Le coefficient de cadres constance: la formule. Nombre moyen d'employés

Chaque entreprise a son propre service des ressources humaines, mais beaucoup de gens ne comprennent pas ce que sont exactement le personnel qui y travaillent. Bien sûr, la première chose qui vient à l'esprit – est l'embauche et le licenciement, mais en fait la fonction des employés de ce département est beaucoup plus large. En même temps, ils ont besoin de connaître tant de différentes informations théoriques, et surtout – être en mesure de les appliquer dans la pratique. Par conséquent, il y aura toujours de travailler exclusivement les plus professionnels, afin qu'ils puissent avoir un impact positif sur la vie et la croissance de l'entreprise. Cependant, dans l'art, il va plus particulièrement à propos de service du personnel, et environ un petit facteur spécifique qui influe très bien sur et fait partie du chiffre d'affaires du système d'analyse et de contrôle. Ce thème sera le principal et dans le matériau. En ce qui concerne le coefficient, vous en saurez un peu plus tard – aussi longtemps qu'il est préférable de se concentrer sur une vision globale de la question. Savez – vous ce que le taux de rotation? Comment cela affecte la santé de l'entreprise? Que pouvons-nous faire? Temps pour vous faire face à ces concepts, surtout si vous allez travailler dans le service du personnel ou l'intention d'avoir ma propre entreprise.

la rotation du personnel

chiffre d'affaires du personnel – il est un problème qui existe absolument dans toutes les organisations, et c'est où de nombreux entrepreneurs en premier lieu essayer de se battre. Qu'est-ce? Le chiffre d'affaires du personnel appelle le processus de changement constant au sein d'une organisation. On peut facilement comprendre que le chiffre d'affaires est pas bon et indicateur positif. Tout d'abord, cela signifie que la société a été loin d'être des conditions idéales, ce qui explique pourquoi les employés préfèrent laisser aller à une autre, la position plus favorable dans cette société. En second lieu, cela signifie qu'il est très difficile d'organiser le travail d'équipe, le personnel a immédiatement changé que commence bientôt à se habituer les uns aux autres et établir une coopération. En troisième lieu, il provoque des dommages directs à la société, comme vous devez regarder en permanence de nouveaux employés à dépenser de l'argent et du temps sur leur apprentissage, en essayant de compenser simple et ainsi de suite. En général, le flux – c'est l'un des plus grands défis pour toute organisation, il aura certainement à combattre par tous les moyens, et quelles actions sont souvent dirigées le service du personnel. Comment cela se fait? Tout d'abord il convient de noter le personnel d'analyse et de comptabilité.

L'analyse des mouvements des travailleurs

Les dossiers du personnel – est l'une des fonctions les plus importantes de ce département. Les professionnels devraient utiliser une grande variété de formules pour déterminer l'état de la société à un moment précis en matière de chiffre d'affaires. L'analyse est généralement effectuée à plusieurs niveaux et affecte tant de questions. En fait, la base de cette analyse est le calcul du chiffre d'affaires du personnel, à savoir le rapport de recrutement et partit avec l'employé. Cependant, une fois qu'il est intéressant de noter qu'il ya des experts sur le nombre de personnel très utiles formules qui nous permettent de calculer un des facteurs extrêmement intéressants et importants, qui étaient alors beaucoup plus pratique à utiliser. Et c'est l'un d'entre eux dans cet article sera discuté. A propos de quoi exactement? De cette matière, vous saurez quel est le taux cadre constant et étudié en détail, à partir de laquelle il est formé et comment calculer l'exemple. Notez que ce facteur est très important d'analyser le mouvement des salariés dans l'entreprise, afin qu'ils ne négliger aucun expert compétent. Il est pas moins important que son voisin facteur de chiffre d' affaires.

Les coefficients dans l'analyse du mouvement du personnel

constance Coefficient de cadres – ce qu'un seul d'un grand nombre de coefficients, qui travaille service du personnel dans l'analyse de mouvement du personnel, la détermination de la contrainte effective et son contrôle. Tout d'abord il convient de noter à deux facteurs de base – le chiffre d'affaires à la réception et le licenciement. La première montre combien d'employés de l'entreprise a pris différentes positions dans la période considérée, et la seconde – combien d'entre eux ont démissionné. Il convient de noter que le coefficient est une unité beaucoup plus pratique de mesure. Nombre moyen d'employés sur ce que vous ne dites pas, parce que vous ne pouvez pas savoir dans quelle partie de l'entreprise fonctionne, quelle est sa portée et ainsi de suite. Le coefficient offre une valeur nette de zéro à un (ou il est de 0% à 100%) – qui est, vous connaissez les limites spécifiques, et il est plus facile de naviguer et utiliser cet indicateur pour une analyse plus poussée. De même pour le débit, ce qui montre la gravité du problème de fluidité dans l'entreprise à un moment donné. Mais quel est le rapport de la constance du personnel? Cet indicateur dans cet article est donné le plus d'attention.

Quelle est la constance du rapport?

Eh bien, il est temps de savoir exactement ce que le taux de continuité du personnel. De même, comme dans le cas du chiffre d'affaires, ce chiffre montre à quel point les choses vont avec l'entreprise la capacité de retenir les employés importants dans le lieu de travail. Il est pas difficile de deviner que c'est un facteur très important dans le travail d'analyse, vous devez donc faire attention assez pour comprendre comment le calculer. Naturellement, il a sa propre formule sur laquelle le calcul est effectué. Si vous n'êtes pas trop forte dans les activités des ressources humaines, une description plus détaillée peut sembler avoir un ensemble complexe de mots, mais ne pas se précipiter au désespoir – plus tard dans l'article, chaque point sera discuté en détail séparément. Donc, pour apprendre le taux de persistance, ou comme on l'appelle, facteur de stabilité du personnel dont vous avez besoin du numéro de la paie du personnel au début de la conception pour enlever le nombre d'employés licenciés au cours de la période de facturation et de le diviser par le nombre moyen pour une période déterminée. Le résultat peut être utilisé en tant que facteur – comme on peut multiplié par cent pour obtenir le résultat en pourcentage. Comme vous pouvez le voir, à première vue, il est assez déroutant, mais si vous étudiez attentivement cette question, vous êtes peu susceptible de rencontrer des difficultés à l'avenir. Eh bien, il est temps de décomposer chaque élément séparément, puis plié tranquillement ensemble pour une compréhension complète et absolue de cette question.

Numéro de la paie des employés

Ainsi, le premier exposant avec lequel vous faites face lorsque vous êtes intéressé par la stabilité du taux de trame – un numéro de paie des employés sur la période. Par ailleurs, cette option ne provoque pas une telle confusion, et vous pouvez facilement deviner que en dessous signifie que le nombre d'employés qui restent dans l'entreprise au début de la période considérée – il pourrait être tout moment, mais le plus souvent rapporté dans le service du personnel est un mois, ou l'année. Par conséquent, spécialiste doit produire un décompte précis des cadres dans toute l'organisation pour être en mesure d'utiliser ce paramètre dans la formule calcul du coefficient plus. Bien entendu, ce n'est pas la seule chose que vous devriez être intéressé, lorsque vous essayez de calculer le cadre de facteur constant – la formule comprend d'autres éléments, que vous connaissez maintenant un peu plus en détail. vous ne faites pas toujours se rappeler que chaque élément est extrêmement important dans les calculs, si des erreurs, même dans les petites choses, parce que cela conduira à un problème et des erreurs encore plus impressionnants.

Le nombre d'employés mis à pied

Ceci est l'un des éléments les plus élémentaires dans le calcul de la façon dont une constance de fréquence d'image. La formule comprend également un choix beaucoup plus complexes, mais pour l'instant vous devriez vous concentrer même sur ces bagatelles. Les chances sont, vous l'aurez deviné, que dans ce cas, vous devez compter le nombre d'employés mis à pied pour toute la période considérée. Et il est absolument tous les employés, qui est, compte tenu de tous les motifs de licenciement. Il peut être aussi des options standard, telles que le rejet de leur propre gré, pour incompétence, pour l'absentéisme scolaire et les violations de la discipline du travail et de licenciement prévues par la loi – dans la plupart des cas, il est un appel à l'armée, en déplaçant le conjoint de travail, l'admission dans un établissement d'enseignement l'impossibilité de poursuite des engagements de travail. Également pris en compte et les raisons de caractère physiologique, comme une longue maladie ou même la mort. Dans tous les cas, tous les tirs enregistré dans ce paramètre et participer aux calculs ultérieurs dans la formule ci-dessus. Et quand vous avez déjà dans le nombre d'employés qui ont quitté l'organisation, il arrive un moment où vous devez calculer le nombre d'employés qui ont travaillé toute la période considérée.

Nombre d'employés pendant toute la période considérée

Dans cette section, vous devez calculer la différence entre les demandes reçues / travailleurs licenciés au cours de la période considérée. Ici, vous n'avez pas besoin de nouvelles informations, vous travaillerez avec les indicateurs qui vous avez déjà. Ainsi, pour calculer le nombre d'employés qui ont travaillé dans l'organisation de l'ensemble de la période considérée, vous devrez effectuer une action simple soustraction. Prenez le numéro de la liste des employés, qui indique le nombre de personnes qui ont été enregistrés dans le lieu de travail au début de la période considérée, et en soustraire le nombre d'employés licenciés qui ont quitté leurs positions dans la société au cours de la période considérée. En conséquence, vous obtenez la valeur souhaitée – le nombre d'employés qui ont travaillé à la société au cours de la période considérée. Avec cette valeur, vous devez travailler – et vous en fait, il n'y avait qu'une seule étape pour apprendre à connaître le résultat de tout ce travail. Mais cette étape est un grand sérieux, et nécessite beaucoup de calculs. Pour l'instant, vous devez savoir quel est le nombre moyen pour l'année.

Le nombre moyen d'employés au cours de la période considérée

Vous savez déjà ce que le numéro de la masse salariale des employés, mais encore ont aucune idée de ce que le nombre moyen. Maintenant, vous devez apprendre à ce sujet, parce que sans ce chiffre vous ne serez pas en mesure d'apprendre le facteur de persistance. Ainsi, le nombre moyen vous donne une valeur en fonction de l'effectif pour chaque étape individuelle de la période considérée. Si la période considérée est un mois, le nombre moyen est calculé sur la base de la masse salariale pour chaque jour. Comment cette valeur calculée? Pour ce faire, vous devez faire un compte du nombre d'employés de l'entreprise pour chaque jour, puis ajoutez les résultats de tous les jours, et la somme divisée par le nombre de jours de la période considérée. En conséquence, vous obtenez le nombre moyen, qui sera en mesure de continuer à utiliser dans la formule. Cependant, cette approche simplifiée ne fonctionne que si vous avez pas de contrat ou des travailleurs temporaires. Les travailleurs temporaires – les employés de l'entreprise qui travaillent à temps partiel. Ici, le calcul est effectué non pas par le nombre d'employés et des limites, qu'ils ont travaillé, par rapport au montant total des heures qui sont traitées dans le cadre d'une journée de travail ordinaire.

facteur de calcul

Eh bien, maintenant vous avez toutes les données dont vous avez besoin afin de bien comprendre la formule. Vous comprenez qu'une telle sortie du personnel, ce paramètre interagit avec le nombre de la masse salariale des employés, ainsi que beaucoup, beaucoup plus. Vous savez absolument toutes les données, et tout ce que vous devez – il est nécessaire de remplacer le nombre. Maintenant que vous comprenez aussi précisément que possible, un exemple concret sera discuté. Une seule fois , il est nécessaire de prévoir que le calcul du nombre moyen de simplification ne sera considéré comme employés permanents – mais pas chaque entreprise a des employés qui ne travaillent pas sur une base permanente et complète. Si dans votre entreprise, ils existent, assurez-vous que le service du personnel représente séparément du personnel permanent.

Donc, il est nécessaire de supposer que l'entreprise moyenne au début de l'année avait une centaine d'employés – un nombre pratique pour d'autres calculs. Au cours de l'année, il a démissionné et vingt d'entre eux. Il a deux valeurs que vous pouvez remplacer dans la formule pour obtenir le troisième. Est soustrait du nombre de la masse salariale des employés (100 personnes), le nombre de travailleurs licenciés (20 personnes) pour obtenir le nombre d'employés pendant toute la période considérée – elle atteindra quatre-vingts. Cette valeur est un résumé, qui est, vous ne pouvez pas l'utiliser pour d'autres calculs, donc marquer juste, pour ne pas perdre.

Il est temps de passer à l'étape suivante – le calcul du nombre moyen. Il est un peu plus compliqué et le processus prend beaucoup de temps, car vous aurez besoin de prendre un certain nombre d'employés pour chaque jour de la période considérée, pour obtenir le résultat souhaité. Il est inutile de même essayer de donner un exemple d'un certain nombre d'employés, mais le plus souvent il est moins d'une centaine. Dans les calculs de cet exemple, obtenir un numéro 93, vous pouvez maintenant être utilisé pour produire le résultat final. Combien souvenez-vous de, dans le numérateur de votre formule numéro indiqué 80, mais maintenant dans le dénominateur, vous ajoutez le numéro 93. Le résultat de la division devient arrondie à deux décimales rapport 0,86. Si vous sera plus facile de travailler avec des pourcentages, vous pouvez multiplier ce chiffre par 100 pour obtenir la quatre-vingt-six pour cent. Ou vous pouvez le laisser comme il est, et d'utiliser un rapport fractionnaire. Dans tous les cas, vous avez un résultat final. Cependant, il y a une question très importante – qu'est-ce que cela signifie? Autrement dit, vous avez une valeur spécifique, mais apportera un spécialiste RH son chef bonnes ou mauvaises nouvelles? Une analyse plus poussée, l'entreprise est en mauvais état? Ou dans la prospérité?

Le désir d'unité

Naturellement, vous devez comprendre toute l'industrie immédiatement dire à quel point ce résultat qui a été obtenu dans l'exemple précédent. Mais maintenant, vous connaissez la réponse à cette question vous beaucoup. Ainsi, en fonction de la pratique qui existe aujourd'hui, le rapport tend à l'unité, de sorte que vous avez reçu le résultat de 0,86 (ou quatre-vingt six pour cent) est proche de la norme. Bien sûr, il est impossible de prédire comment ce facteur, mais vous savez que cela montre la stabilité, l'équipe de permanence dans l'entreprise, et ce ratio peut être travaillé dans l'analyse. Habituellement, il est utilisé conjointement avec le rapport de débit car par lui-même coefficient de persistance est incomplet et ne montre pas l'image entière. Autrement dit, vous ne pouvez pas venir au patron du service du personnel et de dire que le facteur de constance cette année est très bonne – l'expert doit fournir un compte rendu complet, et ce facteur est exclusivement pour lui. La tête est en attente d'un rapport sur ce que le niveau de rotation du personnel, car il est mauvais, et ce qui est prévu de faire.