Les paiements incitatifs comme un moyen de motivation efficace

Stimulus – un bâton pour Rome antique du bétail sur mesure et esclaves, afin qu'ils travaillaient mieux. aucun fouet les travailleurs avancés et les plus beats, et les paiements incitatifs sont utilisés pour augmenter la productivité.

Ils sont dédiés à l'article du Code du travail de la Fédération de Russie №129, et maintenant les paiements incitatifs font partie du salaire. Ils sont différents, mais le plus célèbre sont le prix. Il est une erreur de croire que toute décision devrait être difficile. Par exemple, un anniversaire ou un paiement à l'anniversaire de l'organisation ne sont pas. Dans certains cas, l'employeur même les inclure dans la charge d'impôts. Cependant, le coût du salaire comprend un paiement pour le travail qui est effectué dans le cadre d'un contrat de travail. Le fait est que les paiements incitatifs visant à améliorer la productivité du travail et le niveau professionnel, en plus, ils peuvent réduire le roulement du personnel. Ils peuvent être installés pour un haut niveau de qualification et de compétences, avec la longue expérience de travail et de la connaissance d'une langue étrangère …

Pour les employés de l' Etat des institutions budgétaires des données de rémunération est calculée en fonction de la « Liste des types de paiements incitatifs ». Ce document a été approuvé par l'arrêté du ministère de la Santé de la Russie №818 du 29 Décembre 2007. Selon le document, ils peuvent être fournis: l' intensité et la haute performance des activités professionnelles, pour la qualité du travail, l' ancienneté et la durée du service, ainsi que les résultats des travaux. Termes et dimensions décrites dans les différents et les contrats collectifs et, par conséquent, peuvent être différents. Par exemple, les paiements incitatifs en matière d'éducation. Cette partie du fonds d'indemnisation est répartie entre les catégories de travailleurs: le chef de l'établissement d' enseignement, ses assistants, le personnel enseignant et les professionnels, le personnel de soutien, ainsi qu'une partie de celui – ci est prévu pour le paiement d' une somme forfaitaire bonus. Dans ce cas, les paiements incitatifs aux enseignants, mais plutôt le schéma de leur objectif est différent des gestionnaires des avantages. L'évaluation du directeur se fait sur les résultats de tous les établissements d'enseignement pour une certaine période, conformément à l'impact de la performance.

En outre, un employeur ne peut céder des paiements incitatifs dans le cas qui ne sont pas intéressés par la motivation de ses employés. De plus, il peut les installer, mais pas à payer si l'employé ne remplit pas les conditions requises pour le bonus.

Dans le cas où l'employeur est intéressé par le travail efficace de leurs subordonnés, puis d'utiliser les formes tangibles et intangibles de la stimulation. La première forme comprend:

• bonus / récompenses;
• pourcentage des bénéfices de l'organisation;
• la fourniture de crédit;
• l'acquisition d'actions à des conditions préférentielles;
• formation / repos subventionnés;
• assurance.

Les incitations non financières soient efficaces dans le cas où l'employé comprend l'importance de ses activités et a la possibilité de croissance professionnelle. Le plus souvent, ces deux parties de motivation se complètent mutuellement.