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calendrier Exemple de remplissage du temps de travail. Fiche de surveillance Chronométrage

Et surveiller correctement prendre en compte le temps de travail aide le calendrier des heures de travail. Un exemple d'utilisation des enregistrements de données sont disponibles sur presque toutes les usines ou l'usine, où il est nécessaire de normaliser la journée de travail. Mesures du temps en Chronométrage – un moyen de temps pour étudier la commission de tout acte. Ainsi, les mesures impliquent la description du processus, les conditions de travail, les méthodes de production.

Les mesures aideront à fixer les heures de travail

Temps comme un moyen d'étudier le temps de travail dépend des conditions de la rencontre et le but pour lequel il est fait. Par exemple, les exigences au moment qui calcule les salaires et le prix des services, différents de ceux qui doivent être suivies dans la préparation du calendrier pour déterminer le niveau du personnel de chargement.

La bonne quantité de temps pour effectuer un travail de mesure contribue à rendre le temps horaire droit de présence et porter à une puissance à pleine charge en tant que main-d'œuvre vacant et le matériel utilisé.

Qui devrait la normalisation et les mesures?

Habituellement, il est fait par un métreur professionnel, qui sont formés dans les entreprises. Bien formé et métreur expérimenté est un employé indispensable qui aide la direction à surveiller le temps du personnel, ainsi que pour répartir la charge correctement.

Dois-je commencer?

Tout d'abord définir l'objet de Chronométrage. Par exemple, il vous faut mettre en place un temps d'horaire de présence tout salarié dont la rémunération ne dépend pas de la production, et a produit un horaire tarifaire.

Rappelez-vous que ce personnel ne sont pas intéressés à travailler plus vite. Il n'y a pas d'incitation à travailler plus efficacement, à cause de cela ne dépend pas directement du niveau des salaires. Par conséquent, la qualité du produit dépendra du moment et de la performance des employés.

Si l'on parle de grandes entreprises, alors ils l'ont fait pour le travail sur commande du personnel de travail, qui précise la liste des travaux à réaliser par l'employé. Étudier attentivement, regardez les types de travaux à effectuer. Si vous ne comprenez pas tout type de travail, vous devez trouver le routage du flux de travail. En général, chaque entreprise dispose d'un service de gestion technique ou de production, qui est en train de faire. Vous pouvez les rejoindre avec une demande de la préparation de l'organigramme, ainsi que de consulter les travaux à effectuer.

Une fois décidé sur la liste des travaux et l'ordre dans lequel ils se sont produits, vous devez écrire une description du flux de travail, qui sera mesuré. Faire les critères qui doivent être guidés lorsque les mesures: définir le point de départ du processus et le point où le processus est terminé, l'utilisation du temps, le fonctionnement cyclique, ainsi que d'autres détails.

Après avoir recueilli toutes les informations théoriques nécessaires pour commencer la mesure du rendement. Vous aurez besoin de formulaires pré-préparés ou le calendrier, vous pouvez prendre des notes dans le projet (il est commode de faire des commentaires aux dossiers).

Regarder devrait être un comité de normalisation

Vous avez besoin de plus d'une personne pour enregistrer les heures de travail – exemples de cette fixation ne sera pas complètement objectif, en tant que salarié, étant sans contrôle supplémentaire peut retarder le flux de travail. Il est recommandé de mesurer le temps avec la participation des représentants de la direction technique (département de production). Ils contrôleront l'exactitude et la cohérence de la performance. Et aussi il est recommandé d'inviter les représentants de la direction du service, un employé qui mesure l'emploi du temps. Croyez-moi, quand il a vu une telle commission, une fois qu'il devient beaucoup plus un travail productif, et il sera moins tenté d'essayer de vous montrer plus malin.

Dans la mise en œuvre de la mesure doivent être prudents. Il y a des travaux qui sont exécutés sur un cycle. Et il y a ceux qui se produisent qu'une seule fois. Le travail qui se fait sur un cycle (par exemple, couper le tube), pas tout le travail peut prendre en compte pour chaque cycle. Préparation au travail, la configuration de la machine et d'autres équipements, l'installation de coupe – toutes ces activités devront après des mesures uniformément réparties sur tous les détails, ce qui a été fait.

cycles flux de travail

Ensuite, vous devez remplir un formulaire avec les mesures. Afin de permettre d'utiliser ledit échantillon en dessous du temps de travail Chronométrage de remplissage. Faire simple, si vous comprenez les principes de base de mesure. Dans ce processus devrait être divisé en périodes de travail: exploitation, l' entretien du processus de production, phase préparatoire et finale, et doit tenir compte du temps de repos et de leurs propres besoins.

Le temps opératoire – période pendant laquelle il a pris le travailleur pour effectuer les tâches. A ce stade, il compté période de temps, ce qui aurait besoin d'un travailleur, s'il n'a pas quitté le lieu de travail, ne pas se laisser distraire, et tout l'équipement serait en un seul endroit et est déjà opérationnel.

Le temps pour l'entretien du processus de production comprend le temps consacré aux travaux annexes, nécessaires au processus de production ne s'arrête pas. Par exemple, pour remplacer l'équipement qui est usé, pour changer le foret gâté et remplacer l'huile moteur et similaires.

phase préparatoire et dernière implique des tâches préliminaires, des dispositifs et d'autres paramètres du poste de travail de préparation. enregistrer correctement toutes les valeurs vous aidera à en dessous du temps de remplissage des heures de travail.

Une analyse détaillée des enregistrements de mesures, vous pouvez trouver des emplois qui ne sont pas inclus dans le flux de travail de routage. En outre, ils ne peuvent pas être attribués aux énumérés types de coûts.

Quelque chose qui ne fait pas partie du processus de travail, doit être exclue. il est essentiellement des choses telles que: parler sur un téléphone mobile, la mise en œuvre des travaux connexes, l'exécution de la gestion des commandes urgentes et d'autres activités non liées à la performance doit être mesurée travail.

Comment remplir le vide?

Grammatno pour afficher les mesures, vous devez fixer le calendrier des heures de travail. Blank et exemple ci-dessous, il est rempli.

Code de travail Désignation de flux de travail Le nom et le numéro de série du moment moyenne
01.12.15 13/1/15 13/1/15 13/1/15 14.01.15
1 2 3 4 5
Durée, avec
1 Obtenir un emploi au maître 40 15 15 15 38 24.6
2 Amener tube d'entrepôt 61 24 24 24 55 37,6
3 Préparer le lieu de travail 65 21 21 21 74 40,4
4 Mettre en place le travail de la machine 41 17 17 17 60 30,4
5 Pour préparer la machine pour découper 20 9 9 9 25 14.4
6

couper le tuyau

25 15 17 21 17 19,0
7 La mise en place de la pièce à usiner 10 12 10 11 12 11.0
8 Nettoyez la machine et retirer le lieu de travail 35 10 10 10 27 18,4
9 Fournir un travail au maître 40 17 17 17 30 24.2
seulement secondes 337,0 140,0 140,0 145,0 338,0 220,0

Comme la synchronisation d'échantillon de remplissage du temps de travail a été type d'activité mesurée pour couper des tuyaux. Trois mesures ont été effectuées le même jour. Puisqu'ils sont produits successivement, le travailleur ne dépense pas à chaque temps partiel pour le travail du maître, pour un entrepôt pour les tuyaux, postes de travail de préparation et de t. D. Par conséquent, le temps consacré à la première partie de ce genre de travail est divisé en deux autres mesure.

Il est nécessaire de calculer la valeur moyenne des heures travaillées

Une fois les mesures sont faites, la valeur de sortie moyenne. Selon les données, ce qui montre le temps de travail le motif de remplissage Chronométrage, la durée moyenne de ces travaux est de 220 secondes. Si nous traduisons en heures, vous obtenez 0,061 personnes. / Heure.

Lors de l'élaboration du calendrier de travail de la journée, ces données peuvent être utilisées. Par exemple, si vous voulez télécharger le 100% du travail de l'employé, il est possible de calculer combien il doit couper les tuyaux. Si l'on considère que la journée de travail se compose de huit heures, puis:

8: 0,061 = 131,15 pc.

Il se trouve que le travailleur est environ 131 fois pour produire des tuyaux de coupe.

Tenir compte de tous les facteurs dans l'exécution du travail

Étant donné que le calcul et est représenté par une approche directe à la mesure du temps de fonctionnement. Mais lors de la planification d' un calendrier pour un employé, vous devez prendre en compte d' autres facteurs. L'homme ne peut tout simplement pas physiquement, comme un robot, se tenir derrière la machine 8 heures par jour. Il sera absent pour les besoins personnels, pour se détendre, ce qui peut être faussé par le calendrier des heures de travail. Exemple suivant: le travail compliqué pour la machine doit être d'au moins 5 minutes de repos après chaque heure de fonctionnement.

joue également un rôle important et les compétences d'un membre du personnel. Il est nécessaire d'effectuer des mesures à plusieurs travail pour amener la réelle valeur moyenne. Vous ne pouvez pas compter sur les résultats de « expérimental ». Si l'on parle de la mécanique, tourneurs, réparateurs, on observe souvent le schéma suivant: plus son rang, plus vite ils travaillent. Il joue un rôle important et l'expérience de l'employé.

Autre perte temporaire

Il y a différentes perte de temps de travail. Par exemple, un serrurier peut couper la plaque et venir à lui d'un autre service et demander des outils ou aider à faire des travaux urgents qui ne peuvent pas être reportée.

En règle générale, une telle perte est difficile à décrire. Il est préférable d'apporter le facteur de perte et le multiplier par le taux de temps, ce qui permet aux employés de prendre une grande respiration pendant le fonctionnement.

Par exemple, dans les entreprises qui sont engagées dans la production de pièces dans les ateliers, setters permettent une perte de 8-10% du temps et de la normalisation de la journée de travail et de les examiner dans le calendrier.

En outre, avant de remplir le calendrier définitif recommandé de lire toutes les notes dans les règles du modèle déjà approuvés de temps – en général, on décrit les nuances qui doivent être pris en compte, et les caractéristiques de rationnement peignaient travail particulier.