Analyse du temps de travail: le point, la nécessité et les aspects pratiques.

Tout au long de son histoire l'humanité cherche à la façon dont vous pouvez travailler plus efficacement avec le montant minimum requis des ressources, y compris le temps de travail. , Nous avons développé toute la théorie depuis des siècles sur la façon de rendre le travail aussi efficace que possible. Toutes ces théories sont maintenant reflétées dans cette science, la gestion, en particulier dans la partie qui concerne le travail avec le personnel. L'une des méthodes de gestion les plus importantes est d'analyser l'utilisation du temps de travail.

Cette méthode a été proposée par les représentants de la première école de gestion – l'école dite scientifique. Ses représentants sont venus à l'homme qui travaille de la même manière que pour le fonctionnement de la machine, sachant que les opérations que l'employé, en fait, le même type, ce qui signifie que vous pouvez en quelque sorte rendre leur application plus efficace. Dans ce cas, l'analyse de l'emploi du temps zasekaniyu réduit le temps nécessaire à chaque étape de production séparée. Il est grâce à l'utilisation de cette méthode a été scientifiquement fondées avantages de la division du travail, qui se sont avérés plus tard être encore plus de succès avec l'aide de la production de transport, M. Henry Ford.

Aujourd'hui, l'analyse de l'utilisation des fonds du temps de travail est une procédure quelque peu différente. D'abord, vous devez déterminer ce qui est possible d'analyser l'utilisation du temps aussi bien dans les usines de production et dans la non-production, à savoir ceux où le personnel sont principalement engagés dans le travail de bureau. Il est logique de supposer que pour différents types de logique d'entreprise de cette méthode sera légèrement différente, mais en général reste le même – vous devez comprendre quelles opérations prennent le plus d'employés à temps, et essayez d'imaginer comment vous pouvez optimiser la façon dont ils fonctionnent. Analyse de l'utilisation des heures de travail par les employés des grandes entreprises industrielles montre que la meilleure façon d'augmenter la performance de l'entreprise est de maximiser la séparation des opérations de fabrication – les actions plus simples effectuées par l'employé, plus il le fait rapidement et efficacement, ce qui porte peu à peu leur mouvement à l'automatisme.

Tout autre est la situation avec le personnel du bureau. Analyse de l'utilisation du fonds d'heures de travail par les employés de grands immeubles de bureaux des points à un autre problème – les employés de bureau n'effectuent pas un travail physique monotone, ils ne sont engagés plus dans l'activité de mental, de plus, ils sont souvent liés à un tel concept comme « date limite » – le délai de livraison des travaux. la psychologie humaine normale leur dit achèvement avant la date limite la déraison, de sorte qu'il est souvent retardé indéfiniment, puis se fait au dernier moment.

Grâce à une analyse du personnel de bureau du temps de travail, vous devez également tenir compte des facteurs externes agissant sur le travailleur, comme l'éclairage, l'ambiance dans l'équipe, la nécessité d'interrompre le travail pour les réunions et les rendez-vous et ainsi de suite. Une méthode efficace d'accroître la productivité sera des incitations économiques bilatérales – par exemple, le paiement des primes pour la livraison avant terme du travail, et l'introduction simultanée d'une pénalité pour délai de livraison plus tard. Cette méthode montre le travail le plus efficace avec le personnel de bureau.

Analyse des employés à temps de travail de l'entreprise et l'adoption de mesures visant à accroître la productivité sont quelques-unes des plus importantes procédures pour la gestion de toute entreprise, parce que les employés travaillent de façon plus efficace, le plus de profit qu'ils apportent. Nous souhaitons à nos lecteurs un fonctionnement efficace et des profits élevés!