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Les organisations agricoles: la gestion, la comptabilité, le développement

Levons dans un tel particulier la question de la comptabilité de gestion et est rarement couvert dans ce secteur clé, comme l'agriculture. Sur la situation dans le domaine a accumulé beaucoup de données, mais il est difficile de les appeler encourageant. Alors, qu'est-ce exactement avez-vous dire? Ce qui est pris pour signifier par ce terme?

En vertu de la comptabilité de gestion pour comprendre la collecte et la présentation du système d'information sur la base desquels les décisions relatives aux activités d'une organisation. Merci au système de comptabilité de gestion est possible de comprendre la situation – l'entreprise publique, rationnelle ou non la répartition des ressources disponibles. Le but ultime de ce système est d'accroître l'efficacité de toute activité industrielle.

Les principaux objectifs de la comptabilité

Comme dans d'autres domaines, le but principal du compte administratif à l'entreprise agricole est la fourniture d'informations aux gestionnaires et aux cadres, requis pour son prise de décision et la bonne gestion de l'entreprise. Les principaux objectifs de sa préoccupation:

  1. L'élaboration d'un plan d'opérations et le budget.
  2. Calcul des coûts et de la détermination des mesures de contrôle en raison du financement de la comptabilité opérationnelle.
  3. L'analyse des données obtenues et le travail sur la base des rapports reçus ont reçu des décisions.

Comptabilisation des organisations agricoles. Quelles sont les caractéristiques?

système de comptabilité de gestion pour les entreprises agricoles moyens de réaliser une combinaison optimale de la qualité et de la quantité délivrée par le produit. Le niveau de l'efficacité économique, l'agriculture caractéristique est déterminée, d'une part, ledit rapport (coûts-avantages), est directement dépendante du degré d'efficacité dans l'utilisation des ressources de production. En second lieu, de la manipulation des processus qui sont caractéristiques d'entre eux.

Construire l'agriculture du système de gestion doit être fondée sur le coût comme le principal facteur de motivation. Le système de leur obligation de fournir une répartition optimale des informations nécessaires avec le niveau de détail requis, contribuer à l'identification et la mise en œuvre de ces activités qui peuvent être considérés comme très rentables. Il est cette politique peut améliorer dans ce domaine.

Les réformes dans le domaine de l'agriculture

Notre pays a depuis plusieurs décennies, connaît des réformes, l'objectif – de donner un maximum de possibilités de développement agricole. Buts et objectifs de ces réformes en détail à divulguer à l'ordre du gouvernement de la Fédération de Russie n ° 717, publié en Juillet de 2012. Il énumère les principales tâches assignées au reçu pour la période 2013-2020 gg. programme.

Ce qui est mentionné dans ce document au sérieux? La priorité est donnée à l'organisation optimale des terres agricoles, pour stimuler la croissance de la production alimentaire et de tous les principaux types de produits agricoles, la prévention de la propagation de la maladie dans l'environnement des animaux en finançant des activités connexes, le soutien de l'infrastructure des marchés agricoles. Selon le décret, les marchés devraient être réglementés de manière plus efficace, renforcer et maintenir les soi-disant petites formes économiques des organisations agricoles.

Une attention particulière devrait être donnée interaction plus efficace avec les autorités étatiques contrôlent le secteur agricole. L'objectif principal pour la période – une augmentation progressive de la rentabilité de peu d'importance de ce secteur, la croissance de la qualité de vie des résidents des régions rurales et la création de conditions dans lesquelles l'innovation est possible et digne d'un soutien technique agricole.

finances personnelles

Pour les années dans le budget fédéral sera mis pour mettre en œuvre le programme d'un montant grave de trésorerie. Selon les attentes, les injections financières apportent un certain nombre de façon prévisible des changements importants dans le développement de l'industrie. Mais nous devons nous rappeler que la condition principale – la cible et comment vous pouvez améliorer l'utilisation des fonds alloués.

Il ne faut pas oublier que lorsque des changements dans la structure de l'agriculture mondiale sont apparus après l'introduction de notre pays, les sanctions sur les importations de certains types de produits nécessitent une forte augmentation de l'efficacité du secteur et de l'organisation intelligente des produits agricoles produits par les fournisseurs nationaux.

Le fonctionnement avec succès des entreprises agricoles devraient augmenter la productivité, atteindre des niveaux plus élevés d'efficacité des cultures en croissance, d'assurer la continuité de la pièce dans la quantité désirée de produits agricoles du pays pour éliminer son déficit. Ils devraient accorder une attention particulière à l'utilisation efficace des actifs disponibles – terres, terres arables, des fermes, des jardins, des animaux, du bétail, des véhicules, etc …

Ce qui est important?

Le secteur agricole a besoin d'attirer les jeunes professionnels et compétents, des gestionnaires, de nouveaux programmes novateurs et les développements dans chacun des sites de production. Organisation de l'entreprise agricole nécessite une répartition claire des mesures de responsabilité. Les sources de financement, à la fois propres et subventionnés, doivent être utilisés avec une efficacité maximale.

Pour atteindre ces objectifs, chaque entité commerciale dans le domaine de la production agricole est obligé d'avoir un système de contrôle interne qui fonctionne bien. Sans elle, il est impossible d'établir une activité de production efficace, l'identification des réserves internes nécessaires.

Lorsque le système?

La principale difficulté inhérente au domaine de la gestion des entreprises du complexe agricole – l'absence d'informations complètes et fiables, ce qui est essentiel aux décisions de gestion réfléchie. Le système de lignes directrices communes, selon laquelle l'organisation éventuelle de la comptabilité et le contrôle de certains secteurs de l'économie, il manque maintenant. De ce fait, de nombreuses entreprises sont satisfaits du volume des revenus bien en dessous du potentiel, augmenter les dépenses imprévues, la perte de données fiables sur les coûts de production.

Ces facteurs affectent négativement la rentabilité de tous les secteurs de l'agriculture. Malheureusement, le secteur agricole de notre pays n'a pas encore intégré le système de gestion de l'information spécialisée, par ce qui pourrait être possible d'optimiser l'activité des entreprises agricoles.

L'importance de la comptabilité

Compte tenu de ce qui précède, la comptabilité de gestion sert de l'outil principal par lequel est possible d'obtenir toutes les données nécessaires pour prendre une des décisions économiques éclairées. Sa présence dans l'entreprise a conduit à la formation d'un système d'information unifié et assure l'efficacité et la rapidité des décisions prises par la direction et, par conséquent, la réussite du développement des organisations agricoles.

Sur la base du compte pour créer une base de données d'information qui sont différentes de la comptabilité, mais sans laquelle il est impossible de prendre des décisions importantes. Ce système permet également d'assurer la surveillance des zones les plus pertinentes de l'économie et contribue au développement de l'esprit d'entreprise chez les employés.

Pourquoi il ne bouge pas?

Comme déjà mentionné, malheureusement, un système unifié de la comptabilité de gestion dans tous les secteurs de l'industrie n'existe pas. dans son introduction à l'événement sont des cas plutôt isolés. La raison – beaucoup de difficultés et particularités inhérentes à l'activité dans ce secteur spécifique, l'attitude traditionnellement conservatrice à la majorité des changements dans le domaine administratif.

Informations sur les avantages incontestables et des opportunités supplémentaires que la comptabilité de gestion est en mesure de donner aux organisations agricoles, est perçue avec difficulté, et ne trouve pas de partisans. En conséquence, des spécialistes capables d'organiser efficacement ce compte très, fait cruellement défaut.

Que peut-on faire?

Où est la façon de remédier à cette situation? Selon les analystes, il est logique de prendre les mesures suivantes:

  1. Adapter l'expérience existante de l'Ouest aux conditions russes, et non l'existence d'actualisation du succès du développement local (y compris la période soviétique), les appliquer avec succès dans la nouvelle situation de l'économie moderne.
  2. Développer un paramètre fondamentalement nouveau, selon ce qui peut être une organisation efficace de la production agricole, en les combinant en un système cohérent avec un contrôle accru sur la prise de décision dans le domaine des finances et de la gestion.

compétitivité

Si le problème est la création d'un système de gestion de l'information contre viable, mis en œuvre dans les entreprises agricoles russes, seront résolus, la compétitivité de ce secteur augmentera considérablement. Ceci, à son tour, permettra aux agriculteurs russes d'augmenter le volume total des ventes de produits propres et de renforcer les limites territoriales existantes de la position sur le marché intérieur.

En l'absence de réglementation claire dans un compte similaire de la législation russe exige l'élaboration des règles nécessaires à une description détaillée des méthodes et des caractéristiques de leur mise en œuvre selon l'industrie.

L'organisation de la production agricole dans la théorie. Pourquoi aucun résultat?

Les études théoriques qui existent dans ce domaine ce jour-là, ne donnent pas une bonne image des capacités de comptabilité de gestion dans son application pratique. Leurs auteurs sont en majorité occupés à essayer de transformer les méthodes occidentales existantes sans prendre en compte les caractéristiques de l'industrie du compte inhérentes aux organisations agricoles russes. Pour comprendre l'importance des dirigeants et la pertinence du système de comptabilité de gestion nécessaire recherche économique sérieuse.

La base de la comptabilité doit être pensé les procédures de collecte et de traitement de toutes les informations initiales nécessaires. Sur la base de l'ensemble de ces données, il est possible d'établir les coûts de contrôle dans le contexte des objets distincts. Nous parlons de différentes cultures ou des groupes entiers d'entre eux (dans la plante) ou des espèces animales dans une autre industrie – élevage.

À propos du budget

méthode de comptabilité de gestion, appelé budget permet aux gestionnaires d'organisations agricoles de planifier leurs ressources à l'analyse ultérieure des résultats. Quels sont les points clés de cette méthode? Ceux-ci comprennent le ciblage, la coordination et les coûts d'évaluation. Il est tenu par l'élaboration des budgets de fonctionnement au contrôle de leurs activités au moyen de rapports de performance.

La spécificité de la budgétisation des organisations agricoles ont des caractéristiques distinctives – à savoir, la nécessité de planifier une série d'indicateurs (volumes d'ensemencement et de l'engrais, la récolte prévue, les rendements augmentent et le bétail, le nombre d'aliments pour animaux, etc …). Une partie du budget doit tenir compte de l'existence de fluctuations saisonnières, les caractéristiques propres à chaque secteur (volaille, la production agricole, l'élevage, l'apiculture), une modification du facteur climatique et de l'évolution de la nature physiologique – des dommages aux cultures à la perte de bétail.