stratégie financière

Stratégie financière – l'outil le plus important dans le domaine de la gestion des affaires pour atteindre ses objectifs. On notera en particulier, il devient dans une situation macro-économique instable et les conditions changeantes du marché des services financiers.

Stratégie et tactique de gestion financière peuvent être générales et opérationnelles. En conséquence, la stratégie générale peut être formé au plus tôt dans 3-5 ans. Pendant ce temps, la relation est établie avec un budget déterminé par la formation des sources de revenus de l'entreprise, ainsi que la voie de la formation des ressources financières. Stratégie opérationnelle est créée pour un an et comprend des informations détaillées sur les revenus et les dépenses qui se rapportent à une période particulière des activités actuelles de l'entreprise.

Stratégie – nedetalny, le plan général, qui traite d'un type d'activité spécifique.

Un tel concept complexe que les paris financiers, stratégies et autres concepts de base de la gestion efficace contribuera à créer un cadre cohérent pour la gestion de l' entreprise et réduire les coûts au minimum tout en augmentant le bénéfice d'exploitation. Sur la base du système existant est formé politique financière pour une entreprise en particulier les directions les plus élémentaires.

stratégie financière efficace est en mesure de fournir les éléments suivants:

1. La formation et la formation des réserves stratégiques.
2. Le respect intégral des possibilités financières de la société réalisation des opérations qui sont prévues.
3. Trouver le moyen le plus efficace de la concentration des ressources financières disponibles et les secteurs d'investissement.

Au cours des travaux sur la création d'une stratégie plus grande attention devrait être affectée à la construction d' une fabrication concurrentielle et les politiques de vente, l'efficacité répartition des revenus et des bénéfices, ainsi que la mobilisation des réserves internes créées.

Il convient de noter que plus tôt le terme « stratégie » a été distribuée que dans les questions militaires, mais ces dernières années, a trouvé une application dans le domaine des affaires. Professeur G. Kleiner déclare qu'une décision stratégique – c'est un jugement, qui a une forte influence sur le résultat final d'une activité.

La stratégie financière sous-tend le fonctionnement efficace de l'entreprise, car elle est une sorte de squelette sur lequel sont construites les tâches de base et aborder des questions spécifiques.

La stratégie de développement de l'entreprise peut être définie de trois façons différentes.

La première. La stratégie est construite sur la base de l'analyse et de la structuration d'une approche intégrée domaine d'activité.

La deuxième façon. La définition d'une stratégie basée sur la synthèse des activités connues des plans individuels de décisions interdépendantes qui se rapportent à différents domaines de l'entreprise.

La façon dont le troisième. Il peut aller de l'avant comme mixte, car il combine les principes des deux précédentes options dans des proportions différentes.

Il convient de noter que l'avantage de la première approche est la position de priorité de la stratégie financière en tant que lien entre les objectifs, la mission et les objectifs. La seconde approche a un côté fort est qu'il ya un lien étroit entre la stratégie et la gestion de la politique de l'entreprise.

stratégie financière appropriée de l'entreprise permettra d'éviter de nombreux problèmes dans les activités futures de l'entreprise, et peut-être même la faillite, parce que la chose la plus importante à faire des affaires – calculer correctement les forces et être aussi confiant dans la réalisation d'un résultat particulier. Un certain nombre d'entreprises modernes peut aider un homme d'affaires novice en tirant les bonnes choses sur le chemin du développement.