Lorsque le chiffre d'affaires élevé joue entre les mains de la direction

Image de l'entreprise, y compris à titre d'employeur, est composé d'une variété de caractéristiques (chiffre d'affaires, la productivité, la rentabilité, la stabilité économique), ce qui reflète le succès de l'entreprise.

de manière efficace

D'après ce que les gens disent, ce « va la rumeur » à propos de l'entreprise dépend de l'afflux de clients, et par conséquent le taux de profit, et les perspectives de développement. Pour maintenir une image positive de certaines entreprises suivent la voie de la « moindre résistance »: acte par son propre personnel. En effet, personne ne sait mieux entreprise que ses employés, personne ne peut dire à ce sujet tellement bon (ou mauvais).

Bien sûr, pas tous choisir un chemin. Organisation, et en particulier la direction sont très différents les uns des autres envers leur personnel. Comme les employés sont affectés à l'entreprise et la société pour eux, il montre le chiffre d'affaires. Les chiffres ne mentent pas, mais la cause exacte où un certain nombre de mises à pied n'est pas indiqué.

Afin de maintenir la « bonne » l'image des employeurs offrent non seulement un social complet. package à ses employés, non seulement adhérer aux termes du contrat de travail, comme offrant de bonnes conditions de travail, mais aussi d'écouter l'avis des employés est introduit toutes sortes d'avantages sociaux, le soutien dans les moments difficiles, créer un climat favorable à l'équipe. D'une entreprise ne va, et on en parle seulement bon, même si le produit ou service ne sont pas faits de la plus haute qualité.

Les raisons de la rotation du personnel

La première chose que vous faites attention, par exemple, les inspecteurs exemple – est de mesurer le « travail de routine. » Si elle est supérieure à la moyenne (20%), les mises à pied moyennes se produisent en permanence, et parce que dans notre pays, il est de coutume de rejeter entièrement « volontairement », il est difficile de comprendre pourquoi le taux est si élevé (non-respect du droit du travail, les bas salaires et ainsi de suite.). Et vérifié et n'a pas toujours besoin d'une raison particulière: le plus – signifie que quelque chose en nous est pas. Mais si la tête est appelé un glissement de terrain et une bonne raison, pas vous dénigrant – ce sera mieux qu'un haussement d' épaules.

Quels sont les avantages principaux acteurs du marché

Une grande entreprise de construction caractérisée par une forte rotation du personnel, et son leadership ne perturbe pas ce chiffre, comme dans le plan stratégique, dans la section « Gestion des ressources humaines » clairement établi un tel texte, « nous gardons le pire, promouvoir le meilleur. » Après avoir travaillé dans l'entreprise plus de 3 ans est considéré comme une grande réussite. Et pour gravir les échelons de carrière est possible que dans quelques-uns (note à nouveau – l'entreprise est pas ordinaire et assez grand). Licenciements sont des quantités constantes et considérables, souvent « futiles » apparemment raisons: violation de l'éthique, l'expectoration des règles de communication avec le client (pas offert du café une fois par client – tiré). Sur qui maintient la société.

Il est difficile de répondre sans équivoque si cette approche est correcte. Si la direction est déterminée à la formation de la « équipe » (comme ce terme praticiens psychologues comprennent équipe cohérente et efficace des professionnels de haut niveau), est prêt à sacrifier (temps d'adaptation de nouveaux employés, coûts), puis une sélection rigoureuse est la seule vraie solution. Un chiffre d'affaires élevé – un phénomène temporaire.

résumé

Si l'organisation se concentre sur le développement ultérieur, a atteint un certain niveau de stabilité financière, la direction devrait surveiller la rotation du personnel et de réduire les taux élevés. Si l'entreprise a déjà réalisé beaucoup de choses, en prenant un grand segment du marché, devraient envisager la formation de l'image de l'entreprise comme la seule de son genre, qui travaillent exclusivement aux professionnels, et le service est toujours de premier ordre. Jusqu'à ce que la direction sera en mesure de rassembler autour de lui une équipe, pas le temps de fermer les yeux sur l'indice élevé de « travail de routine. »

Mais toujours, dans toutes les situations, vous devez vous rappeler sur les causes et les mesures de planification pour les résoudre, au bon moment pour lancer ce plan. Pourtant le chiffre d'affaires « mange » un temps pour la recherche de nouveaux employés et à leurs adaptations ultérieures, entraîne des coûts et lance même un cours établi de l'activité de l'entreprise.