Avantage concurrentiel de l'organisation

Pour le bon fonctionnement d'une entreprise sur le marché, il doit avoir un avantage par rapport aux organisations qui produisent des produits similaires ou fournissent des services similaires. L'avantage concurrentiel est une manifestation concentrée de supériorité par rapport aux concurrents dans diverses sphères de travail d'une organisation particulière, mesurée par des indicateurs économiques et financiers. Il ne doit pas être compris comme une opportunité potentielle de l'entreprise. Ce n'est pas une opportunité, mais un fait qui se produit en raison des préférences réelles d'une certaine gamme d'acheteurs. En affaires, l'avantage concurrentiel est l'un des principaux objectifs principaux et le résultat de l'activité économique de l'entreprise. Pour atteindre cet objectif, les efforts de l'ensemble du collectif de l'organisation sont nécessaires.

Un avantage concurrentiel peut se produire si vous avez un faible coût des biens ou des services dans l'entreprise, un haut niveau de différenciation des produits, une segmentation optimale du marché, des innovations introduites et une réponse suffisamment rapide aux besoins du marché. Il comprend la productivité du travail et la qualification du personnel, la qualité des produits, le professionnalisme des gestionnaires, un haut niveau de gestion stratégique.

L'avantage concurrentiel est comparatif, car il ne peut être identifié qu'en comparant les caractéristiques qui affectent la performance économique des ventes.

Le nombre d'élections préférées de la part des répondants peut servir de reflet de la notation du produit, qui résulte de l'analyse du marketing.

Dans une position spéciale, les produits présentent des caractéristiques uniques qui n'ont pas d'analogues. De tels produits, ayant des avantages concurrentiels absolus, ont (en plus de la valeur unique) aussi le fait qu'ils surmontent pendant un certain temps les limites de la concurrence et sont des monopoles sur le marché. Mais ce type de monopole, soutenu par l'État, est fixé par la brevetabilité des nouvelles caractéristiques du produit. Ces avantages absolus créeront une incitation supplémentaire pour le développement scientifique et technologique, qui aidera à développer et à concourir.

L'avantage concurrentiel de tout objet économique ne peut être universel, il ne peut être que relatif.

Pour y parvenir, il faut tout un ensemble de mesures, et elles peuvent ne pas être suffisantes, car les facteurs externes peuvent s'avérer plus forts.

La théorie des avantages concurrentiels de Porter est consacrée à l'analyse de l'influence de divers facteurs sur l'organisation. Dans le travail "Concours international" (1990), il est arrivé à la conclusion suivante: les avantages concurrentiels globaux des entreprises nationales dépendent le plus du contexte macroéconomique et social dans lequel leur travail se déroule dans le pays. L'environnement macroéconomique est déterminé non seulement par les facteurs de production, mais aussi par des facteurs tels que la demande sur le marché intérieur; Développement des industries connexes; Le niveau de gestion dans le pays; Niveau de concurrence; Politique économique du gouvernement; Événements aléatoires (guerre, découvertes inattendues et autres). La présence de ces six facteurs détermine en grande partie les avantages concurrentiels des organisations, des industries et des pays sur le marché mondial.

M. Porter comprend les événements aléatoires comme des déterminants , soit en renforçant ou en affaiblissant les avantages concurrentiels des pays. Il leur parle de nouvelles découvertes, de technologies, de fortes fluctuations des prix de l'énergie, des taux de change, des changements importants dans les marchés boursiers mondiaux, des décisions politiques importantes, des conflits militaires et d'autres circonstances imprévues.