la stimulation du travail

Ce qui détermine la motivation du personnel? Aujourd'hui, on suppose que cela dépend exactement quelles sont les méthodes utilisées pour stimuler les dirigeants syndicaux. Ces méthodes peuvent être la nature tangible ou intangible.

En général, nous notons que le système d'incitation a sa propre structure. Il se compose de:

– motivation financière indirecte;

– motivation financière directe;

– les incitations non financières.

motivation matérielle directe est liée à l'employé de récompense monétaire. La stimulation du travail est effectué par les primes et le salaire de base. Dans le cadre du traitement de base, on entend la partie du traitement, qui est constante. Le prix est aussi quelque chose de plus abstrait. En règle générale, il est délivré pour le travail sans enfreindre les règles existantes, le respect des réglementations du travail, la mise en œuvre (ou l'exécution du plan), l'initiative et ainsi de suite. La stimulation du travail au détriment du salaire est basé sur le fait que les gens dans la plupart des cas, être prêt à travailler dur et de manière désintéressée pour le montant qui est considéré comme élevé. bas salaire d'un impact négatif sur la motivation des employés.

La stimulation du travail avec l'aide de la bourse se déroule différemment. Le fait qu'un employé a besoin de comprendre que, à tout moment, il peut perdre. La mauvaise performance conduit au fait que la poche est vide, et bien au fait qu'il est plein. Oui, l'argent – il est un excellent facteur de motivation.

motivation indirecte – est celle qui repose sur la fourniture de paquet social que l'on appelle. Aussi appelé compensation. Qu'est-ce? Cet ensemble d'avantages et de compensation. Nous parlons de payer les factures d'hôpital, la fourniture de vacances, les cotisations de retraite et ainsi de suite. Certaines organisations travaillent à l'aide d'incitations FARE au travail et, le déjeuner gratuit et ainsi de suite.

Dans ce cas, tout peut être organisé de telle sorte que l'employé effectue régulièrement toutes les fonctions qui lui sont assignées, même pour une somme modique. Pourquoi? Les raisons pour lesquelles les gens se habituent rapidement à tout ce qui est bon. Il peut travailler pour quelques centimes, sachant que bientôt il billet gratuit pour la station sera donnée à ses enfants reçoivent des dons pour la nouvelle année et ainsi de suite.

Il y a aussi un système de stimulation non matériel. Dans ce cas, il fait référence à un ensemble de façons dont la stimulation du travail qui ne sont pas associés à des paiements en espèces, les avantages et les compensations.

Ce système se compose d'éléments traditionnels et non traditionnels.

Traditionnels comprennent:

– un horaire flexible et pratique (temps de travail);

– possibilités de carrière;

– la possibilité de réalisation de soi;

– mise à disposition de places de stationnement;

– réalisation d'événements corporatifs;

– différents types de récompenses, diplômes;

– la possibilité d'être sur le tableau d'honneur.

méthodes non conventionnelles sont les suivantes:

– fournir une sortie supplémentaire;

– les dons personnels des autorités.

La motivation et la stimulation du travail est étroitement liée à l'autre. Pourquoi dépensons-nous l'argent sur quelque chose pour encourager l'employé à accomplir consciencieusement des devoirs? Oui, tout cela est vraiment nécessaire de dépenser de l'argent supplémentaire, l'énergie, le temps, cependant, il paie pour lui-même plus vite que vous le pensez. Les gens commencent à mieux travailler, et la société a développé avec succès de cela, à un nouveau niveau. Que peut faire une équipe dont les membres travaillent d'une manière négligente? Il n'a pas favorisé l'entreprise vers l'avant, mais au contraire, va le tirer.

si la stimulation du travail est possible avec le « bâton »? En principe, oui, mais ces méthodes sont mieux utilisées lorsque la situation est une urgence et une faute peut être vu trop souvent.