Calcul du point de rentabilité

En dépit du fait que l'entreprise est organisée pour le profit, souvent imprévisible du marché ou le manque d'efficacité de la gestion se traduisent par des pertes pour l'entreprise. Une telle situation peut être appelée catastrophique, surtout pour les débutants dans les affaires, parce que la perte signifie la perte de l'argent propre de l'investisseur, mais il est toujours douloureux. La réticence à se séparer de leurs propres moyens et explique l'attention que les gestionnaires ont tendance maintenant à une perte. On pourrait même dire que , pour éviter de nous contacter dans « la zone négative » est une priorité absolue de sa politique produit, comme l'instrument principal de cette politique est de calculer le point de rentabilité.

En dépit de la grande importance que le seuil de rentabilité est dans les décisions de gestion, le calcul du seuil de rentabilité est assez simple. Tout ce que vous devez faire – est de diviser vos dépenses en fixes et variables. En constante comprennent traditionnellement tous les coûts qui ne sont pas associés à une augmentation ou une diminution du volume de vos ventes. Que pourrait-il être? En fait, le spectre des coûts fixes est assez large. Il loue également l'utilisation du bureau, et l'obsolescence des équipements et des salaires du directeur et les coûts associés au paiement du prêt. On peut dire que ces coûts sont « suspendus » sur l'entreprise, et si elle ne fait pas les ventes, vous serez certainement d'effectuer le calcul des dommages et intérêts.

En faisant varier les coûts comprennent tout ce qui est directement lié aux ventes. Ceci, bien sûr, les coûts des matières premières et des fournitures, ainsi que le paiement des frais aux vendeurs et les coûts associés au transport des produits finis. Toutes les règles de la logique de ces coûts par unité de produit doit être inférieur à son prix. Ainsi, plus vous vendez, plus grand sera le coût, mais aussi plus le profit.

Une fois que vous divisez les coûts du groupe peuvent être faites directement au calcul du seuil de rentabilité. Pour ce faire, tous vos coûts fixes se divisent en fonction du revenu des ventes par unité , moins les coûts variables de la production et la vente. Par exemple, le produit coûte 100 roubles, et les matières premières, les agents, les salaires, etc. représentent 60 roubles. Ensuite, la vente de chaque unité de produit permettra de payer 40 roubles coûts fixes. On suppose qu'ils sont égaux 4.000 roubles. Dans ce cas, vous devez fabriquer et de vendre 100 unités à votre profit est nul. Tel est le point de rentabilité.

Calcul de la rentabilité peut également être fait en termes monétaires. Multiplier le résultat obtenu plus tôt dans le prix et nous savons que nous devons obtenir 10.000 roubles de revenus, pour atteindre le seuil de rentabilité.

Sur les chiffres obtenus à l'avenir devraient être guidés pour planifier les ventes. Bien sûr, il est souhaitable que dans vos plans figure en vedette est nettement plus élevé que le seuil de rentabilité. Il n'est pas prévu la quantité, il est le niveau le plus bas, au-dessous duquel la société n'a pas le droit de descendre. Si vous voulez calculer une valeur cible des ventes, puis ajouter le calcul des coûts fixes et des bénéfices attendus. Ce résultat est vos ventes attendues.

Calcul du point de rupture même, entre autres, pour déterminer la stabilité financière de la campagne. Si les coûts fixes constituent une grande partie des coûts, une telle entreprise est plus risquée, mais en même temps, il est potentiellement plus rentable tout en développant les ventes. Toutefois, s'il vous plaît noter qu'une entreprise avec des coûts fixes élevés nécessaires pour maintenir les ventes à un niveau nettement supérieur au seuil de même, sinon les conséquences désagréables ne peut être évité.