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tâche de service sur un voyage d'affaires

L'organisation envoie ses employés, donnant à chaque poste de service spécifique. Il peut être une personne ainsi que le groupe. Tout dépend des défis spécifiques auxquels sont confrontés les employés détachés.

Dans l'organisation, l'envoi d'employés en voyage d'affaires, un ordre est émis, ou par une ordonnance indiquant l'objet de Voyage, ville, qui est envoyé à l'employé, les conditions et la liste des personnes envoyées. employés détachés doivent voyager certificats délivrés par une mission de service. Cette reliure de documents confirmant la validité de départ au lieu de travail en dehors de l'organisation. Le certificat de voyage Cachet de départ. À l'arrivée, le personnel dans les documents de voyage sont nécessaires pour obtenir une marque à l'arrivée et à la fin – de départ. Pour revenir à votre organisation, assurez-vous de mettre une marque sur son retour d'un voyage d'affaires.

emploi de services individuels sont des experts au service d'une autre localité pour résoudre certains problèmes. Par exemple, la fourniture du service, les employés sont envoyés aux objets avec lesquels leurs entreprises sont des relations commerciales pour la fourniture de matériaux spécifiques, des composants, des assemblages et des unités. Parfois , le téléphone ne suffit pas pour discuter de conditions de livraison , ou les caractéristiques de la production fournie: harmonisation des spécifications techniques, la définition des paramètres, sélection de performances optimales.

emploi de service et obtenir les travailleurs des services de marketing, ainsi que des services techniques et d'ingénierie. Par exemple, la participation à des expositions nécessite la présence de directeurs des ventes non seulement qui peuvent présenter leurs produits et de déterminer le prix. Peut être utile en tant que concepteurs, ingénieurs et travailleurs de la production qui se qualifient pour les clients potentiels exigences et souhaits. Dans ces missions experts partagent leurs expériences, planifier les perspectives de développement de leurs productions.

Certaines organisations envoient tout le groupe de personnes à ceux ou d' autres objets, en leur donnant un travail de service, un mode de réalisation qui est donnée sous la forme d'instructions ou des feuilles de route. Pour le groupe de voyageurs bien performé travail de service, assurez – vous que l'ordre du assigné chef d'équipe, responsable de sa mise en œuvre. Très souvent, la nécessité d'une mission similaire se pose dans le cas de l'introduction d'équipements ou de systèmes entiers dans les locaux du client. L'équipe au nouvel emplacement pourrait travailler plus efficacement, en travaillant sur les questions de logement temporaire: hôtels ou des appartements. lieu déterminé, où le personnel va manger, ainsi que les termes de personnel de livraison au lieu de travail. Les billets pour le transport de retour paie la compagnie, a envoyé ses travailleurs. Dans de tels cas, les délais sont limites strictes. A charge comme indemnité journalière. Le salaire est maintenu pendant toute la période d'absence des employés.

Lors de l'envoi d'experts compilé des documents pour les voyages qui incluent des bons de voyage, ainsi qu'une liste des tâches. En fonction de la nature et le type de problèmes, envoyé des experts complétés avec les outils et les équipements nécessaires. tâche de service dans ce cas est le principal critère pour la sélection des accessoires nécessaires.

Selon les résultats des travaux sur le personnel de la mission de retourner à votre entreprise, un rapport sur le travail effectué. Ces rapports sont approuvés par le gestionnaire ou ses adjoints. Pour les rapports sur les dépenses monétaires tirés des rapports de dépenses, auquel sont attachés les documents disponibles confirmant les dépenses.

Le voyage est considéré comme terminé avec succès à condition que la mission de service. En cas de non-respect (il peut y avoir des situations où le travail est fait en partie ou exécuter est impossible), assurez-vous de préciser les raisons. Souvent, la raison est tout à fait raisonnable, mais parfois il y a une négligence des employés. La direction de l'organisation décide sur la base de l'examen de toutes les raisons qui empêchent l'obtention d'une décision positive sur les travailleurs détachés.