Le cycle de vie de l'organisation et de son stade principal

Chaque organisation est une sorte d'organisme vivant, qui prend un certain stade de son développement. Tout commence avec la naissance de la société, après quoi il gagne peu à peu la force et de l'influence, la prospérité et de puissance. Cependant, tout le cycle de vie de l'organisation a son extrémité, puis elle disparaît enfin du marché des consommateurs. Pour une meilleure compréhension des facteurs qui influent sur ce processus, il est nécessaire d'analyser soigneusement toutes les activités de l'entreprise par étapes.

Donc, vous devriez commencer par un aperçu des principales étapes, qui a lieu chaque structure organisationnelle, créée afin de tirer profit en raison de faire des affaires:

1. nucléation étape. Dans un premier temps , il y a une idée qui est lié à la satisfaction des besoins identifiés dans la communauté. Après cela, il y a des gens entreprenants qui peuvent traduire cette idée en réalité, ce qui entraîne une entreprise dont l'objectif principal devient les besoins de tel ou tel domaine de la population dans une zone d'affaires. Le cycle de vie de l'organisation à ce stade comprend l'inscription, la recherche de sources d'investissement, le recrutement et l'accès au marché de la production.
2. le travail d'équipe de scène et de se concentrer sur un objectif commun. Après que l'entreprise a commencé ses activités, l'équipe commence à se réunir en une seule commande. Dans tous les cas, chaque chef compétent est engagé à cela, car seule une équipe fiable produit des idées nouvelles et prometteuses pour atteindre le maximum de succès. Il peut y avoir un bon exemple des grandes entreprises américaines et européennes, dont le rôle principal donné au personnel, de sorte que le cycle de vie de l'organisation doit nécessairement inclure cette période cruciale, qui, en fait, dépend de l'avenir de l'entreprise.
3. Étape formalisation et acquérir une certaine structure. La prochaine étape est l'amélioration progressive du système institutionnel, qui est l'émergence de nouvelles divisions, la fusion ou la division des zones étudiées, l'approbation de la charte, certaines règles et crédo de l'entreprise. Il semble aussi les coutumes et les lois informelles, qui peuvent en outre stimuler à la fois le personnel de direction et l'équipe de direction. Ici, le cycle de vie de l'organisation commence à ressembler à une entreprise jeune et prometteuse, qui a approuvé une structure de commandement de base et obtenir avec succès l'élan.
4. l'amélioration de l'étape. A ce stade, l'organisation atteint l'apogée de son succès, en prenant une position de leader sur le marché de certains produits ou la prestation de services pertinents. Ici, cependant, les dirigeants dans tous les cas ne devraient pas réduire le taux de croissance de la société, comme les idées désincarnées qui peuvent être offerts à vos employés et ne sont pas traduits en raison de l' arrêt du développement intensif peuvent être utilisés par vos concurrents que vous respirez dans le dos. Il devrait être obligatoire de prendre en compte, et le travail actif dans cette phase de l'entreprise devrait inclure la recherche de nouveaux besoins de la population et l'offre de nouveaux types de biens et services.

Pour une meilleure compréhension de tout ce qui se passe maintenant, il est préférable d'utiliser une analogie avec la période de la vie humaine, comme dans ce cas, vous serez en mesure d'imaginer plus clairement toutes les tâches et les objectifs auxquels la société est à chaque étape de son développement. Ainsi, les étapes du cycle de vie organisationnelle comprend les étapes suivantes, qui montreront les principaux objectifs de l'entreprise :

– naissance – objectif: la survie et la maximisation du profit;

– enfance – Objectif: les bénéfices à court terme et son optimisation progressive;

– Adolescence – Objectif: accélération de la croissance et le profit prévu;

– maturité – l'objectif: une croissance systématique et de bonne réputation;

– premier – objectif: une croissance équilibrée et la responsabilité sociale;

– pleine maturité – l'objectif: l'amélioration maximale des produits et des services ainsi que la recherche de nouvelles approches pour l' organisation de la production. Si nécessaire, des ressources complètes rééquipement techniques

En conclusion, il faut dire que chaque dirigeant doit non seulement connaître certaines étapes de la vie de la société, mais aussi prendre en compte les objectifs et les tâches auxquels l'organisation est à chaque étape. cycle de vie réussie de l'organisation sur l'exemple de Coca-Cola Company et Mcdonalds prouver que, avec un bon leadership peut rester à flot pendant de nombreuses décennies après sa fondation. La principale chose – qu'une approche souple et d'avoir une stratégie de marketing compétente qui périodiquement la transformation de l'entreprise aux besoins et aux besoins de la population.