Structure linéaire fonctionnelle de l'entreprise

Chaque entrepreneur, la création d' une entreprise doit réfléchir à ce type de structure organisationnelle est inhérente à l'entreprise. Gardez à l'esprit que chaque employé doit comprendre que ce service, il travaille, ce qui est inclus dans ses objectifs et qui la tête. Un homme d'affaires devrait surveiller les résultats de chaque employé ne sont pas, et pour les responsables d'un emploi particulier.

La structure organisationnelle de la direction est partie, la subordination et interrelation des différents départements, ainsi que des fonctionnaires qui remplissent leurs fonctions de gestion.

La structure de gouvernance constituent les liens et les étapes. Link – une unité distincte dont les fonctions sont strictement définies et limitées. Stage – une collection de liens qui sont au même niveau dans la hiérarchie de gestion.

Les structures organisationnelles sont de plusieurs types. Le sujet de discussion d'aujourd'hui est linéairement structure fonctionnelle.

Parmi les avantages de ce système sont les suivants:

– stimuler la spécialisation professionnelle et des entreprises;

– augmente la responsabilité du chef du résultat final de la gestion de l'organisation;

– une plus grande efficacité du travail de divers types;

– de créer les conditions et les possibilités de développement de carrière;

– pas un contrôle très sophistiqué sur les activités des employés de tous les ministères.

Structure linéaire à fonctionnalité présente les inconvénients suivants:

– Manager est seul responsable de faire un profit;

– la cohérence entre les ministères se complique;

– le processus de prise de décision et la mise en œuvre ralentit;

– dans la structure sans flexibilité, comme base pour le fonctionnement d'un ensemble différent de règles et de principes.

Structure de contrôle de façon linéaire à fonction – un mélange de systèmes linéaires et fonctionnels, qui a absorbé les premier et second avantages. Il est formé par le principe d'échecs du processus de gestion de spécialisation et de construction. Linéaire fonctionnelle structure de l'entreprise est formée par les activités qui sont des divisions de l'entreprise. A unités fonctionnelles sont divisées en plus petites encore qui exécutent certains défis.

structure de gestion fonctionnelle rectilignement à ce moment est le plus courant et est utilisé dans les petites entreprises et meneaux. En fait, ces entreprises sont engagées dans la production d'une gamme limitée de produits et fonctionnent avec l'environnement extérieur stable. Les grandes entreprises utilisent la même approche dans la direction de la division.

Structure linéaire à fonctionnalité est basée sur les liaisons de squelette. Établi ici sont verticales, parmi lesquelles la distinction linéaire (ou de base) et fonctionnel (ou plus). Porté par la première commande esclave. Tête détermine les tâches seront effectuées et par qui exactement. Au moyen des unités fonctionnelles de niveau supérieur donner des instructions à ses subordonnés.