L'organisation correcte du travail – le chemin à rendement élevé

Une bonne organisation du travail – une mesure de l'efficacité élevée de telle ou telle activité. Et dans le domaine de la gestion des ressources humaines est très important de savoir autant que possible les subtilités de ce qui contribuera à l'harmonisation de la production. À cet égard, l'organisation et la réglementation du travail des travailleurs – le plus important, ce qui devrait prêter attention à un bon leader. Pour une bonne raison, il y a des horaires de travail, les pauses et une certaine répartition de la charge tout au long de la journée de travail. Néanmoins, il y a un certain nombre de critères qui peuvent indiquer des problèmes d'organisation. À bien des égards, ils dépendent de la portée des activités dans lesquelles l'entreprise se développe.

Que considérer lors de l' organisation du travail

1. La chose la plus importante, ce qui attire toujours l'attention d'un employé potentiel – il est temps de travail. Ce calendrier devrait être convenu dès le premier jour.

2. Organisation du travail et les employés. On sait qu'une personne affecte l'espace fonctionnel dans lequel il doit travailler. Et, en fonction de l'activité spécifique est très important que cet espace au moins rempli de toutes les choses nécessaires pour travailler. Nous parlons de la présence des outils nécessaires, la documentation, la documentation professionnelle, et même des appareils modernes qui peuvent être utiles dans le processus.

3. Inutile de dire que l'organisation du travail suppose l'existence de responsabilités professionnelles clairement définies d'un employé. Cette division du travail vous permet de travailler plus efficacement, en augmentant le niveau de compétence des employés et d'améliorer leurs activités pratiques. Le résultat est un rythme, la continuité des processus d'emploi et de production.

4. Il est très important d'avoir développé des caractéristiques de qualification tarifaire pour chaque type de travail particulier. Surtout si les activités du personnel associées à la production directe, et les salaires ne sont pas fixes.

5. Un rôle important joué par l'organisation immédiate du chef de la main-d'œuvre. Après tout, si le gestionnaire affecte du personnel à certaines règles, les calendriers et les régimes, et il ne se conforme pas avec eux, l'équipe commence la définition de la complexité qui conduit à une perte d'efficacité.

Caractéristiques de l' activité et chef de l'organisation du travail

Bien sûr, les dirigeants – un type particulier de travailleurs, qui fait partie intégrante et importante de la main – d'œuvre. Mais beaucoup d'employés qui sont intéressés à l'organisation du travail, sont souvent sceptiques que leur superviseur au moins faire quelque chose, mais ce qui donne des ordres. Par conséquent, il est nécessaire de prendre en compte les caractéristiques de son travail.

1. Le gestionnaire doit participer à la procédure, mais ne pas interférer dans l'activité directe.

2. Un gestionnaire compétent travaille principalement mentalement.

3. Les administrateurs sans limite d'emploi, et si aujourd'hui il se laissait partir une heure plus tôt demain retardé 4 heures de plus.

4. Le travail de la tête est presque impossible de prendre en compte quantitativement.

5. La principale tâche du leader est la nécessité de prendre des décisions.

6. L'organisation du travail des représentants des structures administratives sont presque jamais a un début et une fin.

Cette dernière caractéristique est due au fait que le chef doit mener à bien les activités prévues et les activités et travailler avec des documents. De plus, les gestionnaires ont souvent besoin de trouver du temps pour les réunions non programmées, des visites, des contrôles, des appels téléphoniques. En conséquence de cette presque tous les dirigeants tous les jours à perdre environ 2% de leur temps de travail.