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la motivation du travail

La tâche d'un chef de file, quelle que soit la taille de l'entreprise – obtenir le maximum de profit possible. Pour ce faire, sélectionnez les images appropriées et créer les employés de l'État. En fonction de la taille de l'entreprise est en train de changer et le nombre d'employés. Pour eux de travailler efficacement, vous devez prendre en compte un certain nombre de facteurs. L'un d'entre eux – la motivation du travail. Ce terme fait référence au processus d'encourager les travailleurs à certaines activités afin d'atteindre les objectifs d'affaires en répondant à leurs propres besoins.

la motivation du travail a une structure en gradins. Ce processus devrait être conçu pour le long terme, comme les actions ponctuelles, en règle générale, ne pas apporter le résultat souhaité. Lors de l'élaboration de la stratégie, considérer les points suivants:

· Inclinations et intérêts des employés;

· Qualités personnelles et professionnelles et les limites de perfectionnement des employés;

· Capacités de motivation de chaque employé et de l'équipe.

Chaque gestionnaire doit être rapidement et correctement la priorité des activités. Chaque employé doit être formé dans la conviction que la croissance des bénéfices de l'entreprise et la productivité est le principal objectif interne de son propre. A cet égard, il est nécessaire de créer des conditions dans lesquelles l'employé cible et la Société alignera. En outre, l'employé doit percevoir leurs activités en tant que source d'auto-amélioration, la base de personnel et la croissance professionnelle.

La motivation au travail – un processus qui implique l'utilisation d'une variété de motifs humains et des incitations. Le rapport du personnel au travail est en grande partie déterminée par le système de valeurs de la personne, le climat psychologique dans l'équipe, les conditions de travail qui sont créés par l'entreprise et les incitations utilisées.

système de motivation doit veiller à ce que les travailleurs:

1. Le plein emploi.

2. Offrir des possibilités de croissance personnelle et professionnelle.

3. La cohérence des résultats des travaux et le niveau de paiement.

4. Sécurité et santé au travail.

5. climat favorable dans l'équipe.

La motivation du travail utilise les méthodes suivantes:

· Économique:

– Droit. Ou en fonction du temps travail à la pièce- salaire, primes et autres avantages matériels pour les quantitatifs et indicateurs qualitatifs, les frais de scolarité.

– indirecte. Le paiement des frais de déplacement, l'hébergement, la nourriture sur place.

· Non monétaire. Gravir les échelons de carrière, la formation, l'amélioration des conditions de travail, la participation à des réunions et le travail flexible.

Ainsi, il est possible de former les principaux critères de motivation:

1. modèle bien construit du fonctionnement de l'organisation. Chaque travailleur connaît ses droits et responsabilités.

2. La responsabilité personnelle pour les résultats.

3. La formation d'une atmosphère d'entreprise où chaque employé se sent à l'aise.

La motivation des employés de différentes façons peut se produire. Cela dépend de nombreux facteurs. Vous pouvez sélectionner des formes de base qui sont utilisés le plus souvent:

1. Les salaires. Il est utilisé comme une évaluation des résultats.

2. Le système d'avantages: primes, l' assurance-maladie, les primes pour la durée du service, l' octroi de prêts, une augmentation des vacances, la vente de produits à prix réduit, un début de retraite à la demande, l'organisation du transport du lieu de travail et ainsi de suite.

3. L'élimination des barrières psychologiques et administratives entre les employés. Le développement de la compréhension mutuelle et la confiance dans l'équipe.

4. L'organisation et la réalisation d'une variété d'activités qui améliorent le contenu et l'attractivité du travail pour stimuler la responsabilité et l'autonomie des travailleurs.

5. La possibilité de promotion et de développement professionnel.