Les styles de leadership dans la gestion et leurs fonctions

Dès son jeune âge la personne sait que ce contrôle. Tout d'abord, nous sommes confrontés à la gestion, par exemple, des vélos pour enfants, puis – la voiture, puis la gestion des équipements et ainsi de suite, à la hausse. Il se produit dans tous les domaines de l'activité humaine.

Les styles de leadership dans la gestion – d'une manière (ou définir) le gestionnaire d'interaction avec ses subordonnés. Les relations avec le personnel influent directement sur l'efficacité et l'efficience de l'entreprise.

Comme dans tout autre domaine, dans le domaine des relations entre les études de tête-subordonnés sont menées et par conséquent les trois principaux domaines qui définissent les styles de gestion de l'organisation ont été identifiés.

le style est défini comme la directive dominante. Leader cherche à se tenir au courant de ce qui se passe et doit le signaler à lui. Ce contrôle prend toutes les décisions seul chef. La relation avec l'équipe est complètement absent, et les techniques de gestion sont des ordres, des réprimandes, des remarques, la privation de primes. le style directive nie complètement la possibilité d'initiatives du personnel qui ont affecté son moral et de l'humeur morale et psychologique. En règle générale, les entreprises avec la tête d'un grand roulement du personnel, le travail est effectué sur le principe de «n'est indispensable. »

Démocratique style de gestion implique la séparation des pouvoirs entre un directeur et son adjoint. Head toujours à l'écoute du personnel et son point de vue. Avec une telle décision de contrôle sont prises collectivement, ce qui permet aux employés de se sentir – la tête va avec eux dans le harnais, ils poursuivent le même but. Si l'on considère l'ensemble de la gestion des styles dans la gestion, qui a un plus grand succès démocratique. Dans ces entreprises communiquent avec le personnel a lieu sous une forme plus par les demandes, recommandations, suggestions, conseils. Chef des travailleurs apparaît à l'autorité, qui sera toujours aider, ce qui est très important de créer un état d'esprit moral et psychologique favorable. L'équipe avec le style de gestion démocratique est fiable et fonctionne dans son ensemble.

Dans la liste des « styles de leadership dans la gestion » ce qui suit est un style libéral. Head ne remplit pas son véritable objectif – le contrôle. Il attend généralement des indications de plus ou affecté par ses subordonnés. Tous les travaux sont sur subordonnés, chef préfère se éloigner des questions et de prendre toute responsabilité. Le personnel est un peu contrôlé, il peut conduire à des résultats désastreux.

Il semblerait, styles de leadership pris en compte dans la gestion sont différentes, et un plus pratique démocratique. Peut-être, une politique plus appropriée pour les personnes qui ont sous son commandement d'une petite équipe d'employés. le style libéral se trouve dans des ateliers créatifs ou des studios. Les personnes créatives sont plus indépendants et ne nécessitent pas une surveillance constante.

Il est donc impossible de dire qu'un style est mauvais, et l'autre – bien. Tout dépend de la situation spécifique, le genre d'activités de l' entreprise sur les personnelles qualités de la tête, sur la base de ce que les styles de leadership sont formés. La direction ne signifie pas un style de gestion particulier à une entreprise en particulier et ne se limite pas seulement à eux. On retrouve souvent la combinaison des trois styles, ce qui en soi est une solution efficace dans une situation donnée.