Gestion du personnel Formation: faisabilité et approches

Toute organisation réussie, peu importe la façon dont la haute technologie, il n'appartient pas, quel que soit son équipement coûteux, plus fort que tous leurs employés. Une bonne gestion de la formation du personnel – la clé de la prospérité et le développement avec succès de l'entreprise. Que considérer gestionnaire des ressources humaines, et comment nous pouvons travailler pour améliorer la productivité?

Tout d'abord, la formation de la gestion du personnel doit reposer sur les besoins et les possibilités réelles des personnes et l'entreprise elle-même. Malheureusement, ces derniers temps, est souvent la gestion de la formation professionnelle du personnel est basé sur le principe de « résiduel ». Par exemple, vous devez utiliser rapidement un budget dédié à cet effet, vous devez justifier la dépense, pour soutenir toute organisation ou sponsors. Dans le même temps enseigner le mal, et non à la personne et ce dont ils ont besoin. Par exemple, toutes sortes de formation psychologique, d'une part, bien sûr, pourrait apporter des avantages – par exemple, pour enseigner aux employés affirmation de soi et la capacité d'utiliser le temps efficacement. Mais si ce travail ne change pas si l'ordre du jour et la cible, et ainsi définir le « top », les formations psychologiques sont perçues que comme un divertissement, comme un moyen de détourner l'attention du travail. De même semble la formation du personnel de gestion dans les langues étrangères. L'objectif de l' entreprise est de maximiser l'utilisation des nouveaux travailleurs du savoir, et non à « cocher » et noté comme « bonne organisation ». Ainsi, il est insensé de dépenser de l'argent des entreprises, par exemple, le fait que tous ont passé un cours d'anglais. Que la langue intensément engagée dans ceux qui peuvent vraiment l'utiliser dans leur pratique.

En second lieu, il est composante psychologique extrêmement important. Il est basé sur la motivation habile gestion du personnel. L' apprentissage à distance, des cours de recyclage, l' apprentissage en milieu de travail ne devrait pas être un privilège, pas être effectuée dans un ordre. Les employés ont besoin de voir la possibilité d'acquérir de nouvelles connaissances et compétences. Par exemple, bon usage d'une motivation financière: augmentation salariale peut dépendre du niveau de l'éducation et de la formation du travailleur. le personnel de gestion de la formation doivent être effectuées sans pression, et le régime des sanctions ou des amendes.

De nos jours, de plus en plus de jeunes sont déçus dans l'enseignement supérieur formel et la formation, étant donné que la « croûte », ils ne donnent aucune connaissance réelle, aucun avantage réel sur le marché du travail. Et souvent, ils ont raison. L'enseignement universitaire perd rapidement le prestige non seulement en raison de la qualité de la chute, mais aussi en raison du fait qu'il ne fournit pas de formation conformément aux exigences du temps. Voilà pourquoi dans les mains de l'utilisation intelligente des différentes méthodes de formation de l'employeur peut être une bonne méthode pour augmenter la fidélité des employés. le personnel de gestion de la formation devrait être idéalement des régimes individuels. Si les gens ne se sentent pas leur pertinence et la nécessité de l'organisation, le risque est élevé rotation du personnel. Par conséquent, l'argent dépensé sera dépensé en vain. D'autre part, si la gestion de la formation du personnel est effectué correctement et conformément à une approche individuelle, la loyauté et l'allégeance à l'organisation a augmenté. Les employés se sentent réelle préoccupation pour eux et seront en mesure de travailler avec une plus grande dévouement.