Comment rendre efficace la production et rentable

La question de la façon de rendre rentable la production de soins et efficace de presque tous les entrepreneurs. En fait, la prospérité et la vie de toute société de production dépend de la qualité des processus de production. Cependant, ne regardez pas les problèmes avec la production séparément des autres processus dans l'entreprise. Comme l'entreprise doit toujours fonctionner dans son ensemble, sinon les mesures prises dans un seul secteur, ne peut pas apporter les résultats escomptés.

Les principaux problèmes des entreprises industrielles

Pratiquement toutes les organisations sont confrontées au même type de problèmes. Dans la plupart des cas, ils sont assez faciles à identifier, d'autant plus que de nombreux employés sont bien conscients.

• Ne pas exécuter les ordres que possible. Le plus souvent ce phénomène désagréable est causée par le manque de contrôle adéquat sur la mise en œuvre de l'ordre. Ou faible efficacité du personnel. En outre, ce problème peut être influencée par des facteurs externes, et la forte dépendance sur eux.
• production inefficiente. Ce phénomène est commun à la plupart des entreprises. En raison de l'absence de processus de planification claires, ainsi que le non-respect des descriptions de travail ou ne leur absence.
• Les problèmes d'approvisionnement. L'absence de certains produits bruts, en raison de ce que le temps d'arrêt de production possible. Il peut également être exprimé dans l'utilisation inefficace des matières premières de base, quand il y a l'apparition d'un grand nombre d'entrepôts excédentaires. D'où la conversion des faibles ressources.
• Bad commerce. Il peut y avoir une situation où de nombreux postes se trouvent autour dans les entrepôts en raison du manque de demande pour eux ou des articles saisonniers. Et vice-versa – les produits qui sont en demande, ne sont pas produites en quantités suffisantes.
• La mise en œuvre ERP. De nombreux programmes et activités visant à améliorer l' efficacité de la production, ne donnent pas les résultats escomptés.

Comment rendre efficace la production

Étant donné que de nombreuses entreprises sont touchées par ces problèmes, nous pouvons conclure que la cause de ces phénomènes est assez difficile à identifier. Malheureusement, il est très rare qu'une solution est en vue, que ce soit cette solution assez simple pour se débarrasser rapidement de toutes les manifestations négatives.

Ont plus souvent de voyager tout un travail difficile, d'analyser et de vérifier toutes les étapes du cycle de production. D'autant plus que l'analyse ne peut se faire indépendamment des autres processus. Ainsi, l'étude détaillée devrait être soumis à, et la fourniture et la vente, et la comptabilité. Afin d'identifier le maillon faible de toute entreprise, non seulement la production, vous avez besoin d'une loupe pour examiner le chemin complet de l'ordre: de la réception du gestionnaire d'application jusqu'à la livraison au client.

En fait, l'identification des causes profondes qui affectent négativement l'entreprise – ce qui est l'objectif le plus important. Et de décider comment faire une production efficace, vous devez d'abord identifier la cause racine, de se concentrer sur elle.

Les causes de la production inefficace

Très souvent, l'identification des principaux problèmes est compliquée par la formulation incorrecte de la question. D'une part, il est raisonnable de réduire les coûts. Les principales dépenses de toute entreprise dans laquelle vous pouvez enregistrer:

• Pour enregistrer le loyer.
• Pour économiser sur les matières premières.
• Pour enregistrer sur la feuille de paie.
• Pour enregistrer des valeurs matérielles.

Cependant, ces méthodes de réduction des coûts peut entraîner des conséquences très négatives.

À son tour, des mesures telles que l'augmentation du personnel ou l'achat de nouvelles machines peuvent aussi avoir peu d'impact sur l'efficacité de la production. Son essence ne réside pas dans le grand volume de la production ou des ventes. Il est beaucoup plus correct de calculer le paramètre est en fonction de chaque personne travaillant dans l'entreprise.

Cette approche vous permet de voir immédiatement les faiblesses de la production. En fait, le principal problème de la faible rentabilité de toute entreprise réside souvent dans la mauvaise organisation et la coordination de tous les processus, ainsi que leur manque de transparence pour les participants eux-mêmes.

Ce qui est nécessaire pour le succès de la production

L'objectif naturel de chaque propriétaire d'une entreprise – est d'obtenir le maximum de profit à un coût minimal. De plus, cette question est pertinente pour tous les domaines de la production. Les techniques de base pour réaliser un travail de rentabilité dans pratiquement tous les secteurs. Par exemple, comment faire une production céréalière efficace? Ou comment augmenter la rentabilité de la fabrication des bancs de l'école? Si la réponse à ces questions doit être considérée comme indicateurs de performance similaires et effectuer des mesures de base communes afin d' optimiser les processus de production. Dans d'autres travaux sur l'amélioration de la production en premier lieu seront les spécificités de l'entreprise.

Étant donné qu'il existe une limite raisonnable, après quoi la réduction des coûts peut causer un préjudice grave à l'entreprise, il y a une question logique d'économiser de l'argent: « Comment rendre la production d'efficace, en utilisant d'autres méthodes »

méthodes pour améliorer

La méthode la plus importante – une évaluation de l'efficacité de chaque processus individuel et l'employé. Il y a plusieurs conditions nécessaires, l'accomplissement de ce qui nous permet de comprendre comment rendre efficace la production:

• Chaque employé exerce ses fonctions. Ce n'est pas nécessaire d'inclure un peuple universel, qui sont responsables de nombreux domaines de travail et éventuellement commencer à faire des erreurs.
• Test de tous les processus. Cela doit être fait pour identifier les meilleures options pour le travail.
• Retirer les actions répétitives. Par exemple, quand au stade de travailler avec le client, chaque personne travaillant avec lui, met un record dans leur base de données. En règle générale, ce gestionnaire puis la comptabilité, les avocats, et ainsi de suite. D.
• La transparence de tous les processus pour les employés. gestionnaire On suppose, a accepté la demande du client, doit savoir – payer sur elle ou non, à quel stade est l'exécution de la commande, etc. En même temps, le contremaître doit aussi savoir que les commandes arrivent dans un avenir proche en cas de retard .. matières premières.

conclusion

Ainsi, en premier lieu, il y a la performance personnelle de chaque employé, ce qui vous permet d'avoir une production vraiment efficace. La Russie a encore un peu de chemin en termes de développement des affaires. Souvent, le manque d'information rend la mise en œuvre des méthodes dans les entreprises industrielles, copiés à partir d'entreprises étrangères.

Cependant, cette approche peut avoir des conséquences négatives, parce que la plupart des techniques sont tout simplement pas adaptées à nos réalités.