approche situationnelle – 21e siècle dicte ses propres règles

À l'heure actuelle stade du développement humain , il est devenu évident par le fait que pas tous les problèmes dans une discipline particulière, que ce soit la gestion, la gestion, la psychologie, peut être résolu de façon traditionnelle, en utilisant des algorithmes déjà testés. Il est plus important d'agir sur l'état particulier des affaires, qui est, en utilisant une approche d'urgence.

Considérant, par exemple, l'administration, on peut dire avec certitude que seule la tête est jugée efficace, qui n'utilise pas les clichés, et tente d'élaborer une décision en fonction des circonstances. Mais nous ne devrions pas supposer que la situation approche – il est un rejet complet des vérités et les données théoriques disponibles. Au contraire, sachant cette information et de posséder, vous pouvez dans une situation donnée à développer non pas une mais plusieurs façons de résoudre.

approche situationnelle est pas considérée comme une science. Chaque il réfracte tel que requis par la théorie, mais dans une branche de la connaissance, cette catégorie est d'adapter à ce qui se passe, et la recherche de techniques et de méthodes efficaces pour atteindre l'objectif dans un lieu et un temps donnés.

Comme il était une question de contrôle, il est nécessaire de considérer l'approche de la situation de leadership en tant que l'un des concepts fondamentaux. Cette approche se caractérise par quatre théories les plus connues.

I. Modèle F. Fiedler

condition sine qua non de l'auteur est l'existence d'un tel groupe, qui est interconnecté et interdépendant un but sur la façon d'y parvenir. Fiedler a cru que la performance du groupe, en fonction de la relation entre le leader et le leur moins préféré à l'employé, ainsi que les variables situationnelles suivantes:

A. L'autorité du chef.

B. La capacité de briser la structure du problème.

B. chef Power, qui est, ses pouvoirs.

II. L'approche de la maison Mitchell, qui est aussi appelé « Path-but »

Cette théorie a identifié certaines techniques qui devraient aider le chef de file dans la réalisation des objectifs du groupe:

1) Explication des responsabilités de chaque employé.

2) La participation, le soutien, des corrections de bugs.

3) Mobiliser les groupes pour atteindre l'objectif.

4) Promotion des besoins que la tête est en mesure de satisfaire

5) La satisfaction de ces besoins le plus, après l'objectif est atteint

III. Théorie de Hersey et Blanchard

Les auteurs ont fait valoir qu'un particulier style de leadership déterminé par la volonté des employés d'exécuter des tâches. À son tour, cela dépend de facteurs tels que:

1. artiste de compétence.
2. Le désir d'exécuter un ordre.
3. la confiance des travailleurs dans la résolution de problèmes.

IV. modèle Vroom – Yettona

Cinq ont été identifiés dans ce modèle de styles de gestion :

A, B – autocratique.

C, D – conseil.

D – la pleine participation.

Et en même temps, il suggère que le chef prend des décisions sans consulter le groupe; B – il prend en compte leurs conseils, mais le dernier mot est toujours avec lui. B – en tenant compte de toutes les opinions exprimées, la décision, M. – la recherche d'un consensus, c'est le résultat total qui conviendrait tout le monde.

L'approche de la situation de leadership, mis en œuvre par la théorie présentée, dans la pratique, reflétée dans le fait que le chef doit posséder certains traits qui sont inhérents à la personne, capable de conduire les travailleurs à accroître leur productivité.

En même temps, la situation approche – ce n'est pas la recherche d'un style universel qui cadrerait dans un contexte. Au contraire, il est plus approprié au concept d'un style d'adaptation.

Ainsi, l'approche de la situation aide le chef de file sur la base de diverses méthodes et techniques disponibles pour choisir celles qui sont acceptables dans certaines circonstances. Dans lequel une combinaison, le mélange des styles est pas interdit, si elle facilite la prise de décisions efficaces, qui déterminent plus tard l'efficacité du gestionnaire.

Voilà pourquoi dans une ère de développement technologique rapide et le changement quotidien de l'environnement, que ce soit l'économie ou la politique, il est important d'imaginer qu'une telle approche d'urgence, et qu'est-ce qu'il mange.