Adaptation du personnel dans l'organisation

Les grandes étapes de son développement dans les entreprises, il est nécessaire dans la formation de l'adaptation du personnel. Le système est nécessaire pour familiariser l'employé avec les nouvelles conditions et exigences de la réglementation au niveau de l'entreprise afin d'éviter le chiffre d'affaires. Adaptation du personnel dans l'organisation standardise le processus d'interaction avec les nouveaux employés.

Le nouvel employé adapte aux conditions de travail, environnement social. Aller se familiariser avec l'équipe, est apparu fonctions, les normes de conduite, et une comparaison des intérêts personnels avec la commune (identification). Adaptation du personnel de l'organisation, selon la psychologie occidentale, en raison des critères suivants: l'harmonie entre les besoins humains et les besoins de l'environnement social; un processus donnant la possibilité de parvenir à un état d'harmonie.

Adaptation des employés de l'organisation doit travailler dans un personnel de gestion de l'équipe, les employés et les gestionnaires. Par professions de travail, ce processus est utilisé très rarement.

Types d'adaptation des employés

Négation. Dans ce cas, le nouvel employé entrant n'accepte pas les règles de l'entreprise. Ses attentes ne sont pas vraies. Le plus souvent, comme un employé est congédié avant la fin de la « période d' essai ».

Opportunisme. Une situation dans laquelle l'employé adapte aux règles et règlements de l'organisation. la plupart de ces employés.

Masquage. Avec cette adaptation de l'employé montre la décision figurant dans les règles de l'organisation et la réglementation de la nature secondaire. Les principales exigences qu'il nie. Ces employés qui sont appelés « risque ». A tout moment, ils peuvent rompre le contrat de travail.

adaptation individuelle du personnel de l'organisation. Ce genre de « entrée » dans la convention collective est basée sur les règles de base et les règlements de l'entreprise, mais sur le rejet des valeurs secondaires. Dans ce cas, l'employé exerce ses fonctions bien, tout en conservant l'individualité.

Pour le service du personnel des employés, « la tâche de sélection des employés liés à masquage et adaptation individuelle. Il est également nécessaire d'identifier les personnes dissidentes présentant « dévouement » de l'entreprise. Au cours de la sélection du personnel ont souvent des erreurs dans le service du personnel. Ils doivent être corrigées immédiatement. Adaptation du personnel dans l'organisation commence par les informations de base sur les caractéristiques du nouveau personnel et les conditions de travail de l'entreprise dans laquelle elle est prise. Un employé apprend de ses fonctions officielles, les noms des dirigeants. Le processus d'adaptation peut avoir lieu avec la participation de la tête de l'entreprise. Diverses méthodes: classique ou en utilisant la technologie de l'ordinateur.

Réglage du personnel professionnel fait dans le but: faciliter l'adaptation des travailleurs au poste; réduire le nombre de « contre » associés au processus d'intégration des nouveaux arrivants; correcte évaluation des compétences et des qualifications des diplômes. période d'adaptation dure environ trois mois à compter de la date de la signature du contrat de travail.

Les étapes de l' adaptation des employés

Préparatoire. Au cours de cette période, l'employé est informé de la portée des activités et des intérêts de l'entreprise. exploratoire Interviewé dans la nature, concernant les faits pertinents de l'histoire. Discute les produits, les conditions de travail. L'employé explore également la description de leur emploi.

Stabilité de l' emploi. La période se caractérise par une performance stable des tâches aux employés.

Résumant les résultats. La dernière étape est décisive. A ce stade, de prendre une décision finale quant à la pertinence d'un employé.

A la fin de la période d'essai de la tête de la société fournit de la documentation au service du personnel. Il décrit l'analyse de l'employé, le chef a indiqué la décision finale sur un nouvel employé.