Fonctionnement flexible: un bénéfice mutuel peut être

Une flexibilité horaire de travail est principalement utilisé lorsqu'un membre du personnel pour obtenir un certain résultat. C'est un outil assez bon pour améliorer l'efficacité du travail, parce qu'une personne choisit un moment opportun pour lui. Le travail flexible améliore la motivation des employés, parce qu'il est perçu par une certaine étape vers la partie supérieure. Les gens pensent qu'ils sont de confiance, les considèrent comme fiables et responsables. Cependant, un horaire de travail flexible ne convient pas à tous. Il ne peut pas être utilisé si nécessaire pour fixer la présence de l'employé, par exemple, pour les fonctionnaires qui travaillent avec la population.

Le travail flexible – est la capacité d'éliminer les temps d'arrêt. Après tout, si elle est appliquée, en règle générale, n'a pas besoin d'être au bureau, dans l'entrepôt, la production dans les périodes où il n'est pas nécessaire. Pourquoi, par exemple, les bagagistes asseoir et attendre pour les wagons avec les marchandises bientôt?

heures de travail flexibles peuvent avoir plusieurs variétés. Tout d' abord, il est auto-démarrage employés et fin d'une journée de travail et une pause déjeuner dans certaines limites spécifiées. En second lieu, il est un devoir d'être présent au travail dans les heures les plus chargées, le plus souvent cette option se trouve dans les organisations commerciales dans le secteur des services. Le troisième type – un graphique dans lequel l'employé travaille sur certains jours plus longtemps que prévu, mais à d'autres moments, à une tâche d'intensité inférieure repose.

Le quatrième type – lorsqu'Office combiné et le travail à domicile. Flexible horaire (Moscou, Peter – la ville où il est le plus populaire) est l' une des méthodes les plus appropriées pour accroître la productivité. Au lieu de secouer le métro et les autobus, l'employé paie plus d'attention à la résolution du problème, et le bureau apparaît uniquement lorsque vous avez besoin de sa présence personnelle.

Les travaux sur un tel régime, quelle que soit leur espèce exige le respect de certaines conditions. Main – est une grande auto-discipline des employés, la capacité de distribuer de façon indépendante les périodes de repos et de travail, déterminer combien de temps est nécessaire pour effectuer toutes leurs tâches. En outre, une personne doit avoir les compétences de maîtrise de soi et l'auto-organisation, d'être responsable. Mais l'efficacité de l'utilisation de cet outil, et est fortement dépendante de la tête, qui est considéré comme flexible. Son devoir – de poser correctement et clairement le problème, donc comment contrôler le processus de son exécution, il ne sera pas possible, et il ne voit que le résultat final.

En outre, toutes les questions juridiques doivent être résolus. Avec cette opération, il est nécessaire de définir clairement les limites du temps et le reste du processus de travail. Après tout, il ne faut pas oublier qu'en plus de chef des droits a les devoirs et les responsabilités du personnel – en particulier dans les situations impliquant la violation de la protection du travail. A cet effet, à l'exception de la description de toutes les fonctionnalités de ce travail dans les actes et les contrats locaux, il est nécessaire d'établir le temps de maintien. Formellement, il doit être, sinon résoudre toute situation objectivement contestables sera impossible.