Scrum – Méthodologie de gestion de projet

L'éducation moderne ne cesse d'évoluer et est en constante évolution, en particulier avec l'avènement du total du capitalisme. Dans un premier temps est venu la direction normale, puis il a commencé à se développer rapidement, offrant de nouvelles technologies et développements. À ce stade, vous pouvez utiliser le grand nombre de méthodes différentes qui vous permettent de gérer efficacement les personnes et les entreprises entières, des processus et des divisions mineures, chaque technologie a ses propres caractéristiques et des fonctionnalités uniques. Scrum – méthode, qui est apparu relativement récemment et immédiatement gagné une reconnaissance énorme, comme cela a permis aux gestionnaires de combiner correctement les ressources de temps et de personnel, ainsi que la période qui a été la raison du taux élevé d'efficacité et de développement. Cependant, d'organiser cette méthodologie est pas si facile, il est donc déjà familier avec les informations d'origine sur elle. Il faut immédiatement noter que toutes nos informations est purement théorique possession, et parfait de Scrum est possible que dans l'application pratique.

Qu'est-ce que Scrum?

Scrum (méthode) – est un système universel de gestion de projet, ce qui permet d'un montant minimum de ressources zatrachivaniya obtenir l'effet désiré. Cette technologie est utilisée dans le développement des systèmes d'information de gestion, ou lors de la création de logiciels et la méthodologie utilisée lors de l'élaboration de grands projets de jeux, conçus pour les utilisateurs réguliers en ligne. Il convient de noter que ni en théorie ni dans la pratique, cette méthode ne peut pas être utilisé pour la production et le système de contrôle hiérarchique. Le fait est que si les technologies de démantèlement qui font partie du Scrum, vous remarquerez que la plupart du personnel égalisent les uns des autres, des discussions constantes de projets et d'autres mesures. Le concept clé est le projet, qui est conçu et la technologie. Il est en cours de développement de produits avec des mises à jour supplémentaires de soutien et constant conçu cette méthodologie.

Pourquoi est-il nécessaire?

Scrum – une méthode qui permet de générer des ressources et de maximiser le potentiel du droit de l'équipe. Il est grâce à ses dirigeants peuvent garder la situation sous contrôle le plus rapidement possible de trouver de nouvelles idées, qui sont ensuite vendus et livrés aux utilisateurs. Ce système est pratique pour recueillir des pépites d'idées dans tous leurs subordonnés et en faire une idée cohérente. De plus, cette méthode nous permet de recueillir régulièrement des informations sur les travaux effectués, de choisir les méthodes de motivation et d' identifier les maillons faibles qui tirent vers le bas de votre entreprise ou de l' équipe. De plus, cette méthode est très pratique car il vous permet d'allouer correctement les ressources sans règles et paramètres, par exemple d'agir en fonction de la situation. La principale différence est la bonne répartition du temps, presque toutes les étapes, chaque réunion énoncé et le personnel – tout a un certain laps de temps alloué pour elle. Merci à ces technologies, et il y avait une chose telle que la logistique du temps, en fonction de la répartition correcte des ressources.

Où est-il utilisé?

Scrum – une méthode qui est appliquée dans les plus grandes sociétés dans le monde qui sont engagés dans le développement de produits numériques et de le distribuer principalement par Internet. Ces entreprises comprennent les principaux développeurs de projet de jeu, les créateurs de différents logiciels, et même Apple, où tous les avis précieux employé comme de l'or. En ce qui concerne la production et l'industrie lourde, il y a une telle technologie n'a pas pris, car il y a de très fortes ressources, un grand nombre de personnel et une grande influence de facteurs externes. Dans le cas de la réussite du développement numérique dépend plus sur le marketing et le succès, plutôt que la politique, l'économie et d'autres facteurs d'influence. Même de simples équipes de jeunes entreprises utilisent cette technologie et le travail comme une seule unité, ce qui leur permet d'atteindre un succès incroyable.

agile technologie

méthodologie agile Scrum est une branche des bases de la technologie, que nous considérons. Mais si la Scrum habituelle est la société comme une hiérarchie et ne crée parfois des situations pour l'égalité des droits, une nouvelle addition à exclut toute séparation possible, comme base se trouve dans l'unité. Autrement dit, dans de tels cas, l'équipe a quitté de leur propre chef, sans le sommet du pouvoir et nadziratelstva. Agile Scrum – c'est l'équipe autogérée, où tout le monde est égal et il n'y a pas de patrons, où chaque idée est valorisée et où tout, discuté est résolu par un vote conjoint. Pensez-vous qu'il n'y a pas de telles entreprises? Vous vous trompez, parce que l'exemple d'un complet, en particulier au Japon. Tels que la méthodologie utilisée par certains services de Google. Il est également intéressant de noter que l'utilisation d'Agile Scrum crée une atmosphère de confiance et compréhension, que dans de telles circonstances, il est clair qui est vraiment obsédé par le succès et qui est simplement indiqué dans l'entreprise.

technologie Réunions

Maintenant, il est nécessaire d'envisager une autre branche de la méthodologie, qui va maintenant être conçu pour améliorer l'efficacité et d'accroître l'impact positif du travail. Lors de l'utilisation de cette technologie, l'équipe est activement impliquée dans la logistique du temps et définit clairement ses buts et objectifs. Scrum réunions vous permet de vous débarrasser de tous les excès et de prendre des objectifs clairs qui sont nécessaires non seulement des entreprises, mais aussi le personnel. Avec cette méthode, tenir très souvent des réunions hebdomadaires, d'abord écouter les idées et suggestions, puis voter pour ceux qui les supprimer. Tout ce qui reste tombe sous la rubrique « Pour mettre en œuvre » et alors seulement toutes les ressources et le pouvoir sont dirigées à atteindre précisément cet objectif, qui, en fait, a été sélectionné. Les réunions Scrum vous permet également d'allouer correctement le temps libre, qui est liée à la capacité de travail du personnel. Il est cette analyse en profondeur et la comparaison peut obtenir de bons résultats.

Démo technologique

Il faut également noter que cette méthode a un certain nombre de méthodes qui vous permettent d'évaluer le résultat et l'analyser, il est également possible de présenter un modèle à l'avance du résultat final, ce qui permettra de comprendre comment il devra chercher produit. Demo Scrum – c'est la méthode utilisée dans cette méthode. Il vous permet de visuellement et fonctionnellement présente, devrait ressembler le résultat final, que le personnel bien compris, travaille sur ce. Ce genre de motivation donne parfois d'excellents résultats, comme le produit final inspire parfois les employés, et ils travaillent en pleine force. De plus, Demo Scrum vous permet de comprendre à l'avance, et s'il est possible de créer un produit, comment il cherchera, si autour comme elle. En général, pour procéder à une analyse complète des premiers résultats, ce qui nous permet d'envisager les éventuelles erreurs à l'avance et faire les ajustements nécessaires dans leur travail.

La technologie rétrospective

Et le dernier point de notre technologie, sont liés à la réunion, qui portent également leur nom. Rétrospective Scrum – une réunion qui permet à tous discuté dans une conversation amicale, il offre une critique libre et facile de rendre compte des progrès. C'est, par une réunion informelle, où tout dans une ambiance conviviale pour discuter de tout ce qui a été fait et ce qui doit changer. Le personnel a également présenté un rapport sur le travail accompli et expliquer pourquoi ne pas travailler pour obtenir un résultat particulier sans crainte de licenciement ou d'un blâme. Scrum rétrospective permet au personnel de se réunir et d'être plus honnête avec vous-même et d'autres. Cela vous permet d'obtenir les informations les plus détaillées et précises, se familiariser avec les problèmes cachés qui sont dans l'équipe, et essayer de les résoudre ensemble.

Où enseigner?

C'est tout ce qu'il ya à savoir sur cette méthodologie. Il a un grand nombre de différentes branches, des méthodes et des techniques qui sont réapprovisionnés chaque fois, en fonction de l'expérience des entreprises nouvelles et anciennes qui utilisent Scrum comme base de gestion. Maintenant, nous devons voir et où Scrum (méthode) est étudiée. La formation, l'éducation sont importants, car ils permettent de se familiariser avec la gestion de la fondation et d'apprendre à l'utiliser. Mais comme nous govorivali ci-dessus, de posséder aussi efficacement que possible, vous devez constamment pratiquer leur niveau de préparation, réalisant ainsi des événements théoriques peuvent susciter des controverses. Mais que le fait qu'il n'y a pas peut échapper, vous devez accepter. À l'heure actuelle, Scrum (technologie) est considérée dans les établissements d'enseignement supérieur et d'enseigner activement les personnes impliquées dans l'apprentissage collectif et à l'avancement professionnel. Trouver et apprendre comment cette technologie peut être dans les grandes villes et les capitales des différents pays en Europe, en Amérique et en Asie. En Russie, cette méthode commence seulement à recevoir son développement et a déjà de bons résultats dans leurs progrès.

Que peut-on attendre?

Scrum – méthodologie de gestion de projet qui peut donner l'expérience de contrôle et une bonne maîtrise dans diverses entreprises. Pour la mettre en œuvre devrait être seulement après une analyse approfondie de l'entreprise et du personnel. Les dirigeants sont réticents à de telles pratiques et expériences, donc en plus de la connaissance et la pratique, vous devriez être en mesure de fournir les données correctes pour être en mesure d'avoir un impact positif, et juste pour prouver la nécessité d'une méthodologie. Tout le reste dépend entièrement de vous et votre désir de connaissances et de compétences.