Les types de contrôle et en particulier avec la mise en œuvre de

Toute organisation ou entreprise est composée de personnes qui exercent leurs fonctions professionnelles et exercent le développement de l'entreprise. organisation de la hiérarchie de l'emploi implique dans ses gestionnaires de soins, et ceux dont le travail est contrôlé par les gestionnaires, à savoir subordonnés. Étant donné que le facteur humain joue un rôle important dans de nombreuses tâches, il est nécessaire de contrôler le travailleur. À cette fin, le gestionnaire responsable peut surveiller le fonctionnement du processus, suggère, aider ou même venir au moment où le travail est déjà fait.

Pourquoi avons-nous besoin d'un contrôle de l'organisation

Tout d'abord, le contrôle du personnel nécessaire pour veiller à ce qu'ils sont qualitativement travaillées. En second lieu, il est particulièrement nécessaire dans les cas où la résolution du problème dans l'esclave ont un problème et le gestionnaire doit l'aider à les résoudre afin d'obtenir un bon résultat.

Il existe plusieurs types de contrôle, et bien choisis peut être une bonne incitations non financières pour les employés.

Comment contrôler le personnel

Vous devez d'abord évaluer la nature du problème, qui a été confiée à l'employé. alors souvenez – vous quelles compétences, l' expérience et les qualités personnelles dans l'esclave. Et enfin comprendre ce qui est important dans cette situation: le résultat lui-même ou le processus de mise en œuvre? Le fait qu'il ya un certain nombre d'instructions qui se concentrent uniquement sur les résultats, et comment l'employé se déplace vers cet objectif – il n'a pas d'importance. Dans ce cas, vous devez appliquer certains des contrôles sont décrits ci-dessous. Il existe d'autres tâches qui se concentrent sur le fait que la tâche allait d'une certaine manière: au titre du régime, des lignes directrices ou patron simplement en option, parce que il est un professionnel et sait exactement comment réussir dans les affaires, et s'il estime qu'il est important d'effectuer une tâche d'une certaine façon, il y a besoin d'autres types de contrôle.

Regardons les types de contrôle:

périodique

Dans ce cas, la tête d'un seul et même temps avec le même intervalle (par exemple, à 8h00, tous les mercredis et le dernier vendredi de chaque mois) vient à l'employé et les chèques qu'il obtient pour effectuer le travail et de reconnaître les difficultés qu'il a rencontrées et Je suis capable de les surmonter.

Cette méthode a l'avantage que les deux savent quand et combien le contrôle sera effectué, mais d'autre part, il prend beaucoup de temps. Il est utilisé pour maintenir le processus de travail et il est préférable de ne pas utiliser ce type de contrôle pour les applications où seul le résultat est important.

Types de contrôle des tâches, axées sur les résultats

Le contrôle final est nécessaire afin de vérifier le résultat et lui donner une cote. Il est tenu odnorazovo et coïncide avec le moment de l'exécution.

Cette méthode fait gagner du temps, mais il est préférable d'utiliser un contrôle de ces employés qui ont pu prouver leur compétence et leur professionnalisme.

En même temps, si le leader est pas convaincu que l'artiste a bien compris la tâche, l'utilisation du contrôle final met en danger la chose.

Types de contrôle pour les applications avec une mise en œuvre progressive

Les projets nécessitant des points de contrôle doivent être éliminés progressivement la participation de la tête. Souvent, cette méthode est utilisée, le cas est demandé au personnel expérimenté, et il est différent échelle, la nouveauté et de haut niveau de complexité. Cela réduit le risque de « l'échec ».

Types de contrôle, pratique pour la tête

Dans ce cas, l'employé ne sait pas quand il va vérifier le patron. Dernière ainsi sélectionne au hasard le temps et la fréquence de ces inspections, et il est très pratique pour lui, parce que le calendrier n'est pas obligé d'être à un moment donné dans un endroit particulier.

Mais en même temps, un tel contrôle est à l'origine un grand inconfort pour les employés, depuis ils commencent à ne pas faire confiance au gestionnaire, il y a le stress des surprises. Pour remédier à la situation, la meilleure chose à faire des vérifications au hasard une fois pour tous les employés.

Il est important pour tous les types de contrôle pour pouvoir avec compétence et en toute sécurité transmettre aux employés qu'ils sont en train de faire, et ce n'est pas.