Société – est un fabricant de la plupart des biens de consommation et le principal consommateur des ressources appartenant à des ménages. Il nous est bien connu du cours de théorie économique. Ainsi, le type de machine de l'entreprise, qui sont usinées à partir de détails billettes utiles sont généralement impropres à la consommation finale. D'une part, la Société a reçu les ressources (matières premières, l'équipement, les connaissances et le travail des employés), et l'autre extrémité le bien, les produits sont destinés à la vente.

On peut en conclure que la base du travail de toute entreprise est de combiner les ressources et la vente subséquente des produits finis. L'un des outils qui assure un flux suffisant de ressources, et ont le contrôle. Comment cela se produit? Y a-t-il des recettes toutes faites pour améliorer l'efficacité de la gestion? Ces questions et est dédié à mon travail.

Il est clair que les machines, les véhicules, les ordinateurs seuls ne produisent rien. Même les plus avancés robots japonais ne peuvent pas collecter encore l' équipement sans contrôle de l' opérateur, et les voitures sur le pilote automatique encore en cours d' élaboration par les jeunes ingénieurs allemands. Dans toute entreprise, que ce soit le géant de l'usine d'ingénierie ou d'une petite boutique de chaussures, tous dirigés par des gens. Les utilisateurs effectuent tout le travail, les gens utilisent tous les instruments et moyens de production, les gens travaillent avec les clients et les fournisseurs.

Ainsi, l'entreprise peut être décrit comme un système de relations économiques sont organiquement employés combinés, les propriétaires et les gestionnaires. Qui est, afin d'assurer un travail efficace et bien coordonné de la société est nécessaire pour atteindre les travaux pertinents des personnes associées à l'entreprise: les employés, les fournisseurs, les partenaires et les clients.

L'un des éléments les plus importants de la gestion de l'entreprise est d'organiser les travailleurs. Dans ce sens, il y a plusieurs problèmes majeurs:

• pour atteindre une efficacité élevée du travail;
• lutter contre le comportement opportuniste des employés;
• assurer la dotation optimale.

Des solutions de ces problèmes dépend essentiellement du coût du produit fini: l'efficacité du travail, la qualité et réduire les coûts. Ainsi, le produit est rendu plus personnel professionnel et responsable, devient un avantage concurrentiel tangible.

Un autre élément important de la gestion efficace est l'organisation du travail transparente et mutuellement bénéfique avec les partenaires et les clients.

Comme on le sait, l'entreprise utilise activement les instruments de crédit commercial, des prêts, crédit bancaire, et ainsi de suite. Ainsi, entre les entités économiques ayant des liens étroits avec des obligations réciproques. En même temps, les comptes débiteurs et les comptes créditeurs de l'entreprise, en règle générale, ne correspond pas à la maturité, de toute taille. Une bonne comparaison des dettes à la société et la gestion des dettes travail quotidien de l'entreprise.

En plus du règlement des dettes et obligations, en collaboration avec les fournisseurs et les clients comprend des activités pour trouver un vendeur et l'acheteur de développer un compromis, des solutions et des accords mutuellement bénéfiques. Une place particulière est le processus d'assurer la vente de biens, le développement de la stratégie marketing.

Au cours des siècles XIX-XX. le cadre conceptuel de la société a subi des changements majeurs. Donc, il y a une intégration des entreprises, la séparation de la propriété et la gestion. Par conséquent, nous changeons et système de gestion et de la structure.

Ainsi, au cours du vingtième siècle, la gestion déplacé d'une hiérarchie verticale de subordination d'une unité structurelle à l'autre des structures horizontales plus souples. Ainsi, ces dernières répandues structures du projet et la matrice relativement nouvelles.

Supposons que l'entreprise, il est nécessaire d'élaborer et de mettre en œuvre un projet qui porte un caractère complexe qui doit être abordée par divers ministères. Il est évident que nous ne pouvons pas arrêter leur travail et de jeter toutes les forces dans le développement du projet. Dans ce cas, la décision d'utiliser les formulaires de gestion de projet.

Au sens strict, la structure du projet est une sorte d'organisation temporelle, formée de professionnels qualifiés, des experts et ainsi de suite pour résoudre un problème spécifique. L'équipe travaille sur un projet qui développe et met en œuvre la solution, puis on le dissout. Les spécialistes retournent à leur emploi ou de passer à un nouveau projet.

technique de gestion, dans laquelle en même temps, il existe plusieurs modèles de conception, appelée structure matricielle. En d'autres termes, la structure matricielle assume la plus grande souplesse de fonctionnement et de contrôle, étant donné que l'expert est pas fixé pour une structure fonctionnelle spécifique. En outre, les structures de la matrice ont un grand potentiel dans le domaine de la coordination du travail, qui devient l'objectif principal du gestionnaire de projet.

Il existe de nombreuses méthodes et systèmes de contrôle différents. Mais, à mon avis, tout dépend de la personne, du gestionnaire, de ses connaissances, les compétences, l'expérience et le charisme. Il est donc important de rechercher le propriétaire de l'entreprise est non seulement qualifiée, des solutions théoriques modernes et futés spécialiste, mais aussi un gestionnaire né, ayant la capacité d'influencer les gens et veiller à ce qu'ils fonctionnent efficacement.

références:

1. Introduction à la théorie du contrôle des systèmes d' organisation / Burkov VN, Korgin NA, DA Novikov – M:. LIBROKOM 2009
2. Management Corporation et la gouvernance d' entreprise / A. N. Asaul, V. I. Pavlov, FI Beskier, OA Myshko.- SPb. Gumanistika 2006.
3. Principes fondamentaux de l' économie d'entreprise: Manuel / Yarkina TV