Planifier une pause-même: la construction et l'analyse de point de rupture même. Comment tracer l'entreprise de rentabilité?

La société est établie pour être rentable. Bien sûr, les grandes entreprises vont faire valoir que « ils pensent à nous », « nous le méritons », et ainsi de suite. N. Mais tout commence par le profit. Si elle est là et se développe – entreprise est rentable, si au contraire – l'entreprise considérée comme « incendiée ».

Ce que vous devez savoir pour rester sur le marché? Quelles méthodes de prévision et les calculs appliquent firmachi novice? L'un des plus simple, mais non moins fiable – la capacité de construire un calendrier de rentabilité.

Les concepts de base du développement durable de l'entreprise

Maintenant, il est impossible d'ouvrir une entreprise sans penser à comment et quand il apportera son premier bénéfice. Principes fondamentaux de l'économie, sont enseignées, même les élèves du secondaire, fournir des informations sur la planification des activités. Les compétences les plus importantes d'un homme d'affaires ne devraient pas être considérés comme « l'esprit d'entreprise » comme la capacité d'évaluer les risques, les coûts et le temps passé. Les indicateurs de durabilité de l'entreprise peuvent inclure des fonctionnalités de base comme:

• calendrier de production seuil de rentabilité;
• facteur de sécurité de la production;
• l'effet de levier à accélérer la production.

Un peu d'histoire

Au début des années 30-s du siècle dernier, l'ampleur de la production a augmenté assez rapidement. Dans un environnement concurrentiel de plus en plus nécessaire méthodologie d'évaluation des occasions d'affaires. Il était alors, et il y avait une méthode d'estimation du volume critique de la production (aujourd'hui le calendrier de rentabilité de l'entreprise). Ingénieur Walter Rautenstrauch a proposé de mettre en corrélation le volume de la production avec des coûts bruts de l'entreprise. Cependant, afin d'optimiser l'activité de l'entreprise, il a pris la division en coûts fixes et variables.

concepts de base

On peut dire que le succès de l'entreprise repose sur trois facteurs – le prix des marchandises, le volume des bénéfices de production. prix des produits de base fixé par le marché. Le volume de la production est déterminée par la capacité de l'entreprise et les bénéfices – coûts de production. Il semble absurde, mais moins que le coût brut, plus le coût de production, et par conséquent, la différence entre le prix du marché des biens et coûtent plus cher. Ceci est le profit.

Construire un graphique seuil de rentabilité juste vous permet de trouver le rapport optimal de ces caractéristiques. Microéconomie fait référence à une analyse CVP-analyse. Un acronyme formé à partir des premières lettres des mots en anglais: coût-volume-bénéfice. Il est important avant le début des activités de production pour mener à bien une telle analyse, afin d'éviter la déception à l'avenir.

Un élément du CVP est le calcul du volume de la production, dans lequel l'investissement initial et les coûts d'exploitation seront remboursés. En d'autres termes, on peut dire que l'analyse du calendrier de rentabilité pour déterminer quand l'entreprise sera rentable.

Ce que vous devez savoir pour construire un calendrier

Pour répondre à la question sur la production des premiers bénéfices peuvent être de deux façons: pour déterminer le temps (six mois, par exemple) ou pour calculer la quantité de produit que vous voulez vendre (1000 pièces de marchandises). Dans les deux cas, nous parlons du calcul du seuil de rentabilité. Ceci est une situation dans laquelle la somme de toutes les dépenses de l'entreprise, y compris l'investissement initial sera égal au revenu de vendus au prix du marché des unités de marchandises.

Comment tracer la rentabilité? Tout d'abord, vous avez besoin les données suivantes:

1. Les coûts fixes – sont des coûts qui ne dépendent pas du volume de la production. Dans les formules l'abréviation utilisée TFC (coût total fixe). En ce qui concerne les nouveaux projets, les coûts fixes sont considérés comme investissement initial.
2. Les coûts variables – les coûts de cette sortie de production. Ils sont désignés par l'acronyme TVC (coût variable total).

Le prix du marché d'une unité de production. Il est indiqué par lettre latine P (prix).

hypothèses requises

En pratique, pour dire que le moment de la production coïncide avec le point de vente ne peut être dans le secteur des services. Il était là coiffeur vend vos compétences sous forme de chef coiffure client prépare une salade seulement après avoir ordonné le visiteur, etc. Par conséquent, afin de tracer le point de rentabilité, vous devez faire quelques réserves ..:

• moment de la production d'un produit coïncide avec son point de vente;
• taux d'application par unité de production de la marchandise, ainsi que le coût des fournitures et des matières premières restent inchangés pour la période de calcul;
• prix de détail est également fixé;
• déterminer la dépendance des recettes sur la quantité libérée par une fonction linéaire de la production.

Comment calculer le point de rentabilité

En fait, la formule pour déterminer le volume de sortie requise est la suivante:

BEPunits = TFC / (P-VC).

Si le nombre résultant de biens produits divisé par le taux de libération du produit le jour, nous obtenons le temps où le projet sera rentable. Il faut se rappeler que, dans le mois de pas plus de 22 jours ouvrables. Pour la commodité des calculs prennent généralement la durée du mois à 20 jours.

Voici un exemple simple du calcul. Il est nécessaire d'investir 20 milliards. Den. u Quand les coûts variables dans 25 den. u vous pouvez régler le volume des ventes au prix de 50 d. u Des calculs simples permettent seuil de rentabilité dans les unités de production de 800 pièces (BEPunits = 20000 / (50-25) = 800 unités). Déterminer qu'un jour peut produire 5 unités de production, nous constatons que vous avez besoin de 160 jours pour commencer à profiter. Il ne reste plus qu'à déterminer le montant des revenus nécessaires pour atteindre le point de rentabilité. Multiplier le volume calculé de la production dans le prix de détail (800 * 50) et obtenir la tanière 4000. u

La valeur analytique du tableau de rentabilité

La planification des activités consiste à déterminer les risques qui pourraient nuire à l'ensemble des activités. graphique équilibre est l'une des méthodes de prédiction et d'analyse. Pour ce faire, vous devez prendre en compte les activités de la société dans un certain laps de temps.

Dans ce cas, les coûts fixes comprennent pas les coûts d'investissement, et quel que soit le volume des frais d'émission de la production: .. assurance indemnisation des accidents du travail et des prêts, le paiement des locaux industriels (si location), etc. Si l'entreprise produit plus d'un type de produit, mais dans le monde moderne survivre avec un tel portefeuille de produits n'est pas possible, il est nécessaire de faire des calculs pour toutes sortes de marchandises. Dans ce cas, vous devez construire une pause-même calendrier dans Excel. Cela permettra de réduire considérablement le temps nécessaire. En construisant sur le même plan tous les graphiques, les analystes peuvent déterminer quel produit se vend très bien sur le marché, et certains – un fardeau pour l'entreprise.

Pour déterminer la répartition des parts de coûts fixes de chaque groupe de produits au total. Les coûts fixes sont répartis selon la proportion composée.

La solidité financière

Lorsque tracé, le point de rentabilité est déterminée. Cela signifie que vous pouvez calculer et la solidité financière de l'entreprise. Il détermine la façon dont l'entreprise peut en toute sécurité pour eux-mêmes pour réduire le volume de la production. Pour les calculs en utilisant la différence entre le produit de vente et le point de rentabilité, visé au chiffre d'affaires. La caractéristique résultante détermine le pourcentage de la mainlevée des marchandises, ce qui peut réduire les volumes de production.

Il convient de noter que la valeur de résistance obtenue est pas une caractéristique précise. Le fait qu'ils sont dans le portefeuille de l'entreprise en tant que produits « succès » et « retard ». En réduisant la production de « succès » au nombre maximal possible, vous pouvez obtenir un résultat négatif de l'entreprise.

l'effet de levier de production

Que pouvez-vous trouver si attendre break-even calendrier? Les données sur les coûts et les revenus peuvent être utilisés pour déterminer la production de levier. Cette fonction montre la variation en pourcentage du bénéfice d'une augmentation de la production de 1%. Pour calculer la marge nécessaire entre la génération de revenus et le coût de production divisé par la même marge, précédemment réduite du montant des coûts fixes. Ce taux peut changer au fil du temps, il est donc nécessaire de définir clairement la période.

calculs commerciaux

Comment construire un graphique de rentabilité pour la boutique, qui vend une variété de produits? Même lors de l'utilisation d'un avion avec le logiciel graphique sera tellement chargé que l'analyste va prendre du temps à « déchiffrer » le résultat. Pour une estimation approximative du point de rupture peut même utiliser cette formule:

BEPincome = TFC * (100 / i).

L'i indice définit la marge de détail moyenne.

traçage

La plupart des gens sont plus réceptifs à une représentation graphique des informations. Pour déterminer le point de rupture peut même dessiner un graphique de rupture même dans Excel. L'axe vertical définit généralement l'argent (revenus, le coût, le prix, et ainsi de suite. N.). L'axe horizontal représente l'unité de production (parfois – temps).

Connaissance élémentaire des mathématiques nous dit que le calendrier des coûts fixes – une ligne parallèle à l'axe horizontal; planifier des coûts variables provient de l'origine des axes de coordonnées. De même, à partir de l'origine des feuilles et le calendrier des revenus perçus. Pour déterminer le point de rentabilité est nécessaire pour construire le graphique et les généraux des coûts (brut). Cette ligne se déroulera parallèlement aux coûts variables, mais le début de celui-ci se trouve sur l'axe vertical au niveau des coûts fixes.

Le point où le graphique coupe le revenu du barème des coûts bruts et détermine la production de seuil de rentabilité.