L'efficacité de la gestion – efficacité de la gestion

L'efficacité de la gestion – une catégorie complexe. Elle reflète les phénomènes sociaux particuliers, économiques, organisationnels. efficacité de la gestion est une tactique et stratégique, le potentiel et réel.

Tactique – est d'obtenir le résultat dans l'avenir le plus proche et stratégique – à l'avenir.

Potentiel – une évaluation préliminaire et réelle – une estimation basée sur les résultats obtenus d'une manière pratique.

L'efficacité dans ce cas – est le résultat des activités de gestion, l'utilisation efficace des ressources disponibles (matériel, main-d'œuvre, financière).

Dans le cadre de la gestion centralisée de l'économie, la gestion efficace ne figure pas dans les fonctions de gestion des entreprises. Toutes les grandes décisions sont prises « en haut » – dans les bureaux de la Commission nationale de planification, les différents ministères et départements.

l'économie de marché ne permet pas la tête d'être stratégiquement irresponsable dans le monde moderne. Il devrait faire siennes les solutions à long terme sous-jacents, prennent ainsi la pleine responsabilité de leurs conséquences.

La gestion stratégique est le concept moderne de gestion d'entreprise, l'organisation, qui assure le développement et la mise en œuvre des programmes à long terme. De cela dépend de l'efficacité des organisations et des entreprises. Il est nécessaire de changer l'original principe de planification des activités, de changer radicalement la direction du mouvement, à savoir le déplacement de l'avenir au présent.

Du point de vue de la gestion stratégique, l'entreprise – est un système économique ouvert, et les conditions de succès de ses activités ne sont pas à l'intérieur, mais à l'extérieur. En d'autres termes, l'efficacité de l'entreprise ou de l'organisation dépendra de la réussite adaptera aux exigences environnementales. Pour ceux qui comprennent les exigences des consommateurs, les actions des concurrents, des règlements, etc.

L'efficacité de la gestion stratégique par rapport à operative est que le premier est le processus de décision et la mise en œuvre des décisions stratégiques fondées sur son propre potentiel de ressources et les opportunités et les menaces de l'environnement extérieur dans lequel il existe et fonctionne.

La gestion stratégique est bien meilleur guide indique ce que vous devez faire très attention maintenant d'être en sécurité dans l'avenir.

gestion stratégique, en comparaison avec traditionnelle, basée sur le fait que l'environnement extérieur et les conditions de la société seront en constante évolution et dans l'avenir, il ne fonctionnera pas toujours mieux que dans le passé ou présent.

Ainsi, l'efficacité de la gestion stratégique est qu'il agit pour assurer la mise en œuvre des objectifs de l'entreprise, l'organisation dans le processus de changement dynamique et un environnement incertain. Cela permet une utilisation optimale de la capacité disponible et d'être réceptif aux exigences externes.

Société potentiel – est sa capacité à libérer le produit, et en plus des variables internes, il inclut des capacités de gestion.

Stratégie d'entreprise – un ensemble de règles qui vous permet de prendre des décisions de gestion.

gestion structurelle et stratégique est composé des cinq éléments suivants:

– l'analyse de l'environnement dans lequel une entité (entité);

– stratégie et son choix;

– la mise en œuvre de la stratégie;

– mission et les objectifs;

– la mise en œuvre de suivi de la stratégie.

L'efficacité de la gestion dépend de la quantité de ces éléments sont liés entre eux et qu'ils ont un retour stable.