Bonne équipe de travail – la clé entreprise prospère

De la même manière que le roi fait son entourage, tout dirigeant moderne fera l'équipe de travail, qu'il a créé. Et il est pas surprenant que l'équipe dépendra du succès immédiat de l'entreprise et de sa promotion. Pas si longtemps, il est devenu une expression bien connue de Steve Jobs que tout agent doit être sélectionné dans la commande ne sont pas les gens qui écouteront et effectuer, mais pour ceux qui seront en mesure d'être proactif et proposer la tête de quoi et comment vous pouvez faire une réalité. Inutile de dire que maintenant beaucoup d'erreurs, à cause duquel l'entreprise commence à générer des revenus beaucoup plus tard que prévu. Et souvent, la raison est tout simplement une équipe de travail.

Les étapes de l' équipe de développement

La gestion des ressources humaines implique la nécessité de se concentrer dans le domaine de la psychologie de la gestion, en particulier si vous postulez pour le rôle du leader formel. Bien sûr, certaines personnes sont donnés ces capacités par la nature, mais leurs unités. Toutefois, afin de rendre leur travail plus efficace, tout le monde se rapportant à l'entreprise devrait connaître les principales étapes de la formation de l'équipe:

1. Rodage – c'est la première étape, quand les gens apprennent à se connaître et à adapter. Ici et il y a des « raccourcis », il y a le premier et dégoûts.

2. La lutte – c'est une lutte pour la direction informelle. Ici, il est important d'être attentif à la tête, comme le subordonné écoutera leur chef, et la tête est préférable d'établir une relation étroite avec lui.

3. Efficacité – ne peut pas dire que, à ce stade du travail collectif démontrera un maximum d'efficacité, mais le désir de grandir, de mieux travailler et d'expérimenter augmentera.

4. Efficacité – ici être déjà fier de son équipe, les employés, le cas échéant, être en mesure de travailler sans gestion d'intervention directe. L'accent est porté sur la rationalisation des heures de travail du personnel et à atteindre leurs objectifs.

5. Savoir – faire – la principale différence avec l'étape précédente est que le collectif du travail est en grande partie transféré au dialogue informel. Et ceci est un avantage évident, que les tâches et les problèmes sont résolus plus rapidement.

6. Le vieillissement et la mort – il se produit quand une équipe ne se développe pas. Modification du temps et des exigences aux compétences des spécialistes provoque un retard dans le cadre de laquelle le personnel ne peut pas « rester à flot. » Et puis la tête en prenant des méthodes plus radicales – par exemple, la réorganisation.

Que faire pour l'équipe développée

Comme vous pouvez le voir, la meilleure étape dans le développement du collectif – « Savoir-faire ». Dans ce cas, la tâche de chaque gestionnaire est de prendre une part directe dans la vie du collectif. Afin de ne pas avoir à regarder le « vieillissement », il convient de rappeler les secrets suivants qui permettront d' accroître l'efficacité de la gestion des ressources humaines:

1. Peu importe la façon dont le personnel hautement qualifié vous avez eu au début, chaque personne a de place pour grandir. Par conséquent, la formation, des cours de formation spéciale sur la solidarité et le désir d'auto-développement doit être effectué régulièrement.

2. Observez soigneusement comment le collectif du travail en constante évolution. Efforcez-vous d'assurer que les employés ne sont pas accrochés sur une phase.

3. Afin de faciliter votre travail, vous pouvez louer un bon psychologue, qui vous aidera à résoudre le problème des problèmes de gestion. Mais il est important que l'expert est venu à l'équipe dans la première étape de sa formation.

4. Rappelez – vous que la réussite des entreprises dépendra de la façon correcte que vous avez choisi le personnel que les tâches que vous définissez pour eux, et comment les gens développer rapidement dans ce domaine d'activité dans lequel ils travaillent.