Démotivation – est … démotivation: définition, causes, facteurs et exemples

Démotivation du personnel est aussi efficace dans le processus de gestion des ressources humaines, ainsi que la motivation. Cependant, dans son application nécessite un certain tact et de la régularité.

Manque de motivation – un système d'impact sur les pratiques du personnel

Avec ce concept bien connu et familier à beaucoup comme la « motivation » (encouragement, rassurer, fixer des objectifs réels), il y a un manque de motivation – tout le contraire.

Démotivation – il est au sens large de tout reproche, plainte ou insatisfaction exprimée en réponse aux paroles, les actions ou omissions. Le plus souvent, le terme utilisé par des experts travaillant avec le personnel des entreprises et des organisations. Ces cercles sont appelés matériel et la démotivation des mesures disciplinaires, ainsi que certains stress émotionnel, combiné au système. Leur objectif est devenu de stimuler l'employé pensait que ses actions ne correspondent pas aux attentes de la tête, ainsi qu'une indication de la façon de remédier à la situation. Cependant, il y a des cas où après l'application de ces techniques de licencier des employés.

principes de démotivation

Compte tenu de l'efficacité dont a un bras puissant de gestion du personnel démotivation, un grand nombre de gérants sont prises pour l'introduction rapide de la nouvelle politique. Cependant, il est important de respecter certaines règles, les techniques utilisées seront la plus bénéfique. Démotivation – ce phénomène, accompagné de peines, des peines, des réprimandes et des avertissements, ce qui affecte sérieusement l'estime de soi des employés. Par conséquent, l'utilisation de ces méthodes doit doser, lire et écrire et en temps opportun.

La démotivation du personnel a pour but d'encourager l'employé à réviser son attitude à assumer les responsabilités de l'emploi. de lui une évaluation adéquate devrait de son rôle et de l'utilisation dans l'organisation. Ainsi, le but des techniques de motivation personnelle deviennent une sorte d'employé qui donne à réfléchir et à la stimulation de ses performances.

La condition principale pour toutes les méthodes applicables devrait être la législation du travail.

Quelles sont les mesures de sanctions matérielles peuvent être appliquées?

Un exemple de démotivation peut être de réduire le volume des primes (autres paiements incitatifs) ou son abolition complète. Toutefois, l'employeur est en tout cas pas le droit de recourir à réduire le taux de l'employé. L'exception est le matériau des employés responsables.

Comme matériau de démotivation peuvent être utilisés:

• Privation des primes ou des commissions, qui servent de récompense pour un travail de qualité.
• La réduction du volume de la commission ou de la prime.
• La réduction du paquet social des privilèges.

aspect psychologique

Des concepts tels que la « motivation », « manque de motivation », « implication des travailleurs » et d'autres étroitement associés à différentes nuances psychologiques. Comme vous le savez, est intéressé par le processus de travail salarié mieux remplir ses fonctions, que celui qui se voit contraint de rester dans le lieu de travail.

Pour déverrouiller le potentiel de chaque membre de l'équipe ou renvoyer le désir de travailler, il peut être utilisé non seulement matériel, mais aussi la persuasion morale (commentaires, blâme, réprimande sévère). Bien sûr, ici les exigences de tact, respect des délais et des mesures de modération démotivation plus pertinentes que jamais.

Les concepts de démotivation légitime et illégale

ou les chemins illégaux appelés refus de payer les sommes que l'employeur doit donner au salarié la totalité (indexation des salaires, hospitalité).

Légitime démotivation – ce sont les sanctions qui sont dictées par la loi (notes, réprimandes, licenciement). En ce qui concerne l'application des premières étapes de la démotivation, le meilleur effet est un exposé des motifs. Il est sous une forme quelconque et est intégré dans l' employé d' une entreprise privée.

facteurs de démotivation

Chef décide de mettre en œuvre des mesures demotivatsionnyh, fondées sur l'évaluation de l'état et de l'humeur de ses employés. En outre, il détermine le choix des moyens et des formes de punition. L'analyse de la situation dans l'équipe, l'employeur accorde une attention aux facteurs suivants:

• la situation de l'environnement des affaires;
• la situation interne dans l'entreprise;
• une liste des objectifs du département impliqué dans la vente;
• compétences spécifiques des employés dans le cadre de leur profession;
• les caractéristiques individuelles des travailleurs.

Les erreurs commises par la tête

Surréaction en appliquant demotivatsionnye trop strictes et des mesures inappropriées, l'employeur réalise souvent l'effet inverse: Définit les employés contre eux-mêmes, privés de leur loyauté et de confiance.

La principale distorsion se produit lorsque la tête a eu recours à des méthodes non conventionnelles de punition morale:

• Restriction de l'accès à un travailleur de facteur stimulant.
• Conseils ou des conversations ouvertes que les employés reçoivent plus que méritée.
• Dire la critique comme constructive et excessive.
• L'application des tactiques d'ignorer les travailleurs, dans laquelle la tête ne communique pas directement avec les employés, et définit les tâches et résoudre les problèmes avec l'aide d'un médiateur.
• Affaiblissement de les mérites des initiatives et des contributions des employés.
• Énoncé des objectifs incohérents et peu clairs.

Il convient de noter que ce type de comportement est difficile d'appeler un professionnel.

Pourquoi vous devrez peut-être démotiver?

Les employés peuvent réduire l'intérêt pour le travail sur un certain nombre de raisons très différentes. Il peut être à la fois des problèmes personnels et l'insatisfaction à l'environnement intra-organisationnelle.

Les causes les plus fréquentes de démotivation:

• défaillance accidentelle ou intentionnelle de se conformer à l'accord tacite de l'employeur.
• Le manque de personnel la possibilité de prendre l'initiative et faire pleinement usage de toutes ses facultés.
• La situation dans laquelle les employés ne se sentent pas qu'ils sont impliqués dans l'organisation.
• Le manque de possibilité de gravir les échelons de carrière.
• Un système sous-développé de récompenses, entraînant les employés se sentent sous-évalués.

L'émergence de la nature familiale des problèmes sert les raisons personnelles les plus courantes réduisent l'enthousiasme des employés. L'objectif de ses collègues et la tête devient un soutien psychologique ces employés avec tact. Il est également utile d'envisager la possibilité de l'homme de l'épuisement émotionnel. Restaurer son ardeur au travail, vous pouvez en fournissant des vacances à court terme ou des vacances.

raison du déclin Weighty des actes collectifs de méthodologie comportement de fidélité et de gestion appliquée superviseur. Les travailleurs perdent intérêt pour le travail en raison de la motivation mauvaise ou en ignorant leurs motivations internes.

Un bon dirigeant ou gestionnaire doit bien comprendre ce qui motive ses subordonnés quels critères qu'ils utilisent pour prendre des décisions, et qui parle pour eux un stimulant dominant à l'emploi.