Le personnel comme objet de contrôle

Dans le monde d'aujourd'hui, aucune organisation ne peut exister et fonctionner correctement sans contrôle des personnes. personnel compétent permettent à l'organisation de résoudre ses tâches. Afin de sensibiliser le personnel qualifié nécessaire aux professionnels du service travail acharné de travail avec le personnel, après tout le personnel comme objet de contrôle nécessite beaucoup d'attention et de l'approche nidividualnogo.

Le personnel – toutes les ressources humaines, qui a l'organisation. Gestion des ressources humaines – une certaine vision et un ensemble de pratiques de gestion des ressources humaines. Le personnel comme un objet de commande est l' un de plusieurs éléments qui forment ainsi que le système de contrôle du personnel. D' autres éléments de la gestion des ressources humaines: ressources de l' entreprise, les infrastructures sociales, les formes de formation, style de management, organisation du travail, la réglementation du travail, la motivation, etc.

Ministère des Ressources humaines effectue diverses tâches, les fonctions de base des services de gestion des ressources humaines:

– la réglementation et l'évaluation des employés;

– la sélection du personnel et de l'aide à l'adaptation du lieu de travail;

– la formation d'une réserve de personnel, la planification de carrière;

– l'organisation de la formation et le perfectionnement du personnel des programmes inclus diverses formes et méthodes;

– la motivation du personnel;

– l'organisation du système des avantages et la rémunération;

– le soutien et la réglementation juridique des relations de travail;

– Enregistrement des documents du personnel;

En fonction de la taille de l'organisation le nombre de personnel professionnels sera différent. Si le personnel de l'entreprise est composée de plusieurs personnes, il suffit de prendre un seul spécialiste RH. La structure organisationnelle du service des ressources humaines – un services de communication et de collaboration et les employés qui effectuent des tâches pour assurer l'organisation des ressources humaines. La communication plus forte et plus naturelle entre ces départements, les contrôles mieux organisés travailler avec le personnel, de sorte que la formation de ces relations – une priorité du service de travailler avec le personnel.

Le principal objectif de tout service des ressources humaines – pour fournir l'organisation en temps opportun et efficace des professionnels qualifiés. Pour ce faire des ressources humaines de service résout plusieurs objectifs spécifiques:

1. L'analyse des besoins en personnel de l'organisation;
2. L'externalisation des spécialistes / formation travaille déjà;
3. Analyse et correction des employés;
4. La formation et le maintien de la culture d'entreprise.

Bien entendu, le personnel a été considéré comme un objet de contrôle pendant une longue période, pour changer la méthode d'influence sur elle. Services de gestion moderne du personnel est passé de la fusion de plusieurs départements préexistants: Ressources humaines, ministère de la sécurité et de la santé, le service du travail et les salaires, etc. Eh bien, suivre strictement les objectifs, utilisés dans son œuvre de méthodes novatrices, formés et améliorés, si les employés du ministère de travailler avec le personnel bien comprendre leurs tâches et fonctions. la fusion ne mettent pas souvent, les ministères quelque chose de nouveau au travail du service du personnel.

L'entreprise moderne ne suffit pas d'accepter, transférer, licencier les employés et maintenir les dossiers du personnel. Qui est nécessaire pour développer un système efficace d'incitations au travail, l'avancement professionnel à gérer. Et puis le personnel comme objet de contrôle apparaît dans une lumière complètement différente. Il y a de nouveaux secteurs dans les départements des ressources humaines: Secteur du développement, la motivation et le secteur des ressources humaines. La plupart des cadres commencent à se rendre compte que les possibilités de croissance et à la prospérité de l'organisation fournit la mise en œuvre compétente du personnel et des politiques de gestion des ressources humaines.