bases modernes de la théorie de la gestion d'entreprise

Approche systémique dans les organisations des sciences de la gestion considèrent la théorie de la gestion comme un phénomène multidimensionnel, qui relie en un processus unique unité, des ressources et des tâches qui ont lieu à l' intérieur et à l' extérieur de l'organisation. Dans cette perspective, les bases des théories de gestion suggèrent la multidimensionnalité de l'organisation et de la nécessité de considérer l'influence et l'interaction de nombreux facteurs qui ont un impact direct ou indirect sur le processus de son fonctionnement.

Principes fondamentaux de la théorie de contrôle dans la gestion de l'innovation est un système qui peut être divisé en deux sous-systèmes: tangibles et intangibles. D'abord, il illumine processus de production technique génère une seconde base définissant une base pour le développement de procédés innovants. Innovations dans l'organisation de la gestion sont assurées par des techniques spéciales (diagnostic et de stimulation) sont effectués en utilisant l'analyse de documents, l'enquête, la surveillance et l'expérience novatrice.

Principes fondamentaux de la théorie de contrôle des produits de qualité nécessitent une gestion de l'efficacité du marché des entreprises, la compétitivité et les résultats de chaque employé. Dans la définition de l'Organisation internationale de normalisation qualité : l'ensemble des caractéristiques et des propriétés du produit ou d'un service, en leur donnant la capacité de répondre aux besoins des clients. Gestion de la qualité est basée sur des facteurs tels que: a) la qualité du personnel (à savoir l'impact des dirigeants syndicaux et des artistes, ainsi que leurs qualités personnelles qui aident à la fabrication et le fonctionnement du produit); b) la qualité des matériaux, les moyens de travail, des équipements et des locaux; c) la qualité de l'organisation du processus de travail.

Principes fondamentaux de la théorie de la gestion des ressources humaines couvrent les contrôles indicateurs qualitatifs et quantitatifs de la composition du personnel qui assurent le bon fonctionnement et la réalisation des objectifs de l' entreprise. La technologie humaine est un ensemble d'actions, des opérations et des méthodes qui aident à obtenir des informations sur les capacités, les connaissances, les compétences et les capacités du demandeur pour une certaine position. De cela dépend directement de l'efficacité de l'entreprise.

Il existe de nombreuses théories, qui couvrent les bases de la gestion. L'un des plus célèbres théoriciens du siècle dernier, Drucker, a avancé l'idée que la gestion doit commencer par fixer des objectifs, et ne puis passer au développement de l'interopérabilité entre les systèmes et fonctions. Drucker a appelé la tâche principale du processus de gestion de l'augmentation de la productivité des employés. Selon la théorie du scientifique, chaque gestionnaire doit concentrer ses efforts sur la réalisation des objectifs économiques de l'entreprise et sur la satisfaction de ses clients. Leur a été proposé l'idée d'un collectif autonome, dont l'essence est de créer un organe démocratique des employés, qui doivent traiter des questions d'entreprises sociales. En plus de ceux-ci, Drucker est également l'auteur de beaucoup d'autres idées dans le domaine de la gestion.

Classification des systèmes de contrôle reflètent le modèle de gestion élaboré et mis en œuvre dans la pratique par différents scientifiques et experts. les dirigeants modernes envisagent la gestion à la fois comme sciences exactes et humaines, ce qui est la somme des résultats (ils peuvent toujours vérifier et confirmer), et un système de croyances et de pratiques.

Ainsi, l'histoire de la formation de la théorie de la gestion reflète l'histoire des gens qui planifient, organisent, le recrutement du personnel, ainsi que Supervise et contrôle son développement économique et social. La tendance du développement de la théorie de la gestion a une incidence directe sur la formation du système de gestion de l'entreprise dans son ensemble, et la gestion des ressources humaines.