motivation du personnel immatériel

Afin de bien et les gens font un bon travail, il doit être correctement motivée. Dans le cas contraire, son travail n'apportera pas de bien à personne. Chaque gestionnaire doit savoir comment motiver les employés. Oui, faire une personne à travailler comme il se doit, il est difficile, mais il y a beaucoup de façons différentes, des méthodes et des outils qui peuvent aider à améliorer l' efficacité du travail.

Motiver les employés peuvent être la nature tangible ou intangible. est connu incitation financière à tous. Bien sûr, est de l'argent. Ils gouvernent nos esprits et dans le monde. Donnez à un homme un salaire décent – il fonctionnera de manière à ne pas même penser à rejeter, menacer le prix privation, et il commencera à courir comme un écureuil dans une cage.

motivation intangible du personnel plus difficile. Façons de faire une personne à travailler sans augmenter ou de réduire son salaire, existent. Beaucoup d'entre eux.

motivation du personnel immatériel

En général, nous notons toutefois que , dans la motivation pour comprendre l' énergie, ce qui provoque de faire quelque chose, pour mener à bien une activité et ainsi de suite.

motivation du personnel immatériel associés à la création de conditions favorables pour l'ensemble de la main – d'œuvre, ainsi que pour chacun de ses membres individuels.

Les outils peuvent être attribués à que les incitations morales. Dans ce cas, la direction de l'entreprise reconnaissent nécessairement les mérites de chacun et chacun de ses employés pour organiser toutes sortes de célébrations, des événements, des événements d'entreprise, la réalisation des loteries, organise des concours et ainsi de suite. Dans ce cas, chacun des employés ont une chance d'obtenir certains privilèges qui facilitent son travail, ajoutera du temps libre et ainsi de suite. A titre d'exemple est la situation où les employés étant donné le transport personnel.

motivation non financière du personnel – il est motivant aussi l'organisation du travail. Dans ce cas, tous basés sur l'élaboration d'un calendrier pratique de travail, ainsi que la possibilité de participer à des projets intéressants. Notez qu'un employé peut être invité à travailler à distance, ce n'est pas dans le bureau et à la maison.

Capacité de planifier les heures de travail est beaucoup apprécié. Premier principe: pour faire face à leur travail – travail quand vous voulez et où vous voulez. Beaucoup rien qualitativement pour la seule raison qu'il ne soit pas prêt à revenir à la routine normale.

stimulation non matériel du personnel associé à la gestion du personnel. HR-département de l'entreprise devrait créer un système approprié d'impact sur les employés.

Gestion des ressources humaines – une réunion des chefs avec ses subordonnés, pour discuter de certaines questions, en particulier la situation, les rapports et ainsi de suite. Une bonne communication permet le plus efficacement influencer les employés à comprendre leur état d'esprit, les besoins, et ainsi de suite.

Il est important et la culture organisationnelle. Il est aussi appelé l'entreprise. Chaque employé doit se sentir un membre de l'équipe. Et comment pourrait-il en être autrement? Tout un but, et ont donc besoin de se soutenir mutuellement, tirer vers l'arrière. La société atteindra un nouveau niveau que lorsque les employés sont imprégnés de l'esprit de l'entreprise, se rendre compte que son succès – il est leur succès aussi. Afin d'encourager les gens, dans ce cas, est entré dans un certain symbolisme, créer des souvenirs.

En général, vous pouvez bien motiver le personnel à l'aide de différents types d'avantages. Ils peuvent être associés à quoi que ce soit. Cela peut être les frais de déplacement, et la fourniture de repas gratuits et des cadeaux aux enfants sur le Nouvel An, et ainsi de suite. Les gens se habituent rapidement à tout ce qui est bon et, en règle générale, essayez de ne pas perdre l'endroit où il est chaleureux et confortable.