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Les bases de la gestion financière et de leurs principaux éléments

Les bases de la gestion financière établies dans tous les domaines des entités commerciales de l' activité économique. En même temps, ils ont utilisé avec succès des méthodes spéciales d'influence sur les finances à la relation correspondante se produit. Ils sont caractérisés par des méthodes de gestion financière et des techniques communes telles que la planification financière, la programmation et la prévision. Il ne faut pas oublier la réglementation financière, la gestion et la mise en œuvre rapidement du contrôle financier.


Les bases de la gestion financière en termes de planification et de prévision occupent l'un des principaux lieux du système de contrôle lui-même. C'est au moment de planifier toute entité commerciale finances globales estimées, a révélé la possibilité de la valeur des ressources et la croissance est déterminée par la direction de leur utilisation la plus efficace.

Les bases de la gestion financière, en utilisant des outils tels que la planification, effectivement affichées dans l'évaluation de l'état des choses dans un avenir proche. En d'autres termes, l'analyse prédictive de l'information, le processus d'obtention qui est appelé « prédiction ». La prévision est une représentation des événements pour l'avenir, qui sont fondées sur des observations, des généralisations et certaines restrictions.

Les prévisions financières justifie les plans avec la situation économique de prévoyance dans une période de temps spécifique. Sur la base de la pratique, mis en évidence la prévision à long terme et à moyen terme des activités financières de l'entreprise. Dans ce cas, les bases de la gestion financière dans le domaine des prévisions basées sur la détermination du montant réel des ressources à leurs besoins dans la période de planification. Ces projections sont un élément essentiel dans la mise en œuvre de la politique budgétaire. Parmi les classiques méthodes de prévision des méthodes doivent être distinguées:

– des évaluations d'experts;

– le traitement des agrégats temporels et spatiaux;

– analyse de la situation;

– Simulation.

la structure de gestion financière n'a pas été pleinement pris en compte sans que cet élément important de la programmation. Cette méthode de planification, qui utilise une approche cible orientée dans son fondement posé des objectifs (explicites) et les moyens de les atteindre.

Ce mécanisme financier contrôle comprend: la définition des priorités dans les dépenses dans des domaines clés, le désir d' une utilisation plus efficace des ressources et la suspension du financement quand une autre option plus acceptable.

Le choix d'une variante particulière du programme dépend essentiellement de facteurs économiques et des ressources. Il doit prendre en compte, en plus de la taille, la valeur et la complexité de l'objectif, mais le montant des réserves disponibles, l'effet global prévu et la perte théorique en cas d'échec de l'objectif.