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La mise en œuvre de l'agence de conseil en projet: étapes principales et les mécanismes de réalisation

À l' heure actuelle, il existe des sociétés de conseil qui fournissent des services de conseil, dont une est la réalisation du projet, son logiciel et l' évaluation. Nous considérons cet aspect plus en détail.

Les étapes du projet sont les suivants:

La première étape – le diagnostic, qui peut être fait de plusieurs façons.

Tout d'abord, l'option à distance, lorsque ce processus est effectué du client. Pour cela, il est donné sous forme détaillée spéciale, qu'il remplit. Cette option est optimale dans le cas où le projet a des objectifs clairement définis.

En second lieu, la société de conseil a procédé à un examen complet, ce qui a donné lieu à un rapport détaillé à la caractéristique des questions choisies, « faible » et la description de recommandations pratiques.

La deuxième étape – le développement d'un programme optimal. Il forme une société de conseil, qui est basée sur les données obtenues. Il doit contenir une description détaillée avec une description des travaux nécessaires présumé mis au point un plan de calendrier, la répartition progressive du calendrier et les résultats de la mise en œuvre de toutes les étapes. Ce document est toujours d'accord avec le client.

La troisième étape – la mise en œuvre du projet. groupe de travail est habituellement formée, laquelle structure doit comprendre:

  • Coordinateur du projet de la compagnie du client, qui est responsable de sa mise en œuvre réussie. Il devrait fournir des informations en temps opportun aux travaux menés dans le cadre du projet, et il y a l'organisation d'activités conjointes entre l'organisation et le conseil. En outre, sa fonction est de coordonner les activités des membres du groupe de travail. Il est tenu d'assurer leur interaction avec la société de conseil en gestion.
  • Les membres du groupe, qui doivent prendre des mesures pour mettre en œuvre la prise de décisions opérationnelles dans le processus de mise en œuvre du projet.
  • Des experts de l'entreprise cliente.

Mais le projet dépendra de ses caractéristiques. Parce que dans certains cas, il est réalisé grâce à la participation de la société de conseil spécialisée.

L'introduction peut être effectuée que par les forces de l'organisation, si la technologie proposée signifie pas plus de vingt-cinq pour cent des nouveautés. Mais dans ce cas, il est nécessaire la formation pour les membres du groupe de travail des spécialistes invités.

Dans ce cas, le mécanisme de mise en œuvre du projet implique que la mise en œuvre de la méthodologie de la société de conseil a été développé. Selon son groupe de travail capable de réaliser ce processus. Mais je dois être sûr de se conformer à sa surveillance.

L'introduction peut également être réalisée avec la pleine participation des employés des sociétés de conseil qui mettra pleinement en œuvre le processus de gestion.

La quatrième étape – le contrôle final du projet. Cette étape est nécessaire afin d'identifier les incohérences, d'apporter des modifications et proposer des ajustements au système de contrôle mis au point. société de conseil qualifié et fiable devrait certainement inclure dans le programme dans son ensemble, car ils doivent être responsables et de remplir les obligations découlant du contrat.

En plus de ces services, la majorité des organisations peut offrir un certain nombre de plus. Le plus commun d'entre eux est un service d'abonnement, signifie que les fonctions de régulation et de surveillance après le projet est mis en œuvre. Ces travaux devraient être permanents, et le prix est négocié séparément.