Motivation: Quelles appuie sur les boutons?

Chaque manager veut trouver dans ses subordonnés certains « clés » qui permet de son désir pressant de gérer les employés à travailler pour obtenir un résultat. Mieux encore, s'il y a un système de « boutons », qui vous permet de contrôler ses subordonnés en mode automatique. D'un point de vue scientifique, ce système est appelé motivation. Idéalement, le système devrait fonctionner comme suit. Lancement du programme vous permet de surveiller la productivité, contribuez au désir naturel des employés de réaliser qualitativement leurs fonctions afin d'obtenir des résultats positifs, à la fois pour moi et pour l'entreprise dans son ensemble. Dans la plupart des cas, la motivation et le personnel encourageant transférés à l'argent, qui ont longtemps été considérés comme une ressource, vous pouvez facilement gérer chaque personne.

La motivation du personnel – est un tel aspect important du flux de travail, au moins, dans une certaine mesure l'application de l'efficacité, qui fait l'objet écrit de nombreux livres, a créé un certain nombre de théories, publiées en millions d'articles, mais qui ont encore à répondre à la question de savoir comment organiser 100% , mais la gestion efficace de la motivation du personnel, malheureusement pas.

Il convient de noter que la motivation du personnel – est la science qui a été largement étudié par des départements entiers des sociétés internationales. Lorsque les succès visibles qui atteignent des spécialistes en la matière, il y a des faits qui ne peuvent être expliqués en termes de logique classique. Par exemple, les gestionnaires de succès quitter un emploi bien rémunéré , et donné à une vie calme et mesurée, même si pas rempli de valeurs matérielles dans quantité excessive, mais dépourvue de stress et la pression du temps. Dans cet exemple, il y a une forte tendance système bien construit de la motivation, le transfert erronée des données de carte de motivation personnelle, ce qui est inhérent à toute personne, dans le flux de travail. Voilà pourquoi la motivation du personnel, à savoir la construction du personnel pour maintenir le système en état de marche et le niveau de satisfaction de leur équilibre travail-vie, ce qui vous permet d'atteindre les objectifs et les résultats souhaités, devraient être des experts compétents, en se référant à chaque cas particulier, qui est, chaque entreprise et une situation dans laquelle il se trouve.

Bien sûr, embaucher un service professionnel ou même dans son ensemble, qui sera réalisée que par la construction du système de gestion et la motivation du personnel, la force n'est pas chaque organisation, bien que dans certains cas, il est approprié. Dans la plupart des cas, les problèmes liés à la motivation du personnel impliqué aux gestionnaires d'être informés sur la construction du système.

Malheureusement, de nombreux gestionnaires ne réalisent pas l'importance de ce qui précède, et avec son propre système de motivation administré de base sur les motifs désormais classiques qui stimulent les employés. Parmi ces motifs peut être la cupidité, la peur pour leur propre avenir, l'opportunisme interne, la vanité, la servilité, et même le facteur de la douleur. Dans ce cas, comme des « boutons » qui essaient de gestionnaires de pression ne produisent pas toujours l'effet escompté du niveau, au moins à long terme.

Directeur, qui a décidé d'étudier les aspects de la motivation du personnel, deux faits doivent d'abord réaliser:

1. Le personnel – les personnes qui ne diffèrent pas de leur patron ou d'autres gestionnaires

2. Les personnes qui travaillent, sont soumis à sa direction seulement en raison des circonstances, ainsi que des raisons personnelles.

Ces deux facteurs sont essentiels dans la construction d'une motivation du personnel du système efficace – l'un des aspects les plus importants de flux de travail avec succès.