Quelle est la stratégie?

Quelle est la stratégie? Ce mot est toujours un peu inquiétant en raison de l'ampleur perçue de ce concept. Dans le cadre de la stratégie, en particulier, cela signifie que la politique de l'entreprise. Si vous regardez ce concept littéralement, c'est exactement ce que les dirigeants de l'entreprise ont l'intention de faire à l'avenir.

Pour une meilleure compréhension de ce que la stratégie est nécessaire de considérer le terme dans plusieurs aspects.

Tout d'abord, la stratégie – est la direction de l'entreprise avec l'adoption de solutions à long terme. Tout d'abord, la stratégie de l'entreprise doit être définie du point de vue de la prise de décision, qui, par inadvertance, ou intentionnellement une orientation à long terme de son activité économique. Dans ce cas, une entreprise peut signifier une entreprise ou d'une organisation, ses divisions ou filiales. Cependant, peu importe sous quel nom n'existait pas l'unité d'affaires, la stratégie de développement devrait inclure des solutions qui prédéterminent sa future structure organisationnelle et les activités proposées.

Les spécialistes ont noté deux principaux avantages à cette définition de la stratégie. La première est que nous parlons des solutions elles-mêmes et le processus de faire, pas la planification. Après tout, que le plan, les décisions seront prises à tout moment. Le deuxième avantage est révélé dans les priorités de l'entreprise. Pas tous les dessins à réaliser, il est donc une stratégie surmonte le conflit d'intérêts et de surmonter leurs conséquences imprévisibles.

Selon la première définition de la stratégie, la décision de devenir un chef de file dans l'organisation est pas considérée comme stratégique. Cette décision est susceptible d'être lié au plan stratégique.

En résumé, la stratégie – sont des interventions qui peuvent conduire à des résultats concrets, qui peuvent être à la fois positif et négatif.

Ainsi, dans la première définition explique quelle stratégie. Cependant, la façon dont la stratégie est en cours d'élaboration pour les chances d'obtenir le résultat souhaité étaient élevés?

Cette question répond à la deuxième définition, ce qui indique qu'une stratégie exceptionnelle – c'est une stratégie différente. Il apportera des bénéfices excédentaires que si les décisions seront quelque peu différentes des solutions concurrentes. Dans ce cas, différent – cela ne signifie pas toujours mieux.

modèle d'affaires ne peut être adapté au marché quand il est compétitif. Alors, quel est l'appel spécial peut être constitué d'un modèle pour le consommateur? Cela peut être un meilleur produit et des prix plus bas ou un meilleur service. « Le meilleur » en lui-même le concept signifie toujours « pas comme les autres. »

Pour enregistrer les avantages pour une longue période, il ne devrait pas être facile à répéter. Son imitation doit exiger de nos concurrents d'importants investissements en capital. Et le moment où ils seront en mesure de rattraper le leader, il aura fait un pas en avant et offrir à nouveau quelque chose de mieux.

Les réponses les plus courantes à la question: « Quelle est la stratégie » se trouvent dans la littérature, qui contient la base ou de référence, est largement pratique éclairée et vérifiée des techniques de développement des affaires. Ils représentent différentes approches pour développer l'activité de la société liée aux changements de chacun des éléments suivants: marché, produits, l'industrie et la technologie. Chacun de ces éléments peuvent être présents dans l'état existant ou nouveau.

De nos jours , des spécialistes pour élaborer des stratégies deux principales propriétés prisées d' un avantage concurrentiel. En même temps, être un peu différent, et vous devez faire les choses différemment que nos concurrents. Et, par conséquent, nous devons être en mesure de prendre des décisions audacieuses, la pensée conventionnelle difficile.