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La tactique différente de la stratégie, quelle est la différence?

La tactique différente de la stratégie? Quelle est la différence entre ces deux concepts? Un homme sage a dit que vous avez besoin de penser stratégiquement et agir – tactiquement. La stratégie est un concept plus général, le plan, qui peut être constitué de plusieurs tactiques. Tactics, à son tour, fait partie ciblée du plan d'ensemble. Dans un premier temps, ces termes sont utilisés principalement dans le contexte militaire, ils sont maintenant utilisés dans une grande variété de domaines de tous les jours, y compris les entreprises. Quelle est la différence entre la tactique et la stratégie, comme apparemment interchangeables?


La principale différence

La stratégie est différente de tactiques qui sont complètement différentes tactiques peuvent être parties constitutives d'une seule stratégie. Par exemple, vous devez créer une marque (stratégie) pour gagner une certaine part de marché. Vous pouvez utiliser les fonds pour promouvoir la marque comme la publicité avec la participation des célébrités (tactique). La stratégie comprend la planification pendant la guerre, et les efforts pacifiques, et les tactiques impliqués dans la mise en œuvre des objectifs, est responsable de la qualité et de l'efficacité des techniques choisies.

Stratégie et tactique dans les affaires

La tactique différente de la stratégie? Souvent, ces concepts sont liés entre eux et interchangeables, de quelque manière, afin de les différencier est parfois très difficile. En termes simples, il est responsable de la tête de la stratégie pour la tactique – tout le reste. La principale chose est qu'ils travaillent en tandem, sinon l'efficacité dans la réalisation de l'objectif ne peut être considéré. S'il y a une stratégie sans tactique, cela signifie qu'il ya beaucoup de pensées et d'idées, mais manque certaines actions nécessaires.

Si l'on considère le champ d'activité, chaque organisation qui se respecte pour le succès nécessite de grandes « ailes » (large réflexion stratégique) et de grands « pieds » (les mesures concrètes pour atteindre les objectifs). Pour illustrer clairement, vous pouvez donner un exemple précis pour une industrie particulière. Par exemple, l'objectif de la société est de devenir le leader en termes de ventes dans un segment de marché. Tactiquement correct d'offrir des solutions plus rentables que celles des entreprises compétitives et sans compromettre la qualité du service.

Stratégie Arts

La stratégie de mot vient du mot grec « strategos », qui se traduit par « l'art » dans son ensemble. Il est souvent confondu avec la tactique (le mot grec « taktike »), qui se traduit par « l'organisation de l'armée. » Le sens originel du mot « tactique » est « l'ordre ». Général chinois Sun Tzu décrit la distinction comme suit: « Tous les hommes peuvent voir les tactiques utilisées pour gagner, mais personne ne peut voir la stratégie à travers laquelle a tenu une grande victoire. » La différence entre les concepts « tactiques » et « stratégie » est souvent que la stratégie est conçue pour le long terme, et les tactiques – à court terme.

Dans la compréhension moderne de ces concepts aller au-delà de la terminologie militaire et peut être utilisé comme une définition pour une variété de pratiques commerciales. Au cœur de la stratégie – est l'aspect de la pensée de la planification, changer l'organisation de quelque chose. Il définit les objectifs à atteindre, ainsi que des idées pour atteindre ces objectifs. Pour la planification suivre l'action tactiquement pensée spécifique. Les tactiques utilisées comprennent des méthodes et des moyens pour le plan d'exécution.

Caractéristiques des objectifs

La mise en œuvre de l'objectif stratégique peut délibérément et consciemment pour améliorer au fil du temps. Respectivement, va changer et le plan pour atteindre les buts et objectifs. La réalisation progressive et la mise en œuvre de prévu, ainsi que les connaissances acquises au cours de cette période, augmentent la compréhension stratégique globale et de fournir des conseils sur la façon dont il peut mieux faciliter le processus de réalisation des objectifs.

Stratégie et tactique: quelle est la différence?

Sage du nom de Sun Tzu a dit une fois que la stratégie sans tactique – c'est la plus lente route vers la victoire et la tactique sans stratégie – le bruit avant la défaite. La tactique différente de la stratégie? La stratégie consiste à identifier les fonctions de base de l'organisation et l'utilisation des combinaisons efficaces de caractéristiques et systèmes de contrôle à utiliser dans la réalisation des objectifs.

La stratégie est ce qui sera ou ne sera pas fait. chercheur français Michel de Certeau suggère que la stratégie est, en effet, crée son propre espace autonome. Tactics sous la forme d'activités spécifiques permet la mise en œuvre du plan stratégique. Seul, il est impossible de parvenir à une issue victorieuse.

planification stratégique

Très souvent , les gens confondent la stratégie et la tactique en pensant que ces deux termes sont utilisés de manière interchangeable dans le domaine de la planification stratégique, mais ce n'est pas. La stratégie répond à la question de ce que nous voulons atteindre, et la tactique – la façon dont nous allons atteindre leurs objectifs. Voilà la différence entre une tactique de la stratégie. Ainsi, la stratégie sert de guide à un certain nombre d'actions. De nombreux propriétaires de petites entreprises passent beaucoup de temps à planifier son succès dans les affaires, ils ne réalisent pas comment il peut être facile. Il est important d'apprendre à distinguer entre des concepts tels que stratégique et la planification tactique.

La tactique différente de la stratégie? La difficulté réside dans le fait que les deux définitions sont étroitement liées et, malheureusement, sont souvent utilisés de façon interchangeable. Cependant, la stratégie est inextricablement liée aux processus de pensée nécessaires pour planifier les changements, le choix de l'autre d'action, et ainsi de suite. Elle définit en termes généraux les objectifs souhaités et pourquoi avons-nous besoin pour les atteindre. Étape de la planification stratégique comprend des idées d'affaires, ce qui provoque un sentiment global de quelque chose qui peut venir à la suite de la réalisation des objectifs fixés.

Tactics – sont des actions spécifiques prises dans la mise en œuvre de la stratégie choisie. Ils constituent ce qui doit être fait, dans quel ordre, avec quels moyens et des ressources humaines. Vous pouvez utiliser une variété de tactiques, qui comprennent un certain nombre de différentes actions et les efforts visant à atteindre un objectif commun. Tactic nécessite généralement l'implication de l'organisation dans son ensemble. Lors de la planification stratégique nécessaire pour déterminer quels sont les résultats spécifiques que vous voulez atteindre (vos objectifs) et comment vous allez mesurer ces résultats. En dresser la liste des objectifs stratégiques définis, il est important de prêter plus d'attention à la tactique qui seront utilisés pour les atteindre.