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méthodes de sélection du personnel efficace

L' une des principales technologies de personnel clé est la sélection du personnel. Si une période de temps suffisamment longue lorsque la nomination de la priorité étaient les motivations idéologiques dans la société moderne, le recrutement du personnel dans leurs qualités professionnelles, est une tâche majeure. Les dernières méthodes de sélection du personnel permettent de rendre le processus plus efficace.

La procédure d'admission du candidat est généralement un ou plusieurs entretiens. La première conversation avec une personne familière avec son curriculum vitae ne donne pas une image complète des caractéristiques professionnelles et personnelles de l'individu. Par conséquent, certaines organisations ont utilisé des méthodes de sélection du personnel sur la base des tests psychologiques. Merci à lui, vous pouvez apprendre des choses qui ne sont pas clarifiées par la conversation ordinaire. Par exemple, si les gens vous laissent tomber dans les moments difficiles, que ce soit d'effectuer un travail monotone, si nécessaire, il n'y aura pas source de querelles … Selon les techniques utilisées, la fiabilité essai varie entre 20 et 80 pour cent. Par exemple, « Accent 2-90 » – test consistant 90 questions pour évaluer le potentiel de la personne, révèle comment une personne se comportera dans une situation extrême. En outre, il révèle des signes de pathologie mentale. Toutefois, si l'utilisation de questionnaires que le candidat a une chance d'anticiper la réponse souhaitée, les méthodes de sélection du personnel, basé sur l'utilisation des techniques projectives, augmenter la fiabilité du test. Par exemple, les grandes entreprises utilisent souvent test « Sonda » qui permet de détecter les troubles du génotype transmis, en savoir plus sur une personne beaucoup plus d'informations et d'établir un lien entre le type de personnalité et la position sélectionnée.

Des méthodes novatrices de sélection du personnel peuvent être présentées le recrutement ouvert. Cette méthode est basée sur l'utilisation d'entrevues vidéo et des entreprises de divers jeux. Le plus couramment utilisé directeur du personnel de l'entreprise et donne la chance de voir tous les candidats au poste de directeur. la tête de l'entreprise ressemble à un comportement des membres de la bande dans le jeu, et peut choisir de vraiment « propre » la personne sur la base de leur expérience personnelle ou en utilisant l'intuition. Cette méthode fait gagner du temps, car une conversation avec chaque candidat prendrait beaucoup plus de temps. Voir une entrevue avec les candidats, enregistré sur le film, aussi, est un moyen efficace des méthodes de recrutement. Depuis que l'homme peut ouvrir complètement à l'objectif de la caméra.

Certains dirigeants d'entreprises préfèrent utiliser une des méthodes de recrutement plutôt inhabituelles, comme entrevue de stress. Avec elle, vous pouvez créer une image assez complète des candidats. Le principal principe de l'interview de stress est une provocation du candidat. A cet effet, choquant, des questions inappropriées, ce qui démontre le mépris pour le candidat … Il permet, tout d'abord, de voir comment une personne se comporte dans une situation particulière. Parfois, le principal objectif de ces discussions est le désir d'attraper une personne dans un mensonge. Recherche et sélection de personnel à l'aide est le plus souvent utilisé cette technique lorsque les candidats de rebond pour les postes de direction, ainsi que pour ceux qui continueront à travailler avec les gens.

Ainsi, la sélection du personnel – c'est un processus très important, qui dépend de la façon de fonctionner efficacement une organisation dans son ensemble. Dans ce cas, le but principal ne convient pas pour le dépistage des employés.