chef particulier, qui comprend une évaluation des résultats d'exploitation, la qualité du service, le niveau de compétence et de compétence du travailleur, décrit ses actions dans les moments critiques.
  • Recommandations des collègues, qui se caractérisait données de communication de la personne, le degré de crédibilité auprès des employés.
  • Mener divers tests psychologiques afin d'identifier les capacités cibles possibles: l'organisation propensions, des données de stabilité neuro-psychologiques et émotionnels pour les potentiels cachés probable le leadership, le stress et d'autres. Les résultats de ces recherches dans l'influence la plus directe sur la détermination des qualités personnelles et professionnelles du demandeur à placer.

Lorsque la préférence de recrutement est donnée au groupe le plus important de professionnels. Ces groupes ont présenté le personnel des différentes qualifications du personnel de contrôle aux travailleurs ordinaires. Pour définir la gamme des travailleurs licenciés requis, il y a beaucoup de techniques différentes.

principes de base

Organisation et le développement de la réserve du personnel repose sur les hypothèses suivantes:

  • Pertinence – la nécessité de combler le poste doit être valide;
  • Selon les positions des candidats et le type de disposition – les exigences de qualification dans une position particulière;
  • un candidat très prometteur – les exigences pour le développement de l'éducation professionnelle, hautement appropriée les positions prévues, les critères d'âge, la durée de service dans l'intérêt de l'industrie, carrière dynamique dans un seul état de santé.

aspects positifs

En termes d'avantages, les avantages, le travail avec la réserve du personnel sont évidents. Ces événements seront toujours nécessaires, et chaque organisation doit tenir compte de cette tendance à la formation de leurs propres stratégies de gestion.

Voici quelques-uns des aspects positifs de ce domaine:

  • gain financier (pas besoin de dépenser de l'argent sur la sélection et la formation des nouveaux membres du personnel);
  • un gain de temps (positions de fermeture le plus tôt possible);
  • personnel hautement qualifié (employé tiré de leurs propres rangs et enseigné par son propre programme de formation);
  • le soutien et la promotion de son propre personnel – personnel des valeurs politiques (et agit également en tant que facteur de motivation: les employés ne souhaitent pas quitter l'entreprise, où nous voyons des opportunités claires pour la promotion);
  • l'adaptation plus souple dans le groupe (l'employé ne change pas, et ne change sa position dans le service);
  • Spécialiste pratique « perfectionné » par la société, comprend la politique et le caractère de la relation et de s'adapter rapidement à la nouvelle position;
  • les perspectives de stabilité et de la compétitivité de toute entreprise;
  • d'accroître la productivité et l'efficacité.

réserve de la jeunesse

MKP (personnel de la jeunesse réserve) est une formation de système fonctionnel chez les jeunes les connaissances, la pratique et de l'expérience que la demande sur le marché du travail. Pour l'accumulation de compétences intellectuelles et pratiques des étudiants la possibilité d'acquérir les connaissances et les compétences nécessaires en participant à des cours de formation, des ateliers et d'autres événements. En particulier, d'accumuler une expérience pratique lors de stages dans les organes de l'État. le gouvernement, les banques et d'autres importantes structures publiques et privées.

Ceux qui ont montré la capacité médiocre, se sont enrôlés dans la réserve, créé, par exemple, le gouvernement de Moscou. le personnel de la jeunesse réserve que la direction est très pertinente et, bien sûr, en tant que professionnels prometteurs jeunes et les employeurs. Et la réception d'apprentissage de toutes les connaissances nécessaires pendant les périodes de stage permet un peu de temps pour obtenir des professionnels valides et hautement qualifiés.

Le concept de la réserve de l'État

le personnel de l'Etat réserve – un groupe de formation cible des jeunes prometteurs qui sont sous la pleine patronage de l'administration et du Président de la Fédération de Russie.

Cette direction est pas moins prometteuse, et vous permet également d'obtenir des résultats efficaces grâce à la formation d'une équipe professionnelle des candidats. La liste des qualités et compétences requises est déterminée individuellement et est toujours en fonction du travail et de la législation.

Caractéristiques de la prestation pour la fonction publique

réserve du personnel pour le service civil est basé sur le profil de la loi fédérale, qui a été adoptée en Juillet 2007, 79-FZ №. Cela se produit sur la base des principes démocratiques de but, les positions des personnes dans leurs qualités pratiques et professionnelles, les réalisations dans l'un ou l'autre poste de direction.
Dans ce cas, la chose principale est en temps opportun rotation du personnel, la création de conditions pour le perfectionnement professionnel du personnel de gestion, l' évaluation impartiale de l'exécution des travaux retirés au cours de tests de certification ou à la prestation d'examens spécialisés.

piscine municipale

Piscine municipale talent dans l'interprétation idéale est une liste des personnes qui répondent aux critères qui leur sont présentés par le niveau intellectuel, professionnel et pratique, il vous permet d'effectuer efficacement à l'avenir leurs fonctions. Sa structure comprend également les professionnels qui ont perdu leur emploi avec la réduction des effectifs ou la suppression du corps autonome. Ils ont acquis de l'expérience, et de perdre des professionnels précieux, personne ne.

Les principaux domaines prioritaires de l'offre d'éducation:

  • nommer des professionnels qualifiés en ce qui concerne leur mérite et les compétences professionnelles;
  • de contribuer à la promotion de l'échelle de carrière;
  • travailler pour améliorer la qualité de qualification;
  • la création d'une réserve professionnelle et sa mise en œuvre effective;
  • évaluation des résultats d'exploitation des employés municipaux par le biais de la certification;
  • l'utilisation des technologies de pointe dans le choix des employés pour l'admission.

La création d'une telle réserve destinée à encadrer un placement rationnel dans les postes laissés vacants dans les mairies, la rotation constante des personnes talentueuses dans le registre du personnel.

Surtout réserve du gouvernement

Aucun sens moins important. Le personnel du gouvernement réserve des spécialistes hautement qualifiés, créatifs, motivés à la citoyenneté et d'autres caractéristiques positives. Tout ce qu'ils peuvent travailler dans l'administration publique dans les régions dans différentes positions, ou directement au gouvernement, occupant les postes de chefs des départements, des secteurs et ainsi de suite. Si un fonctionnaire, par exemple, en travaillant à la périphérie du rang de gouverneur de la région, a montré exceptionnelle capacité à mettre en œuvre des projets sociaux et économiques, bien sûr, il sera vu dans les milieux gouvernementaux. Sa candidature, apportera probablement dans le bassin de talents et quand un besoin et libérer l'endroit approprié nommé à un poste supérieur.

conclusion

En résumé, nous pouvons dire avec confiance que la réserve du personnel – est un outil puissant et très efficace dans l'ensemble du système de gestion du personnel qui vous permet de résoudre les problèmes dans les plus grande échelle et de mener des politiques au niveau approprié.

C'est un travail correct et bien organisé peut donner des résultats pertinents. Les réserves de personnel – c'est l'un des liens les plus forts dans l'organisation et la gestion de toute structure ou forme. Pas étonnant qu'ils disent que les cadres décident de tout. Travailler avec le personnel de réserve – tout d'abord l'accent sur les besoins de l'entreprise, la nécessité d'une gestion et les employés et à la création compétente de dispositions visant à améliorer encore les performances et le professionnalisme.