Un plan d'affaires pour une petite entreprise, une structure modèle et des conseils pour la préparation

Donc, vous avez décidé de démarrer votre propre entreprise. L'outil le plus important pour démarrer votre entreprise est la planification d'entreprise. Qu'est-ce qu'un plan d'affaires pour une petite entreprise, un exemple de plan de tableaux croisés dynamiques de conception de ce que devrait être un plan efficace et claire de la façon de décrire les objectifs et les indicateurs de performance clés – les réponses à toutes ces questions que vous pouvez apprendre en ce moment.

Pourquoi avez-vous besoin d'un plan d'affaires?

Un plan d'affaires bien conçu décrit l'idée du projet, ses objectifs, les différents aspects de la performance, les indicateurs financiers et économiques, des mesures pour atteindre leurs objectifs, analyser les problèmes potentiels et propose des solutions.

Rédaction devrait viser à résoudre le problème le plus important du plan d'affaires: si l'entrepreneur est la peine d'investir dans les affaires, combien de temps sera remboursé tout l'argent dépensé et que ce soit une question d'apporter le revenu réel. Un tel plan est établi pour eux-mêmes (pour comprendre si oui ou non de poursuivre le cas), et pour les investisseurs potentiels.

Les lois de la Fédération de Russie ne fournit pas une structure de plan d'affaires clair. Tout dépend de la nature de l'entreprise que vous allez être engagé (fabrication, vente, services et ainsi de suite.), Vos objectifs et le revenu souhaité. Mais chaque plan d'affaires pour une petite entreprise est sur le même dans le contexte de certaines sections.

structure

Lors de la rédaction d'un plan d'affaires des activités que vous pouvez utiliser la structure suivante:

1. Une vue d'ensemble des idées.
2. Analyse du marché.
3. Marketing.
4. Le financement du projet.
5. Plan de production.
6. Les indicateurs d'évaluation économique.

Aperçu du projet

Voici un bref résumé, un éventuel projet de biographie conçu pour comprendre l'entrepreneur et les investisseurs (le cas échéant), car elle peut fonctionner efficacement l'entreprise. Voici une brève description de tous les indicateurs qui seront discutés ci-dessous. Dans une petite enquête, vous serez les matériaux les plus importants pour attirer les investisseurs à investir de l'argent dans votre entreprise.

Sujets de plans d'affaires dépendent de la catégorie d'activité que vous allez représenter. Cela peut être un plan pour un café, un restaurant, une boutique, l'organisation de l'atelier, des centres d'appel, les activités de production et de spa d'exercice et ainsi de suite. D.

analyse de marché

Cette section devrait refléter la situation du marché du secteur d'activité dans lequel vous allez commencer. Il est nécessaire de comprendre clairement ce marché, vous allez gagner afin de comprendre, dans quel but dirigé votre plan d'affaires pour une petite entreprise. Des exemples de marchés en Russie sont:

• consommation (pour les gens ordinaires qui achètent des biens ou services en utilisant pour la consommation personnelle);
• intermédiaire (destiné à être utilisé plus de biens et services sous forme de gros et de détail, franchise, concession);
• État (achat de biens et services pour les besoins de l'État ou des programmes et des appels d'offres publiques);
• marché international.

Dans cette section, vous devez analyser le segment de marché qui révèlent pleinement les caractéristiques des principaux acteurs du marché, leurs forces et leurs faiblesses, et de prouver que la demande de votre produit ou service est vraiment.

commercialisation

plan d'affaires doit prévoir tous vos marché se déplace. Dans ce document doivent se refléter les indicateurs suivants:

• des moyens de promouvoir les produits ou services;
• système de vente de produits (à travers son propre réseau, par le biais d'autres organisations, pour la mise en œuvre de l'extradition);
• types de publicité;
• méthodes de fixation des prix;
• conditions de paiement (remboursement anticipé, le crédit, en fait);
• déduction faite des rabais et prime unique cumulatif;
• la disponibilité d'accords préliminaires avec les clients potentiels.

financement du projet

Dans cette section, vous devez comprendre tous les moyens possibles afin de lancer le projet dans le cas. Il peut avoir ses propres sources de revenus, les investissements possibles, la nécessité pour les prêts et crédits, le soutien de l'Etat.

plan de production

Dans cette section, vous devez analyser toutes les données de production afin de comprendre comment avec un coût minimal à la capacité de faire des données d'entreprise.

Le plan de production se compose de deux parties.

Les coûts de production

1. La chambre et ses coûts (loyer, les frais d'entretien des biens, services publics, taxes).
2. entreprises d'équipement (composition, conditions d'achat ou de fourniture, coûts).
3. Puissance et technologie (composition, prix et conditions).
4. Les coûts supplémentaires (le coût de l'achat initial d'un produit ou d'un matériau pour sa production, la composition et la valeur des actifs qui ne sont pas considérés comme des équipements, y compris les fournitures de bureau et de fournitures pour les besoins des ménages).
5. Dotation en personnel, les salaires du personnel, les impôts, les primes.
6. Exigences spécifiques (achat de licences, les brevets, les impôts supplémentaires, et ainsi de suite.).
7. D'autres coûts.

Le chiffre d' affaires de la production

1. Le nombre de produits vendus (services).
2. Le prix moyen par unité de biens (services).
3. Les grandes recettes d'exploitation totales.
4. La prestation de services supplémentaires, la mise en œuvre d'autres produits (non-core).
5. Autres produits.

Les indicateurs d'évaluation économique

Après avoir recueilli tous les paramètres nécessaires pour les analyser et le calendrier du projet, pour voir comment efficacement votre plan d'affaires pour une petite entreprise sera réalisée. Exemple plan de calendrier présenté dans le tableau ci-dessous.

Ainsi, un plan d'affaires – une entreprise sérieuse qui exige des compétences spécifiques dans le domaine du droit, de l'économie et des finances. Dans tous les cas, ce document vous permettra de voir toute l'image de votre future entreprise dans les chiffres et décider d'engager dans cette affaire ou est-il un sentiment que quelque chose à corriger.