Gestion des opérations – Qu'est-ce?

Gestion des opérations (ou la gestion des opérations) se penche sur les problèmes actuels, mais cela ne signifie pas que les décisions prises dans le cadre de son pas important. Au contraire, sans les tâches quotidiennes essentielles aux activités de l'entreprise.

Gestion opérationnelle – il est en fait le développement de solutions liées à la réduction sans perte de qualité des résultats de cette activité, le coût des opérations de l'entreprise. Ainsi, la gestion opérationnelle dans les tâches quotidiennes impliquées dans l'optimisation globale de l'entreprise.

les décisions opérationnelles qui réussissent sont souvent copiés concurrents, ils sont donc rarement l'avantage, au moins pendant une longue période. Mais cela ne signifie pas que la recherche de solutions innovantes pour optimiser l'activité de l'entreprise, il ne faut pas: les pionniers ont généralement enlever une partie de la crème.

fonction de gestion des opérations est souvent une certaine façon répartie entre les différents services de l'entreprise. Cela permet aux dirigeants de ces services afin d'optimiser les processus de production au sein de leurs segments, qui ont finalement un impact positif sur l'ensemble de l'entreprise.

Sans aucun doute, la gestion opérationnelle devrait se fonder sur les questions stratégiques. Par exemple, la gestion de l'entreprise, qui est commercialisé dans le segment à faible coût, il est peu probable de prendre une décision de soumettre au conseil repas de trois plats, dont le coût sera inclus dans le billet. Une telle décision aurait été irrationnelle. Ou le fabricant de segment de produits de luxe peut réduire le coût de la production en utilisant des matières premières moins chères: cela peut affecter la en tant que produit final.

Étude de la gestion opérationnelle au sein de l'université ou de formation, bien sûr, utile pour les cadres intermédiaires et les cadres supérieurs, comme l'organisation de l'entreprise et ses dirigeants, en plus de l'expérience, les connaissances théoriques et pratiques nécessaires.

En outre, la connaissance des principes de base de la gestion opérationnelle sera utile pour évaluer l'efficacité de l'entreprise en général. L'étude de cette discipline est utile non seulement les gestionnaires, mais aussi des comptables, financiers, marketing et même les programmeurs.

Analyse opérationnelle dans la gestion financière, dans le cadre de la planification à court terme permet de suivre la dépendance de la performance de l'entreprise en termes d'argent, à savoir le bénéfice du coût de production et ses volumes.

Cette analyse est souvent appelée l' analyse de rentabilité, car il peut être calculé, y compris le montant et la nature de la procédure, dans laquelle les résultats financiers seront nuls. Il aide également à déterminer le seuil de rentabilité de l'entreprise et vous permet de prédire les financiers conséquences de certaines décisions.

Ainsi, l'analyse opérationnelle et la gestion opérationnelle sont étroitement liés, de sorte que les entrepreneurs et les gestionnaires doivent maîtriser ces disciplines à la société non seulement de poursuivre ses activités, mais aussi le plus efficacement mis au point.