Comment mesurer réellement les résultats des travaux?

Avant de commencer la lecture de cet article, s'il vous plaît répondre à une question – comment pensez-vous que est le résultat de votre travail? Aussi surprenant que cela puisse paraître, mais beaucoup de gens, même dans l'entreprise (c.-à toutes les sociétés commerciales qui ne sont pas parrainés par le budget de l'Etat), ne comprennent pas, mais ce qui est en fait le résultat de leur travail. Voici les réponses des gens sur la question de savoir si, et ce, en fait, il y a des résultats – Résolue le problème, le produit du travail, qui peut être mesurée, ou le toucher, compilé un rapport, des projets terminés, ou même plan d'exécution. Réception de ces réponses peuvent immédiatement dire qu'ils ont un employé régulier. C'est un homme simple qui fait son travail de façon responsable et efficace, mais, hélas, ne comprend pas qu'il est nécessaire « voit la racine, » qui est, pour être en mesure de voir et de comprendre la situation qui se déroule en dehors de ses responsabilités professionnelles immédiates.

Regardons maintenant le résultat des travailleurs évaluer le problème à travers les yeux de la haute direction de la Société, ses cadres supérieurs. Il est clair que ce niveau de gestionnaires ne peuvent pas voir les résultats des employés ordinaires individuels. Dans les grandes entreprises, les cadres supérieurs ne sont pas visibles aux résultats des subdivisions même assez grandes. Qu'est-ce donc regarder ces gens? Ils cherchent à but lucratif. Tel est le principal indicateur de la société – profit. Le résultat d'exploitation, à savoir le montant pour lequel la société a vendu ses produits et services pour l'année et le résultat net, à savoir, l'argent qui est resté dans la société de paiement après impôt des salaires et autres paiements. Les dirigeants des entreprises qui ont des actions, et cherche aussi à changer leur cours sur la bourse.

Ainsi, la mesure du succès de tout employé du point de vue de la tête des bénéfices de l'entreprise sera portée par les opérations de la compagnie officier. Alors, bien sûr, les résultats les plus visibles peuvent montrer aux gens qui vendent directement des produits ou services de l'entreprise et le résultat sera l'augmentation du pourcentage des ventes. Depuis, dans la pratique, chaque division de l'entreprise gagne de l'argent, en plus de l'augmentation des ventes, il y a des indicateurs plus indirects qui influent sur l'augmentation des bénéfices de l'entreprise. Ces indicateurs comprennent l'augmentation de la part de marché, la conclusion d'un nouveau produit et développement de nouveaux marchés. En outre, une augmentation des bénéfices de l'entreprise peut être obtenue en réduisant ses coûts.

Ainsi, un écart entre la performance qui compte des employés ordinaires et d'indicateurs, qui exploite la gestion de l'entreprise. Très souvent, par ailleurs, les chefs des départements, appelés à but non lucratif ne peut pas montrer la contribution de la division pour recevoir les bénéfices des entreprises. Par conséquent, si vous voulez augmenter l'importance des résultats de votre travail aux yeux de la direction, pour obtenir une augmentation de salaire, aller à une position plus élevée ou de devenir un leader, vous devez apprendre à associer les résultats de votre travail au profit obtenu par la société. Et même si vous ne pouvez pas le faire directement, indirectement mesurés – votre contribution aux ventes totales de la société. Par exemple, si vous êtes un expert sur la certification et certifié une partie du produit, votre travail nous a aidés à obtenir tous les bénéfices des ventes de ce produit parce que la vente sans un certificat serait impossible. Et si vous êtes donc aussi obtenu le certificat avant un produit similaire de ses concurrents, alors vous avez travaillé généralement cinq plus.

Une autre façon de gagner de présenter les résultats de votre travail – leur relation avec la division des tâches et objectifs déclarés, département ou de la société dans son ensemble, ainsi que de les relier à la désormais populaire dans de nombreuses entreprises la vision et la mission.