La gestion collective est-elle?

Différents types de structures organisationnelles dans leurs activités quotidiennes peuvent gérer collectivement. A cet effet, sont des organismes collectifs – il peut être aussi différents conseils ou commissions et comités professionnels. les données du conseil d'administration sont permanentes ou temporaires, ont un niveau d'autorité différents, des statuts différents et effectuer diverses tâches de l'organisation. Souvent, ces autorités sont habilitées à prendre certaines décisions en fonction de leur niveau de compétence, ils peuvent également gérer leurs propres ou de nommer un directeur exécutif. Souvent, ces collègues à exercer des fonctions consultatives, permettant à la tête des jugements éclairés sur diverses questions.

Le concept de collégialité

Le terme « collégialité » est dérivé du mot latin Collegium, qui dans la traduction signifie « partenariat ». Collégialité est typique pour une variété d'organisations commerciales et sans but lucratif, et divers organismes gouvernementaux, y compris le pouvoir judiciaire, l'exécutif et le législatif, les partis politiques, et apparaît comme un groupe de discussion conjointe des représentants de l'adoption ultérieure d'un jugement des opinions exprimées et des propositions.

Le Conseil du nombre de personnes bénéficiant d'une telle solution est appelée le « conseil » ou le « organe collégial ». Jury décidera sur diverses questions (tâches spécifiques, la coordination des travaux, l'élimination des problèmes) lors d'une réunion d'un groupe d'officiers autorisés ou représentants.

Tout l'organe de direction de l'organisation doit être strictement structuré: il est impératif que la présence du document sur la mise en place et des dispositions à bord, ainsi que le personnel administratif, qui se compose du Secrétaire et le Président. Presque tous les organismes réunis sont entrés dans le protocole. Pour les opérations en cours bord élaboré et approuvé un plan spécifique. Dans les documents administratifs du corps collégial sont toutes sortes de décisions et des jugements.

informations historiques

La nécessité de l'émergence d'organes collégiaux ont historiquement été causé par les facteurs suivants:

• la nécessité de contrôler le pouvoir exécutif;
• les intérêts de tous les membres du public;
• la nécessité pour les pouvoirs judiciaire et législatif;
• réduisant au minimum les risques d'erreurs dans les décisions;
• l'introduction de l'expérience et des connaissances avancées de pointe.

organe de direction – ce qui est à l'opposé de l'unité de commande utilisée en incluant l'élimination du facteur humain.

Officiellement confirmé, que la première carte – une institution des magistrats, qui sont revenus au IVe siècle avant notre ère dans la Rome antique. En vertu de ces magistrats, il a été fondé par un groupe de dix personnes – Décemvirs avec le pouvoir de la législature. La formation de cet institut était la solution de compromis adoptée pour les intérêts de toutes les classes de la société.

Politique du Parti communiste de l'Union soviétique a également été axée sur la création de conseils à sa seule responsabilité. Selon VI Oulianov (Lénine), cette combinaison est le garant des exceptions approche subjective et éviter les erreurs, l'application des connaissances existantes et l'expérience de toutes les personnes impliquées dans la discussion et la pleine responsabilité des représentants, l'introduction d'une décision collective.

Types d'organes collégiaux

membres des réunions de groupe peuvent gérer la structure organisationnelle et exécuter en elle toutes les tâches de gestion. Sur la base de sa mission, la collégiale de l'organisation des organes directeurs sont subdivisés en conseil, les contrôles et les actionneurs.

consultatif

Dans l'administration publique, il y a des organes consultatifs le plus souvent, qui comprennent le conseil d'administration publique, la commission et des conseils. Les tâches abordées par ces réunions comprennent l'examen des options pour les stratégies de gestion, la formulation de questions et de choisir les meilleures solutions, la recherche et l'analyse des problèmes et de trouver un moyen de sortir.

Collégialité dans ce cas joue un rôle important: il permet de prendre en compte l'opinion de chaque membre, qui consiste à la communauté, à se joindre à l'expérience collective et de connaissances, d'explorer toutes les nuances possibles du problème se fondant sur les intérêts de chaque représentant. Mais en dépit du fait que l'examen de toutes les questions et formuler des recommandations traite de l'organe de gestion collégiale, la décision finale repose exactement sur la tête de l'institution.

contrôles

Tous les représentants de l'organe directeur ont des obligations et des droits égaux dans l'analyse des questions relevant de la compétence de l'Assemblée. Les solutions à ce conseil sont obligatoires pour tous les membres de l'organisation. Mais même avec une telle structure d'organisation du conseil d'administration, toute personne qui est le chef de la direction qui est des rapports obligatoires à l'organisme de gestion et complètement lui obéit.

En règle générale, ces groupes gèrent l'institution au plus haut niveau (par exemple, la réunion des fondateurs du complexe de construction). Un tel conseil peut examiner les questions au niveau mondial, y compris la liquidation et la réorganisation.

exécutif

Tous les actionneurs de contrôle (unique, collective) exerce des activités opérationnelles d'une gestion de l' entité commerciale.

Les participants du corps collectif dirigé par la seule autorité exécutive gérer directement l'organisation. Au directeur général n'a pas le pouvoir de se prononcer indépendamment du conseil d'administration.

Lui – même le seul organe exécutif agit au nom de l'organisation sur la base de ses statuts, il a le droit de résoudre tous les problèmes qui vont au – delà des pouvoirs des autres organes de l'institution.

À titre d'exemple, l'organe exécutif peut provoquer le conseil d'administration. Cet organe de gestion collégiale est utilisé dans les organisations commerciales, les grandes entreprises industrielles, préoccupations et autres structures d'entreprises. Il aborde les questions de soutien financier, l'achat et la vente d'actions, la modernisation et assure le contrôle des travaux en cours de l'entreprise.

En général, selon le type de décision de sélection finale organe collégial a lieu soit par le vote ou administrateur unique. Forme de collégialité – conseil ou décisive – est déterminé par les actes juridiques dans des institutions ou organisations étatiques dans la charte.

Collège d'administration publique

organismes de l'administration publique sont dotés d'une forme de pouvoir, ces institutions politiques indépendantes avec une certaine zone d'influence et dotés de compétences de l'Etat-impérieuse. Ils publient des actes juridiques à exécuter obligatoirement. corps collectif de compétence générale, la réalisation de l'administration de l'Etat doit assurer la surveillance sur la mise en œuvre des décisions prises dans le cas de non-respect d'appliquer des sanctions aux contrevenants. En même temps, les activités de l'appareil d'Etat est limité clairement en dehors de sa compétence régie par les règlements, pour aller au-delà, il n'a pas le droit.

Les principales caractéristiques de gouvernance comprennent:

• les pouvoirs du gouvernement;
• entrée dans l'appareil d'état;
• la mise en œuvre des objectifs et des objectifs du nom du pays;
• les lois de l'État d'ordre strictement prescrit de la formation;
• Structure de différenciation spécifique et un certain niveau de compétence;
• Relevant l'état de leur travail;
• la mise en œuvre de la gestion;
• réalisation de fonctions de l'appareil d'État exécutif et administratif.

Variété des conseils d'État

Gouvernement structure organisationnelle divisée en plusieurs branches qui, à son tour, comprend également dans ses membres un certain conseil d'administration.

1. Le pouvoir de direction est caractérisé par les cartes suivantes:

• conseil municipal – mis en place pour la mise en œuvre de l'autonomie locale;
• Conseil des ministres – est formé par analogie avec le cabinet soviétique des ministres;
• Ministère des conseils;
• Conseil des ministres – l'exécutif collective la plus haute autorité publique contrôle.

En fonction de la nature des pouvoirs conférés aux organes de direction sont les types suivants:

• organismes de compétence interdisciplinaire, du spectacle commun à toutes les sphères de fonctions du gouvernement (Ministère de l'Economie);
• organismes de compétence générale, qui comprennent les administrations régionales et les gouvernements qui gèrent le territoire subordonné et assurent la formation socio-économique et culturelle;
• organismes de l'industrie compétence, le contrôle de l'un des secteurs subordonnés (Ministère de la Santé).

2. Le pouvoir législatif, compte tenu de leur nationalité, comprend également des organes collectifs. Ils sont les suivants:

• L'Assemblée nationale, qui se trouve dans certains pays;
• Sénat;
• Parlement.

3. La structure de l'appareil d'alimentation judiciaire comprend:

• Conseil des juges de qualification, compte tenu de l'appartenance à un pays en particulier.
• Le Conseil supérieur de la magistrature.

4. Les organismes de gestion collective sont le conseil d'administration a également commencé à interagir quelques États dans le domaine des relations politiques entre les pays, comme le Conseil de l'Atlantique Nord – le conseil d'administration de l'OTAN.

College Ltd.

La charte de l'entreprise peut prévoir la formation de sociétés à responsabilité limitée du conseil d'administration (il peut être un conseil d'administration ou de surveillance), suivi par l'imposition de son contrôle des agences exécutives et d'autres fonctions. Cependant, la création d'un organe collégial n'est pas une condition préalable à l'existence de l'organisation.

Le numéro 312-FZ de 30.12.2008, établit la compétence du collégial corps de la société de gestion, qui comprend:

• réglementation des activités de l'organisation;
• la formation des organes exécutifs de l'institution, la cessation de leurs pouvoirs et le transfert des droits de propriété intellectuelle, ou de l'organisation;
• détermination de la quantité de récompense soumet la structure de direction;
• l'approbation de la vérification, le calcul du montant des services de l'auditeur;
• examen et adoption des documents internes;
• la création de succursales et bureaux de représentation;
• analyse des questions sur l'approbation des transactions commerciales, y compris les grandes;
• résoudre les problèmes de préparation et la tenue de la réunion conjointe de tous les membres de l'institution;
• D'autres questions qui ne sont pas inclus dans le champ d'application de la capacité juridique des organes exécutifs et l'assemblée générale de tous les membres de l'institution.

Conformément à la loi 99-FZ № sont des problèmes à résoudre au niveau de l'assemblée générale peut être soumis au conseil de discussion. Les exceptions à la loi sont: la modification des statuts, l'approbation des documents qui ne sont pas constitutifs, l'augmentation du capital social en attirant l'argent de l'extérieur, la formation d'autres organes de gestion, la liquidation de l'entreprise.

corps collectif de compétence générale, la réalisation de la gestion de l'entreprise, fournit aux participants du conseil des droits suivants:

• recevoir de l'information sur les activités de l'institution, un accès illimité à la comptabilité et d'autres documents;
• contestant les opérations de la Société sur la base de la loi fédérale sur les sociétés à responsabilité limitée ou à l'article 174 du Code civil;
• une demande d'indemnisation des pertes causées par l'organisation conformément à l'article 53.1 du Code civil.

Le nombre de membres des organes de direction ne doit pas dépasser un quart des membres collectifs de la congrégation. autorités exécutives peuvent Collégial nommer un superviseur, qui, cependant, n'a pas le droit de diriger la réunion collégiale générale.

Collège des Forces armées

Compte tenu de l'appartenance à un certain état, les organes consultatifs suivants se distinguent:

• l'honneur de l'agent judiciaire, dont l'objet peut être compris à partir du nom – il a été créé pour protéger la dignité des officiers;
• conseil militaire – le nom a des origines historiques.

Dans les forces armées là-bas et les autorités exécutives collégiales. Un exemple est le ministère de la Défense.

le contrôle Principe des forces armées dans tous les pays sur la base de l'unité de commandement – des réunions sont organisées sous forme de réunions et sont de nature consultative. Pour une discussion sur la situation et les ordres militaires existants, en tenant compte des vues de tous les commandants d'unité ont organisé des réunions du personnel à différents niveaux de formations et unités militaires.

Il y a des moments où les limites de position conseil gestionnaire de gestion de l'homme. Par exemple, dans la cour de vues commandant d'honneur ne portent pas la solution générale des membres de la congrégation, le chef ne peut faire appel.

en gestion de l'éducation

Selon l'article 26 de la loi fédérale 273 № organisation éducative doit gérer le seul administrateur – directeur, chef ou le recteur. A la fin de la loi décrit les autorités d'éducation par les pairs, qui sont divisés en obligatoires et facultatifs.

Parmi les commandes optionnelles sont observées:

• le conseil d'administration, qui contrôle les dépenses des fonds d'aide matérielle;
• Conseil de Surveillance – Conseil, exercice de contrôle et de surveillance;
• Le Conseil d'administration, composé des parents et des élèves recevant agence de solutions d'administration obligatoire.

organisme de gestion collective obligatoire des enseignants du conseil, ont été recueillies auprès des enseignants qui permettent de résoudre les problèmes en cours de l'institution dans son ensemble et du processus éducatif, notamment en ce qui concerne la qualité des étudiants les connaissances et les compétences des enseignants. Sont également inclus la réunion et les organisations de travailleurs, pour discuter des questions professionnelles, économiques et du travail relatives au travailleur-patron des relations.

Collègues dans d'autres domaines

Certains collègues n'existaient pas comme organe directeur permanent. Tous les ateliers ont lieu au besoin pour résoudre des problèmes spécifiques.

Le système de santé des organes collectifs – est une consultation est une collection de médecins pour le diagnostic et le traitement de chaque patient en cas de litige.

Il y a des autorités religieuses – est la suivante:

• Conseil des oulémas – Réunion de l'Etat islamique, qui a le pouvoir non seulement de résoudre les questions du clergé, mais fonctionnent également comme une structure de pouvoir législatif;
• conclave assemblé dans l'Eglise catholique des cardinaux lors de l'élection du pape.

Les différentes évaluations du rendement de la production sportive des athlètes portaient un panel de juges (judiciaire ou équipe).

En résumé, on peut dire qu'un organe collectif d'administration est le groupe de personnes, doté d'un certain nombre de pouvoirs aux questions relevant de sa compétence. Selon le prescrit dans la charte de l'institution comme le Collège, les recommandations peuvent être d'un avis ou obligatoire. sous forme délibérative de collégialité est utilisé pour fournir des propositions spécifiques à la haute direction. La forme décisive de la vie des collectifs injectent a pris la décision quel que soit le président de la réunion.

Collegium trouve dans presque tous les secteurs d'activité de la société humaine. Cela est dû au fait que les co-questions présente de nombreux avantages, vous permettant de prendre en compte les intérêts de tous les représentants, et de minimiser les risques de dérapages, ce qui conduit en général à l'efficacité et l'efficience de la résolution des problèmes.